人才工作要適應新發(fā)展格局的新形勢、新任務、新要求，就必須提高調查研究的質量和水平，切實把調查研究作為基礎性的工作來抓。
帶著問題調查研究，摸清新時代人才工作“發(fā)力點”。以“問題導向”引領“調研方向”，是我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。在旗區(qū)人才工作方面大興調查研究，就是要緊緊圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神、推動新時代人才工作高質量發(fā)展，實行問題大梳理、難題大排查，著力打通貫徹執(zhí)行中的堵點淤點難點。人才工作調查研究要下好“先手棋”，提前定問題、做方案、列重點，圍繞內蒙古鄂爾多斯市鄂托克前旗當前企業(yè)科技人才需求、技能人才職稱評定、鄉(xiāng)土人才分類評價等主要問題重點調研，摸清“發(fā)力點”，深入挖掘，在推進企業(yè)創(chuàng)新、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興過程中，真正引進、培養(yǎng)一批能夠扎根一線、專心鉆研業(yè)務的優(yōu)秀專技人才和鄉(xiāng)土人才，緊緊扣住“四區(qū)”建設的發(fā)展脈搏。
帶著方法調查研究，找準新時代人才工作“突破點”。大興調查研究必須遵循方法論。調查研究不能流于形式，要采取科學方法，與時俱進，堅決防止蜻蜓點水、走馬觀花式調研。人才工作的調研有很強的專業(yè)性，要不斷創(chuàng)新方式方法，把微觀調查和宏觀調查結合起來，把定性分析和定量分析結合起來，大膽創(chuàng)新，多管齊下。通過綜合運用問卷調查、會議調查、現(xiàn)場考察、實地走訪、座談交流等方法，重點調研旗域內行業(yè)（基層）人才工作者、鄂前旗籍在外人才、本土專家人才、人力資源專家等，分類研判、精準施策，找準“突破點”，切實將調研成果轉化為推動全旗人才工作提質之舉。
帶著感情調查研究，打造新時代人才工作“支撐點”。在調查研究中，要帶著感情與群眾打交道，讓他們打開話匣子，反映真實情況。從人才服務基層角度來講，調查研究要打好“感情牌”。鄂托克前旗以“雙百”行動為契機，深入各鎮(zhèn)、各嘎查村，緊扣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、教育衛(wèi)生等方面人才需求，拿出“甘當小學生”的精神，拜人民為師、向人民學習，真正掌握基層人才需求的真實情況，打造服務基層的“支撐點”，做大做強鄉(xiāng)村全面振興人才隊伍。從服務保障人才角度來講，調查研究要拿出“全心全意”的真心。發(fā)放“馬蘭英才”優(yōu)享卡、建設人才（專家）公寓、研發(fā)運行“人才服務管理平臺”等，鄂托克前旗主動呼應人才成長的新期盼，圍繞人才關心關注的住房、就醫(yī)、子女入學等問題，出臺一系列普惠性、特殊性舉措，逐步打造服務人才的“支撐點”，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質的服務環(huán)境。
（中共鄂托克前旗委組織部 高曉媚）
