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黨建引領(lǐng)促發(fā)展 凝心聚力譜新篇

華電西藏能源有限公司(中國華電集團(tuán)有限公司西藏分公司)(以下簡稱華電西藏公司)堅持以習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神,立足地區(qū)實(shí)際,以創(chuàng)建“華電雪域先鋒黨支部”為抓手,深入實(shí)施中國華電“四力四推”黨建工程,抓黨建促發(fā)展、促鄉(xiāng)村振興,為助力西藏“四件大事”貢獻(xiàn)央企力量。

“三個聚焦”加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力,推動完善公司治理。華電西藏公司聚焦“把方向、管大局、保落實(shí)”要求,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。一是聚焦把方向。把準(zhǔn)政治方向,構(gòu)建以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干“四個以學(xué)”長效機(jī)制,堅持“第一議題”制度,逐一制定表單和貫徹落實(shí)措施,每季度開展貫徹落實(shí)情況督辦。把準(zhǔn)發(fā)展方向,搶抓西藏建設(shè)國家清潔能源基地戰(zhàn)略機(jī)遇,堅持水、風(fēng)、光、儲、熱一體化模式,積極融入和服務(wù)西藏清潔能源“一基地、兩示范”發(fā)展新格局,建成西藏最大內(nèi)需水電站和世界海拔最高光伏項目,連續(xù)三年獲取新能源建設(shè)指標(biāo)和投產(chǎn)規(guī)模在西藏排名前列,以實(shí)際行動推動西藏清潔能源高質(zhì)量開發(fā)。二是聚焦管大局。動態(tài)優(yōu)化完善“三重一大”決策清單,黨委會對改革發(fā)展重大事項均進(jìn)行前置研究把關(guān),持續(xù)提升決策規(guī)范性、科學(xué)性。成立“華電雪域先鋒宣講隊”,在工地現(xiàn)場、駐村一線宣講黨的創(chuàng)新理論,落實(shí)好維護(hù)穩(wěn)定措施,助力基層治理水平提升。定期召開新能源建設(shè)推進(jìn)會,編制安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊,保障新能源建設(shè)合規(guī)高效。三是聚焦保落實(shí)。從組織優(yōu)化上保落實(shí),選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)施“8090”工程,分層分類開展全員培訓(xùn),建強(qiáng)干部人才支撐。從紀(jì)律建設(shè)上保落實(shí),扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,營造學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)濃厚氛圍。創(chuàng)新開展同級監(jiān)督數(shù)字化應(yīng)用研究,健全大監(jiān)督格局,推動政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。從企業(yè)治理上保落實(shí),深化內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險一體化管理,加強(qiáng)內(nèi)外部對標(biāo)管理,不斷提升治理效能和經(jīng)營管理水平。

“引”“育”“帶”并舉激發(fā)黨組織創(chuàng)造力,推動加快改革創(chuàng)新。多措并舉激發(fā)各級黨組織和黨員、職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力。一是思想上“引”。定期舉辦“科技沙龍”,引導(dǎo)各級黨組織、黨員干部轉(zhuǎn)變觀念,營造創(chuàng)新創(chuàng)效濃厚氛圍。公司黨員自主研發(fā)工程管理全景信息系統(tǒng),有效提升了新能源工程建設(shè)質(zhì)效。二是組織上“育”。在員工和黨員培訓(xùn)中設(shè)置科技創(chuàng)新課程,成立科技創(chuàng)新黨員突擊隊,聯(lián)合高校、科研院所開展“首臺套”“首批次”科技攻關(guān)。制定年度業(yè)績沖A方案和重點(diǎn)任務(wù)考核激勵措施,引導(dǎo)各級黨組織和黨員創(chuàng)造性開展工作。以爭創(chuàng)“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”為示范引領(lǐng),推進(jìn)職工和青年創(chuàng)新創(chuàng)效。三是工作上“帶”。結(jié)合西藏超高海拔、超強(qiáng)輻射、極大溫差等特點(diǎn),深化超高海拔風(fēng)電、構(gòu)網(wǎng)型儲能、大開口槽式光熱等關(guān)鍵技術(shù)研究,給黨員、職工提供創(chuàng)新創(chuàng)效的廣闊平臺。

實(shí)施“三大行動”增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力,推動融入生產(chǎn)經(jīng)營。以創(chuàng)建“華電雪域先鋒黨支部”為抓手,實(shí)施“三大行動”,切實(shí)發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。一是實(shí)施基層黨組織提質(zhì)增效專項行動。將黨支部設(shè)在能源項目開發(fā)建設(shè)和助力鄉(xiāng)村振興第一線。按照海拔高、站位高、境界高、追求高的“四高”標(biāo)準(zhǔn),全力創(chuàng)建“華電雪域先鋒黨支部”,制定創(chuàng)建辦法和考評細(xì)則,華電駐村黨支部榮獲“中央企業(yè)基層示范黨支部”。二是實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈黨建賦能行動。構(gòu)建黨員服務(wù)“站、網(wǎng)、帶”(建設(shè)黨員服務(wù)站,網(wǎng)格化維護(hù)穩(wěn)定,發(fā)揮黨建聯(lián)建紐帶作用)協(xié)同機(jī)制,實(shí)現(xiàn)新能源開發(fā)與維護(hù)穩(wěn)定、助力鄉(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合。深化“崗區(qū)隊”創(chuàng)建,圍繞改革發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)明確70余個“崗區(qū)隊”和22個書記領(lǐng)銜項目,引導(dǎo)黨員干部突擊攻關(guān)。三是實(shí)施黨務(wù)隊伍素質(zhì)提升行動。建強(qiáng)“三支隊伍”,統(tǒng)籌公司系統(tǒng)人力資源情況,組建理論研究隊伍,深化重大問題研究。建強(qiáng)支委班子隊伍,強(qiáng)化教育培訓(xùn),支委輪值主持各類活動,提升黨支部工作整體水平;建強(qiáng)宣傳隊伍,講好華電西藏故事。

“三個促進(jìn)”彰顯黨組織凝聚力,推動引領(lǐng)企業(yè)文化。發(fā)揮黨內(nèi)政治文化先進(jìn)性,匯聚推動改革發(fā)展的強(qiáng)大精神力量。一是促進(jìn)黨建與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)新融合。學(xué)習(xí)《習(xí)近平用典》和《“兩個結(jié)合”基本問題研究》,結(jié)合公司實(shí)際制定30余項創(chuàng)新融合措施。召開文化融合座談會,定期舉辦文化宣講活動,開展藏文書法、繪畫比賽,推動優(yōu)秀藏文化融入基層黨建工作。二是促進(jìn)華電奮進(jìn)文化宣傳學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會華電奮進(jìn)文化體系內(nèi)涵,并融入公司治理和制度流程。深化勞動和技能競賽,定期評選流動紅旗和奮進(jìn)之星;抓好先進(jìn)選樹,隊伍中涌現(xiàn)出“全國勞動模范”“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;等典型。三是促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步。以鑄牢中華民族共同體意識為主線,深化民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建。依托項目建設(shè)解決5600人次農(nóng)牧民就業(yè),為群眾增收3.54億元。深化幫扶、藏漢師徒結(jié)對等措施,大力培養(yǎng)少數(shù)民族干部。在所駐江達(dá)縣外沖村創(chuàng)新發(fā)展藏式木刻,為群眾增收1600余萬元,帶領(lǐng)該村從深度貧困村發(fā)展為“全國鄉(xiāng)村治理示范村”,以助力鄉(xiāng)村振興實(shí)際行動促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步,公司兩次獲評“西藏自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位”。

(作者系華電西藏能源有限公司黨委書記、董事長)

[責(zé)任編輯:陳慧昇]