深秋時(shí)節(jié)，走進(jìn)云南省鎮(zhèn)雄縣細(xì)沙河村萬畝方竹基地，竹農(nóng)們正在竹林里穿梭忙碌，掰筍、剝筍、裝車……“生態(tài)竹鄉(xiāng)”再次迎來了一年一度的豐收季，處處洋溢著“風(fēng)吹竹海千波綠，雨潤嫩筍萬頃恬”的歡樂。
細(xì)沙河村地處低山丘陵地帶，氣候溫暖濕潤土壤肥沃，是竹子生長的天然之地。村民一直有種植竹子的習(xí)慣，但因基礎(chǔ)設(shè)施不足，管護(hù)不到位，竹筍產(chǎn)量低，加之沒有固定的銷售渠道，竹產(chǎn)業(yè)并未形成氣候。
2015年，鎮(zhèn)雄縣因地制宜，全力推動(dòng)“一縣一業(yè)”竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但村民卻缺乏信心：“山高路遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，不看好。”面對(duì)村民的消極情緒，村“兩委”看在眼里，急在心里。“信心比黃金更重要！”村黨總支書記曾品松深知，錯(cuò)失好政策就等于貽誤發(fā)展良機(jī)，當(dāng)務(wù)之急是要堅(jiān)定村民的信心。
火車跑得快，全靠車頭帶。細(xì)沙河村“兩委”帶頭，率先拿出土地參與合作社流轉(zhuǎn)種竹，并鎖定曾經(jīng)的種竹大戶、致富帶頭人，挨家挨戶上門宣傳政策、做思想工作。與此同時(shí)，采取“黨支部+集體經(jīng)濟(jì)+合作社+農(nóng)戶”的模式，通過村集體經(jīng)濟(jì)示范種植推廣，引導(dǎo)村民大面種植，將產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來，不僅消除了村民顧慮，讓他們敢于放手種植，也有效提升了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。當(dāng)年春筍上市，保底收購讓村民嘗到了竹產(chǎn)業(yè)帶來的甜頭，大家發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)的信心足了。
竹產(chǎn)業(yè)一分靠種，九分靠管。為此，細(xì)沙河村構(gòu)建“黨建+技術(shù)+示范基地+竹農(nóng)”的鏈?zhǔn)酵茝V服務(wù)模式，因地制宜制定竹林育、種、管、采標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，將農(nóng)技服務(wù)與竹產(chǎn)業(yè)緊密銜接。在竹子生長發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期，組織竹類栽培技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家送技入林，為竹農(nóng)提供面對(duì)面、手把手的技術(shù)指導(dǎo)。優(yōu)選黨員技術(shù)骨干擔(dān)任責(zé)任林長，組織竹農(nóng)定期對(duì)新植竹林進(jìn)行撫育管護(hù)，對(duì)老竹林進(jìn)行砍竹留筍，合理調(diào)整竹林結(jié)構(gòu)和密度，切實(shí)提高群眾育竹管護(hù)積極性，實(shí)現(xiàn)“要我管”到“我要管”轉(zhuǎn)變。
2022年，細(xì)沙河村竹林面積突破3.8萬畝，年產(chǎn)鮮竹筍4000余噸。質(zhì)量和產(chǎn)量上來了，但竹筍銷路成了擺在大家面前的新問題。
為延伸產(chǎn)業(yè)鏈，解決竹筍加工、銷售問題，在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委的支持下，細(xì)沙河村先后引進(jìn)鎮(zhèn)雄縣黑頸鶴生物科技開發(fā)有限責(zé)任公司、眾興農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司投資建廠，注冊(cè)“云筍”“烏蒙好筍源”商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)竹筍產(chǎn)品從種植、加工到銷售一體化。“云筍”產(chǎn)品與海底撈等大型餐飲集團(tuán)以及多家航空公司形成戰(zhàn)略合作，將產(chǎn)品銷往全國各地，并出口美、日、韓等國，品牌效益和價(jià)值日益凸顯。
建在山里的工廠還帶動(dòng)了村民就近就業(yè)。豐產(chǎn)期，村民變竹農(nóng)，穿梭在竹林間，一車車新鮮竹筍滿載而歸；農(nóng)閑時(shí)，竹農(nóng)變身流水線工人，將大自然的饋贈(zèng)變成遠(yuǎn)銷國內(nèi)外的食品。2022年細(xì)沙河村成功入選第十二批全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)。
日子越過越好，但細(xì)沙河村黨總支并不滿足于現(xiàn)狀，延伸竹產(chǎn)業(yè)鏈條還有更多可能。“每年春筍、秋筍上市，越來越多的人前來采風(fēng)、購筍、體驗(yàn)竹林生活。”村黨總支敏銳察覺到一股文旅融合的新風(fēng)正吹到細(xì)沙河村。2023年6月，借助鎮(zhèn)雄縣“千萬工程”的東風(fēng)，細(xì)沙河村搶抓機(jī)遇，開啟新一輪美麗蝶變。
細(xì)沙河村以青山、寨上兩個(gè)村民組為項(xiàng)目核心區(qū)，采取“支部引領(lǐng)、專家指導(dǎo)、黨員帶頭、群眾參與”的四級(jí)聯(lián)動(dòng)模式，村“兩委”及黨員拿出自家房屋率先開始改造，由黨員包聯(lián)到戶，主動(dòng)亮身份、作表率，將村莊規(guī)劃政策對(duì)每一戶群眾說清楚、講明白。有了黨員帶頭示范，村民心里也就有了底，紛紛支持改造提升。他們就地取材，使用當(dāng)?shù)刂褡幼龇课萦觊埽钆涿缂姨J笙文化元素，保留傳承苗寨文化，吸引更多游客前來。
山還是那座山，村已不是那個(gè)村。2023年，細(xì)沙河村實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收益超過50萬元，村民年人均增收7000余元。
（本報(bào)通訊員 關(guān)梅 曹莉）
