近日，中共中央政治局召開會(huì)議，審議《關(guān)于二十屆中央第三輪巡視情況的綜合報(bào)告》。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，不斷增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。推動(dòng)能上能下科學(xué)化、常態(tài)化，能夠有效促進(jìn)新陳代謝，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，保持組織的肌體健康與活力，是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要保障。
上下暢通顯力度。鮮明的選人用人導(dǎo)向，是對(duì)干部有效的激勵(lì)、直接的鞭策。推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部更好擔(dān)當(dāng)作為，就要讓上下“雙通道”成為優(yōu)劣“分水嶺”，樹立起有為者有位、無為者無位的鮮明導(dǎo)向，既不能讓勇于擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干的“獅子型”“老黃牛型”干部被埋沒，也不能讓混日子的“占位子”，體現(xiàn)出干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。打通能下“壁壘”，堅(jiān)決摒棄對(duì)慵懶懈怠行為視而不見、“只栽花不栽刺”的好人主義。要出實(shí)招、動(dòng)真格，加大制度執(zhí)行力度，讓避事避難避責(zé)者受警醒，倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部走出“舒適區(qū)”、離開“安樂窩”，形成“賽馬”氛圍、撬動(dòng)“爭(zhēng)星”活力、激發(fā)“扛旗”擔(dān)當(dāng)，凝聚干部隊(duì)伍的干事能量。
上下有據(jù)顯準(zhǔn)度。干部是上、是下，都應(yīng)令人信服。要?jiǎng)澇?ldquo;硬杠杠”，特別是在“下”的方面，分領(lǐng)域、分崗位準(zhǔn)確把握適用范圍、具體標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定對(duì)象，厘清不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的主要情形，把規(guī)則定在前面，亮出底線標(biāo)尺。要把考核“鏡頭”貫穿日常、前置一線，近距離、多角度考核干部，從是否“想干多干”看干部態(tài)度，從可否“先干快干”看干部擔(dān)當(dāng)，從能否“干成干好”看干部能力，由事到人、知事識(shí)人，把過去的和現(xiàn)在的、所說的和所做的、一貫的和應(yīng)急的結(jié)合起來看，透過工作目標(biāo)的完成情況、工作任務(wù)的具體進(jìn)展、推進(jìn)工作的思路方法精準(zhǔn)“畫像”，將考核觸角延伸至干部的工作圈、生活圈、朋友圈，通過交換、比較、反復(fù)進(jìn)行分析研判，準(zhǔn)確認(rèn)定“誰該上”“誰該下”，讓該上的必上、該下的真下。
下后能上顯溫度。推動(dòng)干部能下，不是為下而下，不能一“下”了之。要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，對(duì)下來的干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，了解其思想狀況和工作狀態(tài)，用好結(jié)對(duì)幫帶、談心談話“法寶”，教育引導(dǎo)干部正視自身問題、消除負(fù)面情緒，糾正“上榮下辱”“下必有過”的認(rèn)識(shí)偏差，讓“下”的干部思想不偏航、干勁不松懈、行動(dòng)不掉隊(duì)。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，注意區(qū)分問題性質(zhì)、主客觀原因、情節(jié)輕重、危害程度等，解除“下”的干部的思想負(fù)擔(dān)和心理壓力，保護(hù)好干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。準(zhǔn)確掌握“下”的干部德才、工作實(shí)績(jī)等方面表現(xiàn)，對(duì)認(rèn)真汲取教訓(xùn)、改正情況良好，履職表現(xiàn)優(yōu)異突出且經(jīng)考察符合任職條件的，打通向“上”渠道，形成“能上能下，能下能上”的良性循環(huán)。（作者：郭素嬌）
