駐村選調(diào)生作為基層治理“生力軍”，扎根于鄉(xiāng)村全面振興“主戰(zhàn)場”。是政策的宣講者，亦是實踐的領(lǐng)航員。要堅持以黨建為引領(lǐng)，扎根基層，匯聚多方力量，創(chuàng)新施策，精準(zhǔn)發(fā)力，在破解難題中彰顯青春擔(dān)當(dāng)。
強化組織建設(shè)，鑄就堅強堡壘。“火車跑得快，全靠車頭帶”。駐村選調(diào)生積極推動黨建力量下沉一線，強化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。要協(xié)助村“兩委”健全黨組織架構(gòu)，推動“三會一課”、主題黨日等活動常態(tài)化、制度化，讓黨的聲音在基層暢通無阻。充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，引導(dǎo)其他黨員亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒，沖鋒在鄉(xiāng)村全面振興的第一線。帶動群眾積極參與鄉(xiāng)村治理，形成黨群一心、共謀發(fā)展的良好局面?；鶎狱h組織“戰(zhàn)斗堡壘”作用得以充分發(fā)揮。
精準(zhǔn)發(fā)力施策，夯實發(fā)展根基。駐村選調(diào)生深諳因地制宜之重，要積極踐行“一線工作法”，深入田間地頭，走村串戶，與村民“心貼心”溝通。掌握村莊實況及產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸、民生問題癥結(jié)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合村莊自然條件、資源稟賦等，制定切實可行的幫扶計劃。注重優(yōu)化“一村一品”“一鎮(zhèn)一業(yè)”特色產(chǎn)業(yè)格局，以特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為突破口，大力發(fā)展鄉(xiāng)村文旅等新興產(chǎn)業(yè)，帶動村民增收致富。同時，要積極向派出單位匯報“戰(zhàn)果”，爭取持續(xù)的政策支持、資源傾斜。
優(yōu)化資源配置，共擔(dān)民生實事。針對基層村社資源匱乏難題，駐村選調(diào)生要發(fā)揮自身溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢，盤活存量、激活增量。通過招商引資、合作共建、志愿服務(wù)等多維渠道，為鄉(xiāng)村引入資金、技術(shù)、人才等關(guān)鍵要素，有效緩解基層資源短缺。同時，深挖鄉(xiāng)村內(nèi)部潛力，整合村內(nèi)閑置土地、建筑、在鄉(xiāng)人才等資源，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，構(gòu)筑起“內(nèi)外聯(lián)動、協(xié)作發(fā)展”的資源配置格局。此外，要從教育幫扶、醫(yī)療義診到環(huán)境整治、文化宣傳，全面投身助村惠民事業(yè)。
創(chuàng)新工作方法，提升治理效能。要探索建立“黨建+社會治理”新模式，以核心黨組織為紐帶，凝聚各方力量。應(yīng)用“網(wǎng)格化管理”“積分制管理”等先進經(jīng)驗，提升治理精細化水平；建立“智慧鄉(xiāng)村”在線服務(wù)平臺，推廣“電子政務(wù)”信息化手段，提高治理智能化程度。通過“干部多跑腿，數(shù)據(jù)多跑路，群眾少麻煩”，不斷推動鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（浙江省永康市東城街道辦事處 俞丁嘉）
