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中交集團:實干開路 示范先行 推動全面深化改革穿透“最后一公里”

中國交通建設(shè)集團有限公司(以下簡稱“中交集團”)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,全面落實國務(wù)院國資委黨委中央企業(yè)基層黨組織“讓改革穿透基層”專題學(xué)習(xí)研討試點工作部署要求,把專題學(xué)習(xí)研討作為推動全面深化改革要求穿透基層的重要抓手,在旗下百年疏浚企業(yè)中交上海航道局有限公司下屬中交水利水電建設(shè)有限公司(以下簡稱“中交水利公司”)扎實組織開展試點工作,以高度政治自覺和高質(zhì)量執(zhí)行力推動全會精神一貫到底、直達(dá)基層,匯聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

堅持高點站位,讓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任穿透到基層。

中交集團把試點工作作為重要政治任務(wù),周密部署、壓實責(zé)任,確保工作一開始就“熱起來”。繪好部署推進“路線圖”,中交集團黨委、上航局黨委、中交水利公司黨委三級聯(lián)動參加國務(wù)院國資委啟動會,召開黨委專題會議,緊跟國務(wù)院國資委黨委要求,研究部署試點工作,出臺工作方案,成立由中交集團主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、總經(jīng)理及黨委副書記任副組長、多部門聯(lián)動的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,選優(yōu)配強學(xué)習(xí)評估組力量,壓實試點單位黨委主體責(zé)任,確保開局快、氛圍濃。注重精準(zhǔn)培訓(xùn)“基本法”,對有關(guān)部門及試點單位黨委書記、黨支部書記進行專題輔導(dǎo),面向中交水利公司全體黨員定制發(fā)放“學(xué)習(xí)包”,指導(dǎo)測繪、施工等8個類型34個基層黨組織找準(zhǔn)著力點,落實落細(xì)行動方案要求,全面提升工作實效??椕芄ぷ鳈C制保障網(wǎng),把試點工作納入黨建聯(lián)系點工作機制,將試點單位作為中交集團主要領(lǐng)導(dǎo)的直接聯(lián)系單位,所屬重點項目作為上航局黨委領(lǐng)導(dǎo)的黨建聯(lián)系點;建立會議制度,將試點工作情況納入“深改”會議重要內(nèi)容;建立臺賬管理,把學(xué)習(xí)安排和專題研討計劃分解到每周、細(xì)化到支部;建立督導(dǎo)機制,形成黨委工作部、戰(zhàn)略運營部等6個部門聯(lián)動列席的督導(dǎo)機制,構(gòu)建全方位保障網(wǎng)推動試點工作進一線。

堅持全面推動,讓工作要求落實在基層。

中交集團堅持把試點工作和改革任務(wù)往最基層穿透、從第一線落實,廣泛凝聚改革共識、匯聚改革合力。聚焦主題主線學(xué),各黨支部以“三會一課”、主題黨日等多種形式,組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)新思想、新觀點、新論斷,教育引導(dǎo)全體黨員牢牢把握深化國資國企改革的總體目標(biāo)、根本要求、鮮明導(dǎo)向和重點任務(wù),筑牢支持改革、參與改革的思想基礎(chǔ),全部34家基層黨組織已經(jīng)完成第一期學(xué)習(xí)及專題研討任務(wù)。著眼重點難點研,貫徹執(zhí)行“第一議題”制度,以靶向?qū)?biāo)找準(zhǔn)自身在改革中面臨的困難問題,確定打造新質(zhì)生產(chǎn)力、高質(zhì)量發(fā)展、高質(zhì)量項目建設(shè)等研討主題,堅決整改提升,確保一次研討就解決一個問題。所屬測繪公司通過專題研討,提煉形成科技創(chuàng)新、市場開拓等5個方面20余項提升措施,鞏固深海測繪優(yōu)勢的路徑更加清晰。激發(fā)全員活力干,邀請職工代表、青年員工、產(chǎn)業(yè)工人擔(dān)任試點工作的“觀察員”和“監(jiān)督員”,全程參加專題學(xué)習(xí)研討,提升全員對深化改革工作的支持度和獲得感,增強全員“與企業(yè)同發(fā)展共奮進”的責(zé)任心和使命感,全力以赴沖刺各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

堅持貫通融合,讓改革成效體現(xiàn)在基層。

中交集團把抓好試點工作作為黨建工作提質(zhì)增效的重要路徑,以試點工作成效賦能高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。與黨建工作提質(zhì)增效結(jié)合,組織動能更足。聚焦回答好“高質(zhì)量黨建三問”,一體推進基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程,激發(fā)改革活力動力。甬江航道項目黨支部“岸、船”聯(lián)合,聚焦“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障做強港航主責(zé)主業(yè)主戰(zhàn)場”開展研討,明確了優(yōu)化疏浚業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)升維方向。與人才隊伍建設(shè)結(jié)合,隊伍合力更強。抓住深化改革中人的因素,圍繞人才培養(yǎng)、“四能”改革等多個主題匯聚眾智,在中交水利公司掛牌中交集團水利水電建設(shè)人才示范培訓(xùn)基地。軌交項目黨支部與管廊項目黨支部聯(lián)學(xué)共建,“全國技術(shù)能手”“浙江工匠”李紀(jì)元和與會黨員一起,聚焦“建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍”改革方向,碰撞出可實踐、可推廣的思想火花。與做實“深改任務(wù)清單”結(jié)合,工作成效更實。各黨支部邊學(xué)習(xí)、邊對標(biāo),邊研討、邊查擺,總部各部門結(jié)合工作職能帶頭抓落實、抓整改,切實推動“1+2+N”的深改舉措落實落地,“深改”任務(wù)完成率達(dá)85%,提前完成70%的年度目標(biāo)。中交水利公司以改革破題,在高質(zhì)量發(fā)展上跑出“量質(zhì)齊升”加速度,連續(xù)兩年入選中交集團TOP20三級公司,在寧波市競爭力百強榜單中躍升至第3位,預(yù)計全年營收、利潤較上年度實現(xiàn)較大幅度增長,承建的寧波基礎(chǔ)設(shè)施重點項目等重大工程全面完成節(jié)點目標(biāo)。

下一步,中交集團黨委將秉承先行示范的勇氣和銳氣,縱深推進“讓改革穿透基層”專題研討任務(wù),切實把全面落實黨的二十屆三中全會精神的“大寫意”轉(zhuǎn)化為基層實踐“工筆畫”,匯聚起建設(shè)具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)的磅礴力量。(文章來源:中國交通建設(shè)集團有限公司)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]