萬(wàn)樟集團(tuán)成立于1996年，以園藝種植、施工起家。2010年以來(lái)，萬(wàn)樟集團(tuán)遵循“造林造園、造林造景、造林造富”綠色發(fā)展思路，在茶陵縣嚴(yán)塘鎮(zhèn)、桃坑鄉(xiāng)、舲舫鄉(xiāng)植樹(shù)造林，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；推進(jìn)農(nóng)業(yè)“三產(chǎn)”融合、“紅色+綠色”融合發(fā)展，把過(guò)去的窮山荒山打造成了全國(guó)最具規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園、中國(guó)花湖谷國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)；實(shí)現(xiàn)了讓荒山變綠、農(nóng)村變美、農(nóng)業(yè)變強(qiáng)、農(nóng)民變富多重目標(biāo)，有力地推動(dòng)了鄉(xiāng)村全面振興。目前，萬(wàn)樟集團(tuán)每年解決4000多農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助21個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大 ，引領(lǐng)革命老區(qū)6萬(wàn)多人走向共同富裕，真正把33萬(wàn)畝荒山窮山變成了綠水青山與金山銀山，書(shū)寫了新時(shí)代“山鄉(xiāng)巨變”的壯麗篇章。
萬(wàn)樟集團(tuán)近十多年來(lái)的跨越式發(fā)展，是在“中國(guó)式現(xiàn)代化”的宏大背景下發(fā)生的。經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放和持續(xù)高速發(fā)展，我國(guó)工業(yè)化、城市化已經(jīng)取得明顯成效，大量農(nóng)村勞動(dòng)力持續(xù)涌入城市，導(dǎo)致農(nóng)村發(fā)展面臨農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力短缺、經(jīng)營(yíng)方式落后、生產(chǎn)效益低下等問(wèn)題十分突出；另一方面，伴隨著收入水平快速提高，城市居民消費(fèi)需求快速升級(jí)，期待有更豐富更安全的食品、更貼近自然更放松的休閑，更雅致更有品位的傳統(tǒng)文化熏陶。這就使我國(guó)“三農(nóng)”發(fā)展處在重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。黨的十八大以來(lái)，我國(guó)農(nóng)村資源（如土地、林地、旅游資源）大規(guī)模重構(gòu)，生產(chǎn)方式深刻變革，涉農(nóng)生產(chǎn)效益顯著提升，村容村貌明顯改善。正是在這樣的發(fā)展大潮中，萬(wàn)樟集團(tuán)從改造荒山、植樹(shù)造林入手，大力發(fā)展規(guī)?；厣r(nóng)業(yè)（如木本花卉、黃桃、油茶、中草藥種植），并在此基礎(chǔ)上發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，推動(dòng)“三產(chǎn)”融合、“紅色+綠色”融合發(fā)展等，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)業(yè)界翹楚。
對(duì)于萬(wàn)樟集團(tuán)，用追求利潤(rùn)最大化的傳統(tǒng)企業(yè)理論已不足以恰當(dāng)解釋其發(fā)展道路。相反，萬(wàn)樟集團(tuán)是一家優(yōu)秀的社會(huì)企業(yè)。社會(huì)企業(yè)（也叫善義企業(yè)）是一個(gè)相對(duì)較新的經(jīng)濟(jì)概念，它強(qiáng)調(diào)通過(guò)商業(yè)創(chuàng)新、開(kāi)創(chuàng)性地運(yùn)作社會(huì)資源去解決社會(huì)問(wèn)題、增進(jìn)公眾福利，并在此過(guò)程中為自身的發(fā)展開(kāi)辟新的道路。社會(huì)企業(yè)不排斥對(duì)利潤(rùn)的追求，但也不以短期利潤(rùn)最大化為行事原則，企業(yè)所代表的不僅僅是股東（企業(yè)所有者）的利益，還包括了各利益相關(guān)方（如員工、用戶、地方社區(qū)團(tuán)體、社會(huì)投資者等）的利益。根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)考察萬(wàn)樟集團(tuán)，我們可以清晰地看到：劉祖治董事長(zhǎng)是有著強(qiáng)烈社會(huì)情懷，積極報(bào)效社會(huì)的企業(yè)家；萬(wàn)樟集團(tuán)的發(fā)展參與了我國(guó)“三農(nóng)”“蝶變”的發(fā)展趨勢(shì)、助推了“三農(nóng)”“蝶變”的進(jìn)程；萬(wàn)樟集團(tuán)走的是典型的社會(huì)企業(yè)的發(fā)展道路。由于充分兼顧了相關(guān)各方的利益，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展成果共享，萬(wàn)樟集團(tuán)也因此成為優(yōu)秀的社會(huì)企業(yè)代表。近年來(lái)，萬(wàn)樟集團(tuán)“好事不斷”，獲得了諸多榮譽(yù)。這也從一個(gè)側(cè)面反映了黨和政府、全社會(huì)對(duì)萬(wàn)樟集團(tuán)發(fā)展模式的認(rèn)可?？梢哉f(shuō)，萬(wàn)樟集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念（發(fā)展模式）較好地處理了“義”和“利”的關(guān)系，體現(xiàn)了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了馬克思主義與優(yōu)秀傳統(tǒng)中國(guó)文化的有機(jī)結(jié)合。
從這個(gè)角度看萬(wàn)樟集團(tuán)十多年來(lái)的跨越式發(fā)展，一切就顯得如此自然和“順理成章”：
例如植樹(shù)造林，綠化荒山美化環(huán)境。萬(wàn)樟集團(tuán)通過(guò)林權(quán)流轉(zhuǎn)、大規(guī)模推廣種植經(jīng)濟(jì)林，創(chuàng)建了全國(guó)面積最大的木本大花海，創(chuàng)建了中國(guó)花湖谷國(guó)家AAAA級(jí)旅游區(qū)；與此同時(shí)，也把荒山窮山改造成了青山金山，增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，帶動(dòng)了村容村貌的改善：
例如“三產(chǎn)”融合，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。萬(wàn)樟集團(tuán)以特色農(nóng)業(yè)種植為基礎(chǔ)，整合當(dāng)?shù)丶t色、綠色資源，實(shí)行規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)，建成了國(guó)家級(jí)農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展示范區(qū)，形成了集紅旅、農(nóng)旅、茶旅、文旅、康旅為一體的大產(chǎn)業(yè)區(qū)格局；與此同時(shí)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式得到改造；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源得到發(fā)掘和利用，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；傳統(tǒng)農(nóng)民也開(kāi)始向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人、服務(wù)業(yè)從業(yè)人員轉(zhuǎn)型；
再例如產(chǎn)村融合，改善鄉(xiāng)村治理。通過(guò)村企共建、資源入股等方式，村集體也獲得了部分經(jīng)營(yíng)收入，補(bǔ)充了村集體的資金來(lái)源，為改善基層治理提供了資金支持；不僅如此，土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)也帶來(lái)新機(jī)遇，使一些山村長(zhǎng)期存在的山林承包合同糾紛與租金收取難的問(wèn)題順利解決，顯著改善了干群關(guān)系。這些，都推動(dòng)了鄉(xiāng)村治理的提升。
（國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員 張俊偉）
