制造業(yè)是立國之本、強國之基。黨的二十屆三中全會提出,加快推進新型工業(yè)化,培育壯大先進制造業(yè)集群,推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。廣州工業(yè)投資控股集團有限公司(以下簡稱“廣州工控”)自成立以來,便肩負完善廣州工業(yè)體系的使命,加速廣州工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,集團將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“十四五”時期的重要戰(zhàn)略核心能力之一,以智能制造為引擎,推動傳統(tǒng)制造業(yè)向先進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),也是國有企業(yè)的“根”和“魂”。廣州工控注重發(fā)揮我們黨善于學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng),探索打造“黨紀學(xué)堂”,培養(yǎng)了一批政治過硬、本領(lǐng)高強的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,黨建基層基礎(chǔ)得到全面夯實。全面從嚴治黨向縱深推進,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供政治保證。
持續(xù)深化紀律建設(shè),鍛造過硬黨員隊伍,為公司的長遠發(fā)展打下人才基礎(chǔ)。廣州工控在始終堅定地沿著創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方向前進,通過一系列具體的行動和舉措,積極探索并構(gòu)建系統(tǒng)化的科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,實現(xiàn)全集團科技創(chuàng)新體系塑造、產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化、人才團隊建設(shè)“一盤棋”,全面提升主體企業(yè)科技創(chuàng)新策源力,加速新質(zhì)生產(chǎn)力培育,為加快推進新型工業(yè)化、打造工業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢貢獻工控智慧及力量。集團擁有市級以上研發(fā)平臺238個,包括國家級28個。通過舉辦人才訓(xùn)練營等活動,構(gòu)建科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,支撐集團發(fā)展。現(xiàn)有高層次人才109人,2024年在廣州國資國企科技創(chuàng)新和人才會議上獲得多項榮譽。
基于數(shù)字化平臺構(gòu)建分工科學(xué)、高效協(xié)同的資產(chǎn)管理體系
廣州工控集團以“投融建管退”為主線,通過數(shù)字化打通產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)閉環(huán),構(gòu)建全鏈條數(shù)字化管理體系。與行業(yè)領(lǐng)先的廠商明源云合作,共同打造資管數(shù)字化管理平臺,實現(xiàn)資產(chǎn)管理和資產(chǎn)運營線上化、可視化。聚焦集團園區(qū)與產(chǎn)業(yè)服務(wù),搭建全流程數(shù)字化解決方案,涵蓋6大作業(yè)場景,2大展示平臺,38個核心業(yè)務(wù)場景,對標行業(yè)一流的業(yè)務(wù)標準規(guī)范,統(tǒng)一核心業(yè)務(wù)管理流程,推動資產(chǎn)盤點與巡檢線上化、招商AI匹配、業(yè)財數(shù)據(jù)實時共享、合規(guī)風控自動提醒等功能升級,助力經(jīng)營決策和管理能力提升。
基于資管數(shù)字化管理平臺,廣州工控構(gòu)建了分工科學(xué)、高效協(xié)同的三級資產(chǎn)管理體系,將數(shù)字化應(yīng)用價值切實落地到非生產(chǎn)性物業(yè)資產(chǎn)管理與運營的業(yè)務(wù)場景。通過資產(chǎn)數(shù)據(jù)盤清專項工作,梳理資產(chǎn)科學(xué)建檔標準,統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座,盤清五大類近萬宗物業(yè)資產(chǎn),為800+宗老舊物業(yè)解決歷史遺留問題補齊證照。未來有望通過數(shù)據(jù)治理逐步形成數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)產(chǎn)品,探索數(shù)據(jù)資產(chǎn),爭取早日實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)。
近年來,通過改造老舊物業(yè)、自運營委托招商、TOD等多種方式盤活土地物業(yè)近40萬方,提升片區(qū)經(jīng)濟活力,通過分類運營盤活資產(chǎn),部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)已具備證券化條件。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與公司治理深度融合
廣州工控加大對數(shù)字技術(shù)的研發(fā)投入,積極引入和應(yīng)用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進技術(shù)。建立數(shù)字化技術(shù)研發(fā)中心和創(chuàng)新平臺,推動技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。加強與高校、科研機構(gòu)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,共同推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合,推動業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。目前,廣州工控累計獲得國家、省、市數(shù)字化項目榮譽48個,工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品營收超200億元,同比增長26%,顯著提升了企業(yè)競爭力和盈利能力。
打造產(chǎn)業(yè)、資本、創(chuàng)新三鏈融合經(jīng)營模式
作為廣州構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系“四梁八柱”的代表性企業(yè),廣州工控集團探索出具有自身特色的產(chǎn)業(yè)、資本、創(chuàng)新三鏈融合的經(jīng)營模式,推動先進制造業(yè)集群發(fā)展,助力新型工業(yè)化發(fā)展。
利用數(shù)字化手段等推動業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)和新市場。加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的數(shù)字化改造和升級,提升產(chǎn)品和服務(wù)的附加值和市場競爭力。例如,廣州工控資管云項目從物業(yè)空間運營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)生態(tài)運營,建立“地、房、企、人”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。通過新一代數(shù)字信息技術(shù)的深入運用,對傳統(tǒng)資產(chǎn)管理模式、招商經(jīng)營模式、業(yè)財聯(lián)通模式、產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式進行重塑,整合和開發(fā)盤活廣州市屬國企土地建筑資產(chǎn)資源,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的高效物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營策略,助力國有資產(chǎn)保值增值。
廣州工控集團致力于成為世界領(lǐng)先的先進制造業(yè)戰(zhàn)略投資平臺,通過投資促進產(chǎn)業(yè)鏈的集聚和企業(yè)能力的提升。目前在管理約300億元的基金規(guī)模,近年來先后投資70多個項目,控股6家上市公司。圍繞企業(yè)在高端材料、核心零部件和高端裝備領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,促進上下游企業(yè)的關(guān)聯(lián)與協(xié)同,加速科技成果的轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)科技與資本的有效結(jié)合。
廣州工控集團不斷在關(guān)鍵技術(shù)上取得創(chuàng)新突破的同時,還積極揚帆“出海”,在海外尋求更廣闊的市場空間。目前,廣州工控集團擁有完善的全球研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)體系,230余類產(chǎn)品市場遍及五大洲160多個國家與地區(qū)。今年1—8月,廣州工控集團國有及國有控股企業(yè)出口額79.5億元,同比增長7.1%,海外市場布局穩(wěn)固,正在成為集團實現(xiàn)破局發(fā)展的重要著力點。
面向未來,廣州工控集團將堅定不移走高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展之路,不斷提升服務(wù)粵港澳大灣區(qū)國家發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的核心功能,以強大的市場核心競爭力,推動集團高質(zhì)量發(fā)展,全力打造先進制造業(yè)龍頭企業(yè),為加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系貢獻工控力量。
責編:馮一帆/美編:石 玉