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黨建引領(lǐng)激活民營(yíng)企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

——山東東明石化集團(tuán)黨建工作的探索與實(shí)踐

山東東明石化集團(tuán)始建于1987年,經(jīng)過(guò)37年發(fā)展,已由籍籍無(wú)名的“小煉油”轉(zhuǎn)變成為集國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際物流、終端銷(xiāo)售、技術(shù)研發(fā)等為一體的行業(yè)翹楚,2024年位列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第177位、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第56位。在2023年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)納稅排名中排名全國(guó)第8位、山東民企第1位。

東明石化集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)東明石化)黨委成立于1990年5月,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展壯大,現(xiàn)下設(shè)32個(gè)黨支部,黨員1082名。始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,將黨建優(yōu)勢(shì)全面轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì),探索出一條以黨建引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展壯大的成功之路。

做好“三個(gè)融入”,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。黨建興則企業(yè)興,黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理。將黨的建設(shè)寫(xiě)入公司章程,審議通過(guò)黨建入章相關(guān)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),將黨組織的設(shè)置形式、職責(zé)權(quán)限、經(jīng)費(fèi)保障等要求逐一明確,制定完善黨委會(huì)議事規(guī)則。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),黨建工作必須圍繞這一中心工作開(kāi)展。每年?yáng)|明石化黨委根據(jù)集團(tuán)董事會(huì)確定年度發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略,研究制定當(dāng)年黨建工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,建立黨建工作責(zé)任清單,細(xì)化目標(biāo)措施,明確“做什么”“如何做”,明確黨委主體責(zé)任、黨委書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”,實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用,研究部署公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理、選人用人等重要工作,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)、黨建工作貫穿經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。在班子建設(shè)方面,實(shí)施“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制,集團(tuán)董事局主席兼任黨委書(shū)記,集團(tuán)總裁兼任黨委副書(shū)記,其他黨委成員全部由集團(tuán)高管擔(dān)任,3名副總裁和9名二級(jí)公司總經(jīng)理、20名車(chē)間主任兼任黨支部書(shū)記,管理層中黨員占比70%,為黨組織有效參與經(jīng)營(yíng)決策打牢了組織基礎(chǔ),保證了黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同向、經(jīng)營(yíng)管理同行。

建立健全長(zhǎng)效機(jī)制是黨組織融入民營(yíng)企業(yè)有效發(fā)揮作用的內(nèi)在保障。東明石化創(chuàng)新構(gòu)建“11335”黨建工作體系,實(shí)施五項(xiàng)“黨建+”工程,抓好黨內(nèi)各項(xiàng)制度的落實(shí),有效破解黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”、黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠充分等問(wèn)題,守住“主陣地”,擰緊“總開(kāi)關(guān)”,使黨建成為企業(yè)發(fā)展的“助推劑”。制定《黨委系統(tǒng)崗位說(shuō)明書(shū)》,明確黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記、黨委委員、黨支部書(shū)記、黨支部組織委員、黨支部宣傳委員6個(gè)崗位工作職責(zé),壓實(shí)黨建工作責(zé)任。制定《黨建工作管理標(biāo)準(zhǔn)》,以標(biāo)準(zhǔn)體系提升基層黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平,推進(jìn)黨建制度與企業(yè)運(yùn)行規(guī)范協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)生產(chǎn)管理。東明石化黨委深堅(jiān)持把黨建工作深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展大局,以黨建鏈串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、賦能創(chuàng)新鏈、提升價(jià)值鏈。立足于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,東明石化圍繞提質(zhì)增效工作要求,注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全環(huán)保實(shí)施技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)由各基地、各環(huán)節(jié)“單打獨(dú)斗”向“全價(jià)值鏈優(yōu)化”轉(zhuǎn)型升級(jí),引領(lǐng)山東省煉化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化,錨定“世界500強(qiáng)”目標(biāo),唱響“東明石化”品牌。

在30多年的發(fā)展中,東明石化黨委深刻意識(shí)到科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,持續(xù)加大研發(fā)投入,按照“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的模式,以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為核心,先后建立了技術(shù)研發(fā)中心、經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院、院士工作站和山東高端化工研究院,不斷提升自主創(chuàng)新能力。通過(guò)關(guān)鍵核心技術(shù)的突破加快減油增化、煉化一體化步伐,提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量,在化工新技術(shù)、新材料領(lǐng)域逐步打破技術(shù)壟斷和發(fā)展瓶頸。

切實(shí)引導(dǎo)公司董事會(huì)充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要,立足于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)發(fā)展理念轉(zhuǎn)變。按照綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展要求制定企業(yè)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。第一步是完善產(chǎn)業(yè)鏈工程,目前已經(jīng)完成;第二步是減油增化工程,為發(fā)展高端石化提供原料保障;第三步是在“十四五”到“十五五”期間,新增投資千億元,建設(shè)綠色高端化工新材料工程,建成原油一次加工能力2000萬(wàn)噸的能源化工基地。企業(yè)將逐步實(shí)現(xiàn)從“燃料化工型”向綠色科技“高端化工型”轉(zhuǎn)變,區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化調(diào)整,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)東明石化經(jīng)營(yíng)新業(yè)態(tài)。

把黨的建設(shè)融入企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要工作,相輔相成、相互促進(jìn),對(duì)于塑造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境和文化氛圍至關(guān)重要。利用黨委會(huì)、董事會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)反復(fù)宣講黨的大政方針,引導(dǎo)黨員職工了解黨和國(guó)家政策,明確方向和思路。打造“紅色五家驛站”,開(kāi)展以小書(shū)柜、小醫(yī)藥箱、小報(bào)架、小活動(dòng)室、小運(yùn)動(dòng)器材為主要內(nèi)容的“五小”職工小家建設(shè),提供學(xué)習(xí)和生活用品,切實(shí)提升黨員職工的幸福感和歸屬感。

東明石化黨委多措并舉、統(tǒng)籌推進(jìn),努力讓所倡導(dǎo)的理想信念、價(jià)值理念、優(yōu)良傳統(tǒng)深入企業(yè)黨員干部職工的思想和心靈。堅(jiān)持每年一個(gè)主題,組織黨員陸續(xù)赴紅旗渠、井岡山、西柏坡等革命圣地,強(qiáng)化黨性教育,傳承紅色基因,強(qiáng)化“聽(tīng)黨話(huà)、感黨恩、跟黨走”的政治定力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。制定“高管下基層”談心談話(huà)活動(dòng)方案,推行黨委班子成員聯(lián)系車(chē)間制度,集團(tuán)高管深入基層“摸情況、聽(tīng)心聲、解難題、宣政策、疏情緒”,每年至少深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研走訪(fǎng)4次,聽(tīng)取黨員、職工意見(jiàn)建議,協(xié)調(diào)解決突出問(wèn)題,把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)文化、制度文化、經(jīng)營(yíng)文化、管理文化,將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),時(shí)刻牢記、時(shí)刻應(yīng)用,為助力東明石化高質(zhì)量發(fā)展提供思想保障。

發(fā)揮“三個(gè)作用”,以黨建引領(lǐng)繪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同心圓。牢固樹(shù)立“以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè),以項(xiàng)目推動(dòng)發(fā)展”的工作理念,切實(shí)發(fā)揮黨建工作在項(xiàng)目一線(xiàn)的政治引領(lǐng)作用,激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,釋放黨建引領(lǐng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的發(fā)展效能。

推行“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)支部”。東明石化黨委借鑒“支部建在連上”的成功經(jīng)驗(yàn),2014年成立了工程項(xiàng)目黨總支,每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)初期均設(shè)立臨時(shí)黨支部,把支部建在項(xiàng)目部,積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、攻關(guān)面前有黨員”,積極倡導(dǎo)“紅旗插在工地上、堡壘建在第一線(xiàn)、先鋒沖在攻堅(jiān)時(shí)”,為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。

充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以原油為原料直接生產(chǎn)烯烴(UPC)技術(shù),一直是制約我國(guó)石油化工行業(yè)轉(zhuǎn)型的“卡脖子”問(wèn)題。眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)面對(duì)國(guó)外的壟斷,束手無(wú)策。作為民營(yíng)煉化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),東明石化主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為,為實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)努力攻關(guān)。項(xiàng)目初期,東明石化黨委就選拔了一批黨員技術(shù)骨干,成立臨時(shí)黨支部,建立黨員技術(shù)攻堅(jiān)小組,并與中國(guó)石油大學(xué)(華東)、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合開(kāi)發(fā)UPC技術(shù)。黨員技術(shù)小組吃住在實(shí)驗(yàn)室,并來(lái)回穿梭于企業(yè)、大學(xué)、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室“三點(diǎn)一線(xiàn)”,即使任務(wù)重、難度大,黨員技術(shù)小組沒(méi)有一人掉隊(duì),沒(méi)有一人退出。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次試驗(yàn),終于開(kāi)發(fā)出UPC技術(shù),為我國(guó)生產(chǎn)烯烴探索出一條全新的路徑。關(guān)鍵核心技術(shù)的突破,有效緩解我國(guó)原油進(jìn)口壓力,維護(hù)了國(guó)家能源安全,顯著增強(qiáng)我國(guó)石化行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

充分發(fā)揮黨組織帶頭人“領(lǐng)頭雁”作用。黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)了就是凝聚力。在黨委書(shū)記、董事局主席李湘平的帶領(lǐng)下,東明石化高點(diǎn)站位,把企業(yè)發(fā)展融入黃河流域生態(tài)保護(hù)等重大國(guó)家戰(zhàn)略,依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),在高質(zhì)量發(fā)展之路上勇立潮頭。李湘平同志先后獲得“全國(guó)勞動(dòng)模范”“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”“全國(guó)企業(yè)優(yōu)秀黨委書(shū)記”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2018年入選“改革開(kāi)放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家”,連續(xù)四屆當(dāng)選全國(guó)人大代表。

充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在非公企業(yè),黨員是推動(dòng)發(fā)展的寶貴財(cái)富和中堅(jiān)力量,一支有戰(zhàn)斗力的黨員隊(duì)伍是東明石化攻堅(jiān)克難的底氣。廣大黨員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)當(dāng)表率,通過(guò)開(kāi)展“黨員示范崗”“巾幗文明示范崗”“紅旗車(chē)間”“紅旗班組”“紅旗設(shè)備”等活動(dòng),涌現(xiàn)出許多基層優(yōu)秀黨員典型,他們敢于擔(dān)當(dāng),勇于創(chuàng)新,作為攻堅(jiān)助力的“排頭兵”,影響帶動(dòng)身邊的同志推動(dòng)各項(xiàng)工作有效提升。正是在這些優(yōu)秀黨員先鋒的帶動(dòng)下,塑造出一支有理想、有信念、懂技術(shù)、會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,推動(dòng)?xùn)|明石化不斷在強(qiáng)企夢(mèng)中實(shí)現(xiàn)新作為,取得新成績(jī)。

在東明石化質(zhì)檢部,共有檢測(cè)人員258人,其中女職工178人,約占總?cè)藬?shù)的69%。巾幗黨員積極發(fā)揮“傳幫帶”作用,始終以責(zé)任感化解壓力和難題,堅(jiān)持在工作實(shí)踐中進(jìn)行技術(shù)革新與專(zhuān)利研發(fā),申報(bào)全價(jià)值鏈優(yōu)化、研發(fā)等課題41項(xiàng),編寫(xiě)最佳實(shí)踐方案3個(gè),為企業(yè)平均每年節(jié)約設(shè)備維修及輔料費(fèi)用約82萬(wàn)余元。在東明石化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),基層黨員用實(shí)際行動(dòng)踐行著“一名黨員就是一面旗幟”,不斷增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感,先后有近500名職工遞交入黨申請(qǐng)書(shū)。

以品質(zhì)鑄品牌,以品牌樹(shù)標(biāo)桿。中央及地方政府出臺(tái)的包括優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、強(qiáng)化減稅降費(fèi)、拓寬融資渠道等多項(xiàng)政策措施在推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面發(fā)揮著重要作用,東明石化搶抓有利條件,堅(jiān)守實(shí)業(yè)、突出主業(yè),從行業(yè)的“跟跑者”成為行業(yè)的“領(lǐng)跑者”,在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)換道超車(chē),助力中國(guó)石油化工行業(yè)發(fā)展,力爭(zhēng)從“中國(guó)500強(qiáng)”走向“世界500強(qiáng)”。

東明石化黨委堅(jiān)定不移推進(jìn)“雙碳”戰(zhàn)略,勇當(dāng)綠色低碳“先行者”。成立以黨組織書(shū)記任組長(zhǎng)的高效燃油品牌領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)合相關(guān)企業(yè)共同研發(fā)“魯昌2.0高效燃油”,燃油嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控指標(biāo),具有清潔、低碳、持久的特點(diǎn),較傳統(tǒng)國(guó)標(biāo)燃油每升可多跑1.6公里,加滿(mǎn)一箱油可多跑70公里以上,獲成品油類(lèi)“中國(guó)馳名商標(biāo)”認(rèn)定保護(hù)。

實(shí)施“三大工程”建強(qiáng)黨建賦能企業(yè)發(fā)展“橋頭堡”。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)人才隊(duì)伍建設(shè),始終把提升能力作為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在,建立科學(xué)的人力資源規(guī)劃、規(guī)范的薪酬激勵(lì)機(jī)制、適用的培訓(xùn)模式體系和正確的用人導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn),打造了一支想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

實(shí)施“干部選優(yōu)工程”。東明石化自上而下建立了一套符合企業(yè)實(shí)際的干部選聘考核機(jī)制,真正為想干事的黨員搭平臺(tái)、創(chuàng)機(jī)會(huì),激發(fā)整個(gè)職工隊(duì)伍的干勁和活力。以黨支部為陣地,加大80后、90后甚至00后優(yōu)秀后備人才的培養(yǎng)和選拔力度,實(shí)現(xiàn)人盡其才,才盡其用。構(gòu)建高效人才梯隊(duì),每年適時(shí)、適度調(diào)整不勝任干部。例如煉化公司在經(jīng)過(guò)優(yōu)化后,當(dāng)前干部大專(zhuān)以上學(xué)歷占比從57%提升至88%,平均年齡從45歲降低至39歲,初步打造了一支素質(zhì)高、年輕化、專(zhuān)業(yè)化、有潛力的生產(chǎn)領(lǐng)域基層干部隊(duì)伍。

完善黨組織書(shū)記考評(píng)機(jī)制。黨組織書(shū)記承擔(dān)抓非公企業(yè)黨建的第一責(zé)任,也是推動(dòng)黨的決策部署貫徹落實(shí)的關(guān)鍵。東明石化黨委聚焦黨組織書(shū)記工作職責(zé),研究制定《東明石化集團(tuán)黨組織書(shū)記抓基層黨建責(zé)任清單》,細(xì)化23項(xiàng)主要職責(zé),并提出具體履職要求,有效倒逼黨組織書(shū)記履行第一責(zé)任人職責(zé),激發(fā)頭雁效應(yīng)。創(chuàng)新開(kāi)展黨組織書(shū)記座談會(huì),每季度由黨委書(shū)記召集二級(jí)公司黨支部書(shū)記進(jìn)行座談,及時(shí)掌握二級(jí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及黨建工作情況,對(duì)征求到的意見(jiàn)或反映突出的問(wèn)題統(tǒng)一報(bào)東明石化黨委。

優(yōu)化黨務(wù)工作者選聘機(jī)制。黨務(wù)工作者是非公企業(yè)抓黨建的具體操盤(pán)手,民企黨建能否健康發(fā)展,黨務(wù)工作者的素質(zhì)至關(guān)重要,要真正建立一支“愿抓善管”的黨務(wù)工作骨干力量。按照黨齡1年以上、熟悉熱愛(ài)黨建工作、有相關(guān)工作經(jīng)歷優(yōu)先等原則,從班組長(zhǎng)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干中專(zhuān)門(mén)選聘一批專(zhuān)職黨務(wù)工作者,專(zhuān)職從事黨建工作。打通人員交流渠道,在企業(yè)人員調(diào)整時(shí),根據(jù)工作需要和個(gè)人意愿,經(jīng)東明石化黨委研究同意,專(zhuān)職黨務(wù)工作者可與企業(yè)其他同等級(jí)人員進(jìn)行崗位交流。暢通黨務(wù)工作者來(lái)源渠道、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲、落實(shí)相關(guān)待遇,充分調(diào)動(dòng)激發(fā)其工作積極性主動(dòng)性,為做好企業(yè)黨建工作、推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展提供有效支撐。

實(shí)施“人才培優(yōu)工程”。建立“雙培養(yǎng)”機(jī)制,把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干,壓實(shí)黨支部書(shū)記、班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀人才職責(zé),對(duì)非黨員的一線(xiàn)優(yōu)秀員工骨干,黨組織跟進(jìn)做好吸納工作,及時(shí)向黨支部推薦,列入入黨積極分子重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。對(duì)新入職黨員專(zhuān)門(mén)安排老黨員“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶,通過(guò)簽訂培養(yǎng)協(xié)議、制定培養(yǎng)目標(biāo),幫助新黨員快速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干、中堅(jiān)力量。

完善能力提升機(jī)制。依托菏澤市委黨校建設(shè)企業(yè)黨校,圍繞黨性教育、產(chǎn)品公關(guān)、技術(shù)攻關(guān)等問(wèn)題常態(tài)化培訓(xùn),系統(tǒng)抓實(shí)黨員教育培訓(xùn)。建立黨務(wù)工作者對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)機(jī)制。開(kāi)發(fā)東明石化網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院網(wǎng)站及手機(jī)APP學(xué)習(xí)平臺(tái),為黨務(wù)工作者量身定制線(xiàn)上學(xué)習(xí)計(jì)劃,先后上傳黨建工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)視頻369個(gè),激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。先后組織5批70余名黨務(wù)工作者走進(jìn)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)黨建工作經(jīng)驗(yàn)。組織開(kāi)展黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展大討論,助力黨務(wù)工作者素質(zhì)能力提升。

實(shí)施“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工程”。東明石化黨委統(tǒng)一制定推選標(biāo)準(zhǔn),由基層黨支部自下而上推薦,從集團(tuán)近千名黨員中擇優(yōu)評(píng)選出100名黨員示范崗,制定示范崗黨員“7+5”考評(píng)機(jī)制,以支部為單位進(jìn)行日常寫(xiě)實(shí)記錄。年底組織各黨支部書(shū)記及黨員職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng),從黨員示范崗中再選出10名優(yōu)秀黨員,晉升并提高工資待遇。

開(kāi)展“紅旗班組”創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)班組申報(bào)、車(chē)間推薦、支部初審、黨委評(píng)定的程序,根據(jù)思想作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)、帶頭示范、班組競(jìng)賽等7個(gè)方面17項(xiàng)指標(biāo),每季度測(cè)評(píng)認(rèn)定“紅旗班組”。開(kāi)展“紅旗車(chē)間”創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)年度成功創(chuàng)建2個(gè)以上“紅旗班組”的車(chē)間,由東明石化黨委制定31項(xiàng)衡量標(biāo)準(zhǔn),測(cè)評(píng)認(rèn)定并授予“紅旗車(chē)間”稱(chēng)號(hào)。開(kāi)展“紅旗設(shè)備”創(chuàng)建活動(dòng),從設(shè)備基礎(chǔ)管理、運(yùn)行、維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等四個(gè)方面設(shè)置18項(xiàng)指標(biāo),相關(guān)黨員優(yōu)先推薦為年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

建立黨組織書(shū)記抓基層黨建考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。東明石化黨委抽調(diào)專(zhuān)人組成考核組,深入基層一線(xiàn),通過(guò)走訪(fǎng)、座談、查閱黨建資料等方式,對(duì)黨組織書(shū)記履職情況進(jìn)行實(shí)地考核、全面評(píng)價(jià),擇優(yōu)提拔。對(duì)考試排名前20%的黨支部書(shū)記,按基本工資10%的標(biāo)準(zhǔn)提高崗位津貼,對(duì)排名后10%的,由黨委書(shū)記予以約談。實(shí)行月度考核、季度兌現(xiàn)、年度評(píng)比,區(qū)分五檔設(shè)立黨內(nèi)職務(wù)補(bǔ)貼考核金,對(duì)考核合格的黨務(wù)干部,按照5個(gè)檔次予以獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)季度兌現(xiàn)一次,年底從中評(píng)選企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者。自上而下形成崇實(shí)尚干、主動(dòng)作為、有為有位的“風(fēng)向標(biāo)”。

黨的二十大報(bào)告指出,要加強(qiáng)混合所有制企業(yè)、非公有制企業(yè)黨建工作。東明石化集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步提升黨建工作水平,積極探索具有中國(guó)特色的民企治理模式,奮力打造世界一流綠色科技型高端石化基地。(作者單位:山東省菏澤市委黨校)

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