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大國(guó)新村
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走好新時(shí)代群眾路線 提升社區(qū)治理水平

江蘇省溧陽(yáng)高新區(qū)(昆侖街道)鳳凰社區(qū)地處城郊結(jié)合部,常住戶(hù)數(shù)3377戶(hù),常住人口9000余人,社區(qū)管轄5個(gè)物管小區(qū)和33幢散住居民樓。近年來(lái),社區(qū)以黨建為引領(lǐng),以居民需求為導(dǎo)向,持續(xù)探索基層治理有效路徑,推動(dòng)社區(qū)治理工作再上新臺(tái)階,不斷增強(qiáng)居民群眾獲得感、幸福感、安全感。

黨建引領(lǐng),組建五級(jí)鏈條。著力構(gòu)建“街道黨工委+社區(qū)黨總支+網(wǎng)格黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶(hù)”的五級(jí)組織鏈條,推動(dòng)了黨的組織向小區(qū)、向網(wǎng)格延伸,社區(qū)與物業(yè)企業(yè)、小區(qū)業(yè)委會(huì)加強(qiáng)黨建聯(lián)盟,網(wǎng)格黨支部與小區(qū)物業(yè)公司建立雙向溝通機(jī)制,確保小區(qū)、網(wǎng)格在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和網(wǎng)格黨員的先鋒模范作用,更加貼心地服務(wù)居民群眾。

多元合力,網(wǎng)格延伸深入。深化社區(qū)網(wǎng)格化治理,將社區(qū)黨員骨干和樓道志愿者盡量充實(shí)到網(wǎng)格隊(duì)伍中,網(wǎng)格員主動(dòng)深入小區(qū)走訪,開(kāi)展居民信息登記、矛盾問(wèn)題收集、消防安全隱患排查等,黨員骨干、樓道長(zhǎng)開(kāi)展政策宣傳、鄰里矛盾調(diào)解和突發(fā)情況信息反饋,網(wǎng)格志愿者組織開(kāi)展各類(lèi)公益服務(wù)活動(dòng)。形成資源向小區(qū)下沉、力量向網(wǎng)格聚集、服務(wù)向鄰里整合的治理新格局。

積極引導(dǎo),推進(jìn)自治管理。充分挖掘、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社區(qū)內(nèi)各種資源優(yōu)勢(shì),把社區(qū)內(nèi)的黨員、離退休干部、熱心居民等動(dòng)員起來(lái)、組織起來(lái),推進(jìn)居民自治。社區(qū)以志愿積分、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等方式,調(diào)動(dòng)居民群眾參與治理的積極性,激發(fā)其主人翁意識(shí),實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自我管理和自我服務(wù)。

搭建平臺(tái),暢通民意渠道。搭建黨群溝通協(xié)商平臺(tái),設(shè)立“紅火楹”黨群議事點(diǎn),讓居民成為社區(qū)治理的參與者、推動(dòng)者,定期組織居民群眾開(kāi)展重大事項(xiàng)、重要工作的議事活動(dòng),宣傳黨的方針政策,加強(qiáng)協(xié)商溝通,聽(tīng)取居民心聲,收集社情民意,為社區(qū)治理營(yíng)造良好氛圍。

整合力量,提升治理效能。積極探索符合居民需求的物業(yè)管理模式,有序引導(dǎo)多方力量共同參與,破解小區(qū)治理難題。自2015年7月原先的物業(yè)公司因長(zhǎng)期虧損而撤離后,轄區(qū)內(nèi)錦和園小區(qū)一直陷入“無(wú)人管理”的狀態(tài),使得小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生越來(lái)越差,樓道雜物亂堆亂放、飛線充電等問(wèn)題嚴(yán)重。在小區(qū)引進(jìn)新物業(yè)公司過(guò)程中,社區(qū)多次召開(kāi)業(yè)主大會(huì)和居民議事會(huì),組織黨員、熱心居民積極參與小區(qū)治理,通過(guò)多方合力,終于選定了新物業(yè)公司進(jìn)駐,小區(qū)多年遺留問(wèn)題得到根本解決,居民生活環(huán)境全面提升。

鳳凰社區(qū)緊緊依靠黨員群眾,堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)核心作用,積極引領(lǐng)居民探索自治模式,激發(fā)居民群眾主體活力,全力提升社區(qū)治理和服務(wù)水平,持續(xù)把民意、民心、民力緊緊聚攏起來(lái),使黨群關(guān)系更加融洽,社區(qū)管理更加科學(xué),基層治理更加到位。(江蘇省溧陽(yáng)高新區(qū) 沈利平 陳偉)

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