中國(guó)華電集團(tuán)有限公司廣東公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華電廣東公司）黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育，依托“華電南方總部”建設(shè)總體部署，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，全面塑造高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。
牢牢把握科技創(chuàng)新這個(gè)核心要素?？萍紕?chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。華電廣東公司強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，聚焦能源關(guān)鍵領(lǐng)域和重大需求，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大研發(fā)投入，強(qiáng)化科研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，服務(wù)高水平科技自立自強(qiáng)。成立“華電陽(yáng)江海上風(fēng)電實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合試驗(yàn)中心”“清潔高效透平動(dòng)力裝備全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室華電分室”，成立國(guó)產(chǎn)自主燃機(jī)試驗(yàn)基地，中國(guó)“爭(zhēng)氣機(jī)”G50燃機(jī)成功通過(guò)2000小時(shí)滿負(fù)荷商業(yè)運(yùn)行產(chǎn)品鑒定。新征程上，將加大科技創(chuàng)新力度，開(kāi)展重大科技項(xiàng)目策劃，努力產(chǎn)出一批原創(chuàng)性引領(lǐng)性關(guān)鍵技術(shù)。加快開(kāi)展海洋可再生能源創(chuàng)新聯(lián)合體建設(shè)，推動(dòng)海洋可再生能源科技自立自強(qiáng)。加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展風(fēng)電機(jī)組原型樣機(jī)的運(yùn)行測(cè)試和特性評(píng)價(jià)。聚焦攻克“卡脖子”技術(shù)，以G50燃機(jī)為基礎(chǔ)，建設(shè)國(guó)產(chǎn)化燃機(jī)驗(yàn)證平臺(tái)。
牢牢把握產(chǎn)業(yè)革命這個(gè)大趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)力的載體，科技成果只有產(chǎn)業(yè)化才能成為社會(huì)生產(chǎn)力。華電廣東公司積極融入粵港澳大灣區(qū)、深圳先行示范區(qū)建設(shè)，錨定“百千萬(wàn)工程”“發(fā)展海洋牧場(chǎng)”“制造業(yè)當(dāng)家”等發(fā)展方向，培育壯大以風(fēng)電光伏新能源為主的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。開(kāi)展半固態(tài)電池、鈉離子電池等新型儲(chǔ)能技術(shù)研究，廣東華電汕尾華僑管理區(qū)新型電化學(xué)儲(chǔ)能電站項(xiàng)目成功入選國(guó)家能源局新型儲(chǔ)能試點(diǎn)示范項(xiàng)目。新征程上，依托“華電南方總部”戰(zhàn)略布局，打造華電南方區(qū)域“兩平臺(tái)、三中心”（能源投資平臺(tái)、燃料采購(gòu)平臺(tái)，海洋能源科技創(chuàng)新中心、海上風(fēng)電運(yùn)維中心和南方區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)中心），致力于實(shí)現(xiàn)能源投資、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)等資源優(yōu)化整合。推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，研究探索氫能、碳資產(chǎn)、綜合能源服務(wù)、海洋牧場(chǎng)等新興業(yè)態(tài)，穩(wěn)步有序開(kāi)發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目。
牢牢把握人才隊(duì)伍這個(gè)堅(jiān)實(shí)支撐。人才是創(chuàng)新的第一資源，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)本質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。華電廣東公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，制定“華電粵才”人才開(kāi)發(fā)行動(dòng)方案，實(shí)施“啟航工程”“遠(yuǎn)航工程”“領(lǐng)航工程”。健全產(chǎn)學(xué)研用融合發(fā)展機(jī)制，聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名高校、科研院所、上下游企業(yè)，開(kāi)展首批區(qū)域技術(shù)專(zhuān)家、技能工匠選拔及考核評(píng)價(jià)。積極推進(jìn)校企聯(lián)合培養(yǎng)人才，開(kāi)展工程碩博士改革專(zhuān)項(xiàng)試點(diǎn)招生，與中國(guó)海洋大學(xué)合作，完成5名學(xué)生錄取。新征程上，將按照發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力要求，加大引才力度，注重人才多元化引進(jìn)，實(shí)施更加開(kāi)放的人才政策和更有效率的人才引進(jìn)機(jī)制，充實(shí)高層次創(chuàng)新型人才梯隊(duì)；厚植育才土壤，堅(jiān)持自主培養(yǎng)主渠道，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等項(xiàng)目中選苗子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，形成更多能夠創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略人才和掌握新質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用型人才；優(yōu)化人才服務(wù)保障體系，完善容錯(cuò)機(jī)制，切實(shí)打通人才價(jià)值實(shí)現(xiàn)通道。
牢牢把握體制機(jī)制這個(gè)有力保障。生產(chǎn)關(guān)系必須與生產(chǎn)力發(fā)展要求相適應(yīng)。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，必須持續(xù)深化改革，健全完善體制機(jī)制，打通迫切需要解決的堵點(diǎn)卡點(diǎn)。華電廣東公司對(duì)外創(chuàng)新發(fā)展互動(dòng)新機(jī)制，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游龍頭企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體；對(duì)內(nèi)健全以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)為核心的差異化考核機(jī)制，設(shè)置登高獎(jiǎng)勵(lì)、揭榜獎(jiǎng)勵(lì)、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，建立以重點(diǎn)工作為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。新征程上，將健全推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的配套政策措施，優(yōu)化公司新能源安全生產(chǎn)管控模式，建立“安全高效、智慧集約、統(tǒng)一規(guī)范”的新能源生產(chǎn)管理體制機(jī)制。完善激勵(lì)機(jī)制，研究出臺(tái)加強(qiáng)科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)政策，建立配套評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力和潛力。
（作者系中國(guó)華電集團(tuán)有限公司廣東公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事）
