在推進鄉(xiāng)村全面振興的征程上,人才是關(guān)鍵因素。近年來,一些農(nóng)村面臨著科技發(fā)展日新月異的機遇和挑戰(zhàn),同時又要面對鄉(xiāng)土人才不愿留、外地人才不愿來的窘境。因此,要推動農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展,破解鄉(xiāng)村人才振興難題勢在必行。
夯實發(fā)展基礎(chǔ)。要大力推進“事業(yè)留人”,認真分析村情民情,摸清本土人才紛紛外出“奔前程”、返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)難的主要原因,找準人才與事業(yè)的結(jié)合點,舍得投入真金白銀,筑牢人才干事創(chuàng)業(yè)平臺,改善優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。比如,加大對“一縣一業(yè)”“一村一品”的政策扶持力度,科學(xué)規(guī)劃發(fā)展藍圖,充分釋放政策紅利,吸引各類人才投身到農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展當中來,以產(chǎn)業(yè)集聚人才,通過人才助推產(chǎn)業(yè)興旺。要大力推進“雙招雙引”,穩(wěn)步實施高標準農(nóng)田改造、農(nóng)業(yè)機械運用、農(nóng)業(yè)科技推廣、土地流轉(zhuǎn)等工作,有序推出一批惠及廣大群眾又富有發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項目,并同步開展招才引智和本土人才培養(yǎng)工作,壯大鄉(xiāng)村人才隊伍。
創(chuàng)新培養(yǎng)機制。要善于激活人才“雁陣效應(yīng)”,精準發(fā)現(xiàn)識別那些在農(nóng)村長期發(fā)展過程中培育出來的“土專家”“田秀才”,引導(dǎo)他們用好一技之長,發(fā)揮“帶人”“帶富”作用,推動鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⑻厣l(fā)展。比如,通過當?shù)靥厣N植能手的“傳幫帶”,讓更多的人了解掌握適宜當?shù)氐姆N植“秘笈”,帶動特色水果種植連片發(fā)展,形成由點擴面的產(chǎn)業(yè)集群。要推行以戰(zhàn)代練模式,把培訓(xùn)課堂搬到田間地頭、生產(chǎn)一線,有效解決農(nóng)村群眾參加集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)難的問題,把理論與實踐緊密結(jié)合起來,增強群眾學(xué)習(xí)的積極性和主動性,推進學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化和拓展,并通過實戰(zhàn)檢驗培訓(xùn)成效,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
強化作用發(fā)揮。要做優(yōu)服務(wù)保障,把鄉(xiāng)土人才工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,統(tǒng)籌村級集體經(jīng)濟部分收益資金,爭取社會力量支持,建立鄉(xiāng)村人才基金,專項用于鄉(xiāng)村人才振興工作,為人才培養(yǎng)、引進、使用和服務(wù)保障等提供支撐。要健全激勵機制,建立鄉(xiāng)土人才推薦、評選、使用等機制,對在推動鄉(xiāng)村全面振興中發(fā)揮積極作用的,經(jīng)年度綜合評價合格后給予一定的獎勵。把作用發(fā)揮情況作為人才效益評價主要依據(jù),對引進人才設(shè)置特別貢獻獎,并切實解決好人才就醫(yī)、子女就學(xué)等問題,免除人才后顧之憂。要推動觀念轉(zhuǎn)變,破除一些鄉(xiāng)土人才“安于現(xiàn)狀”“小富即安”“技不外傳”等思想,引導(dǎo)他們主動融入鄉(xiāng)村建設(shè)大潮之中建功立業(yè)。建立引進人才管理制度,破解基層對引進人才不會管、不敢管、管不好等問題,推動“人盡其才、才盡其用”。(云南省大理州南澗縣委組織部 余春華)