近日，中央組織部召開改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核工作座談會，進一步壓實以政績考核助推高質(zhì)量發(fā)展的政治責(zé)任?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，考核作為衡量基層工作的重要手段，理應(yīng)逐步為考核“提純”，剪去束縛基層干部手腳的加碼指標(biāo)，讓考核真正起到指引工作方向的指揮棒作用。
考核“提純”應(yīng)在指標(biāo)“瘦身”上做文章。指標(biāo)不“瘦身”，基層就不能真減負，指標(biāo)“瘦身”就是要用改革精神“革”去層層加碼指標(biāo)，讓考核貼近基層實際、指標(biāo)科學(xué)合理，真正成為基層干部工作的“指南針”，引導(dǎo)他們把精力集中在關(guān)鍵工作上，摒棄那些紙上指標(biāo)，為基層干部減負。相關(guān)部門要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，搞考核指標(biāo)“區(qū)別轉(zhuǎn)接”，該量化的指標(biāo)要量化，該精簡的指標(biāo)要精簡，具體情況具體分析，努力實現(xiàn)基層指標(biāo)具體化，讓基層對標(biāo)精準(zhǔn)干事，激勵創(chuàng)業(yè)干勁。
考核“提純”應(yīng)在方式“親民”上做文章。考核之變應(yīng)在方式上接地氣，采用實地考察、走訪群眾、問卷調(diào)查等方式，通過與基層干部面對面交流，了解他們對基層工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的真實評價，以此作為考核的重要依據(jù)。同時，要考慮到基層工作的復(fù)雜性，不能只搞年底“一次性考核”，應(yīng)結(jié)合工作時序開展考核調(diào)研，防止基層工作因一時之變被“一次否決”，推動考核工作由簡單考“口才”、查資料向重點聽口碑、看“潛績”轉(zhuǎn)變。
考核“提純”應(yīng)在頻率“壓縮”上做文章。考核工作越頻繁，對于工作的觸動反而更小。要壓縮考核頻次，真正根據(jù)基層工作特性，統(tǒng)籌安排各部門集中考核，既便于各部門信息聯(lián)動，也可以為基層“剪縛”，同時要加強對考核結(jié)果的運用，將考核結(jié)果及時反饋到干部的晉升、獎勵、問責(zé)等事項，讓考核“指揮棒”真正有效地觸動基層干部的“末梢神經(jīng)”。
基層干部是連接黨和人民群眾的橋梁和紐帶，通過考核“提純”，讓基層干部放開手腳，才能更好地為人民群眾服務(wù)，為基層發(fā)展貢獻力量。
（作者：梁軍偉）
