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華僑城集團:全面深化改革 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力

歷經(jīng)39年發(fā)展,華僑城集團已形成文化、旅游、房地產(chǎn)、電子科技四大產(chǎn)業(yè)格局。作為國資央企,華僑城集團緊密圍繞“優(yōu)化文化服務(wù)與產(chǎn)品供給體系”“強化文化與旅游深度融合的體制機制創(chuàng)新”“加速構(gòu)建房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展模式”及“深化科技體制改革以促進科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級”四大戰(zhàn)略部署精準(zhǔn)發(fā)力,著力破除制約企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙,加大力度持續(xù)推動國資央企改革縱深發(fā)展,全面踐行國資央企新責(zé)任、新使命,激發(fā)央企高質(zhì)量發(fā)展活力。

專業(yè)化整合破局 激活發(fā)展內(nèi)生動力

黨的二十屆三中全會重點研究了進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化問題。華僑城集團錨定可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),將專業(yè)化整合作為提升核心競爭力的關(guān)鍵抓手,遵循“一業(yè)一企、一企一業(yè)”的原則,有序推進業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步實現(xiàn)了四大主業(yè)“獨立發(fā)展、變革圖強、向‘市’而生、自主平衡、創(chuàng)造價值”。同時,以精益管理為主軸,不斷深化增進價值創(chuàng)造理念,房地產(chǎn)、文化、旅游、商業(yè)、服務(wù)等專業(yè)公司經(jīng)營效益持續(xù)改善提升。在專業(yè)化整合的推動下,華僑城集團四大主業(yè)的發(fā)展方向進一步清晰:文化業(yè)務(wù)助力增強文化自信,以市場需求為導(dǎo)向,探索“1231”新發(fā)展思路;旅游業(yè)務(wù)深化文旅融合,全面構(gòu)建“兩核三維多點”新發(fā)展格局,為美好生活賦能;房地產(chǎn)業(yè)務(wù)積極提升專業(yè)度,踐行“一體兩翼三功能”新發(fā)展模式,全面助力城市發(fā)展;電子科技業(yè)務(wù)加速技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,依據(jù)國家戰(zhàn)略需求,實踐“一軸兩輪三驅(qū)動”新發(fā)展框架。隨著各業(yè)務(wù)板塊的資產(chǎn)關(guān)系和管理邊界進一步厘清,管理效能得以持續(xù)釋放。

目前,華僑城集團已完成了超過70個存量項目的專業(yè)化重組,推動運營類項目從城市公司剝離至歡樂谷、商管、華服、酒店、旅發(fā)等專業(yè)公司集中管理,專業(yè)公司各司其職、協(xié)同增效,推動存量資產(chǎn)運營效益穩(wěn)步提升。完成專業(yè)化整合后,華僑城酒店公司以自有項目投資建設(shè)運營、租賃經(jīng)營、代建代運營、全過程咨詢及管理運營、委托管理五大模式開展酒店業(yè)務(wù)拓展工作;華僑城商管公司憑借扎實的專業(yè)能力,不斷在項目拓展與運營領(lǐng)域取得新突破,今年與無錫市高新區(qū)文商旅產(chǎn)業(yè)集團有限公司合作承接無錫“三大文化新地標(biāo)”之一的無錫交響音樂廳項目,建成后將打造成為環(huán)太湖科創(chuàng)帶的文創(chuàng)新引擎、活力新中心和國際新名片。

優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)供給 打造文旅融合新高地

華僑城集團深耕文旅行業(yè)39年,在對文旅深度融合發(fā)展理念的持續(xù)堅守中,發(fā)展成為集主題公園、文化演藝、旅游酒店、特色商業(yè)等多元業(yè)務(wù)于一體的綜合性文旅集團。在文化業(yè)務(wù)“1231”新發(fā)展思路與旅游業(yè)務(wù)“兩核三維多點”新發(fā)展格局的指引下,華僑城集團充分利用自身豐富的文化與旅游資源,將傳統(tǒng)文化和潮流IP深度融入主題公園升級改造和旅游節(jié)慶活動中,通過創(chuàng)新體驗場景,推動文旅融合邁上新高度。

深圳歡樂谷基于“IP+場景+科技+體驗”模式,成功打造了沉浸式IP潮玩主題區(qū)“迷你世界·冒險山”,實現(xiàn)了“樂園+游戲”雙端融合。北京歡樂谷以“中國文化、民族自信、京城地標(biāo)”為創(chuàng)意核心,相繼推出六期·天光夜譚項目及天光夜譚PLUS項目,創(chuàng)造出國潮IP“齊天”,打造了展現(xiàn)武俠精神、中國功夫等國潮文化元素的10余種表演,頗受市場歡迎。

近年來,華僑城集團以主題公園、自然人文景區(qū)為“兩核”產(chǎn)品線,持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,精準(zhǔn)優(yōu)化升級存量資源,陸續(xù)推出了北京瑪雅海灘水公園、武漢歡樂谷極速世界區(qū)、深圳海景嘉途酒店等新項目。隨著北京瑪雅海灘水公園在今年6月開業(yè),“瑪雅海灘”連鎖品牌效應(yīng)進一步體現(xiàn),當(dāng)月,歡樂谷公司旗下水公園項目整體營業(yè)收入增長38%。目前,深圳華僑城創(chuàng)意文化園B1棟嘉途酒店項目建設(shè)、深圳坂田文體中心項目運營籌備等工作正在持續(xù)推進,不斷努力為游客帶來更高品質(zhì)的文旅體驗。

把握高質(zhì)量發(fā)展這個核心命題,華僑城集團堅持優(yōu)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不斷形成牽引文旅消費的新動力,這既是助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,也是助推中國式現(xiàn)代化的實踐要求。華僑城集團把準(zhǔn)消費需求,統(tǒng)籌推動存量項目更新改造和迭代升級,不斷優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)供給,促進生產(chǎn)經(jīng)營水平強勢提升。

加大科技創(chuàng)新力度 打造產(chǎn)業(yè)升級新引擎

華僑城集團洞悉科技變革趨勢,視科技為產(chǎn)業(yè)升級核心引擎。在政策引領(lǐng)下,華僑城集團旗下電子科技、文旅科技等業(yè)務(wù)板塊正在跑出創(chuàng)新“加速度”。

作為華僑城集團承接國家科技戰(zhàn)略的踐行者、高科技產(chǎn)業(yè)的塑造者、高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的先行者,康佳集團聚焦“消費電子、半導(dǎo)體”兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)核心技術(shù)的同時,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,拓寬產(chǎn)品鏈,加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同,促進高質(zhì)量發(fā)展。2023年以來,康佳集團多項科技創(chuàng)新成果加速落地。康佳集團向中央廣播電視總臺提供基于國產(chǎn)系統(tǒng)芯片的8K產(chǎn)品,并聯(lián)合多家單位攻關(guān)雙Vivid(音視頻超高清標(biāo)準(zhǔn))技術(shù),為杭州亞運會直播工作錦上添花;康佳冰箱智能存儲和精準(zhǔn)保鮮技術(shù)被中國家電協(xié)會等機構(gòu)鑒定為“國際先進水平”;重慶康佳光電技術(shù)研究院申報的外延芯片類Mini&Micro LED新結(jié)構(gòu)開發(fā)項目榮獲第十屆中國LED首創(chuàng)獎金獎,獲得業(yè)界廣泛認可。

作為文旅高端裝備制造企業(yè)和文化旅游科技跨界創(chuàng)新企業(yè),華僑城文旅科技公司是國內(nèi)大型文化旅游項目“全生命周期+全產(chǎn)業(yè)鏈條”的系統(tǒng)集成和運營商。在新一輪改革深化提升行動中,華僑城文旅科技公司緊緊圍繞華僑城集團旅游業(yè)務(wù)“兩核三維多點”新發(fā)展格局,以“科技提升文旅,文旅服務(wù)消費”為戰(zhàn)略方向,持續(xù)優(yōu)化基于核心能力和專業(yè)環(huán)節(jié)的“3+3”業(yè)務(wù)模式,在掌握核心技術(shù)、推動科技成果轉(zhuǎn)化、構(gòu)筑競爭壁壘等方面取得顯著成效。目前,華僑城文旅科技公司已累計研發(fā)20多個種類、100多臺(套)全球領(lǐng)先、具備完全自主知識產(chǎn)權(quán)的大型高科技互動文旅裝備。今年6月,文旅科技自主研發(fā)的“動感飛行影院”被文化和旅游部評為2024年全國文化和旅游裝備技術(shù)提升優(yōu)秀案例。

未來,華僑城集團將把進一步全面深化改革作為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力,不斷優(yōu)化資源配置、激發(fā)創(chuàng)新活力、提升核心競爭力,為全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻。(鐘歡歡 齊 琳)

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