好干部是選出來的,更是管出來的。要著力延伸監(jiān)督“觸角”,找準(zhǔn)監(jiān)督“發(fā)力點”,堅持在“嚴(yán)”監(jiān)“實”督上出真招、在“常”監(jiān)“緊”督上下功夫,為培養(yǎng)造就忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍提供堅強(qiáng)保障。
天下至德,莫大于忠。對于每一個干部而言,政治素質(zhì)、政治修養(yǎng)、政治品德是生命線,是安身立命之本,是“敲門磚”“試金石”。黨員干部作為黨和國家事業(yè)的中堅力量,如果政治上不過硬,陽奉陰違、弄虛作假,當(dāng)面一套、背后一套,總跟組織講價還價、推三阻四,必然導(dǎo)致政策無法實施、工作無法推進(jìn)、問題無法解決。由此可見,織密織牢干部監(jiān)督之網(wǎng),必須把政治監(jiān)督放在首要位置。政治監(jiān)督不是盲目的捕風(fēng)捉影,而是刻度分明的“鐵標(biāo)尺”。要抓實政治監(jiān)督的深度、密度、精度,把“研究人”和“研究事”、“聽其言”和“觀其行”、“察其表”和“析其里”有機(jī)結(jié)合起來,走進(jìn)干部工作圈、接觸干部生活圈、分析干部社交圈,真正讓政治監(jiān)督成為保證干部肌體純潔健康的“清潔劑”。
“一把手”作為事業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”,是黨員干部模仿的對象、學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。作為“關(guān)鍵少數(shù)”中的關(guān)鍵,“一把手”被賦予重要權(quán)力,擔(dān)負(fù)著管黨治黨重大政治責(zé)任,同時也是黨內(nèi)監(jiān)督的重中之重。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”才能管好“絕大多數(shù)”,才能形成良好的示范效應(yīng),激蕩起同頻共振的磅礴合力。要把加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)檎巫杂X、思想自覺和行動自覺,有效運(yùn)用日??己恕€人重大事項報告、提醒函詢、民主生活會等有效監(jiān)督手段,做實上級監(jiān)督、做細(xì)同級監(jiān)督、融入下級監(jiān)督、強(qiáng)化自我監(jiān)督,形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督架構(gòu),敢于咬耳扯袖、紅臉出汗,切實把“言之無物”“言之無果”,變?yōu)槿肽X入心的“知無不言”“言后有音”,真正管好“一把手”,帶好“一班人”。
人管人累死人,制度管人管靈魂;人喊人喊不動,機(jī)制調(diào)動積極性。要健全完善群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督體系,堅持從小事抓起、從點滴抓起,把行為監(jiān)督和思想監(jiān)督統(tǒng)一起來,把工作監(jiān)督和生活監(jiān)督融合起來,把八小時內(nèi)和八小時外的監(jiān)督貫通起來,不斷加大對干部的提醒力度和提醒頻率,多做“保健醫(yī)生”、少做“外科手術(shù)”,把干部監(jiān)督抓實抓牢抓到位。要推進(jìn)干部監(jiān)督精準(zhǔn)化、常態(tài)化、長效化,健全機(jī)制強(qiáng)化全過程、全鏈條監(jiān)督,抓在經(jīng)常,嚴(yán)在日常,真管真嚴(yán)、長管長嚴(yán),不留死角、不留暗門,讓制度“長牙”、紀(jì)律“帶電”,讓干部真切感到組織就在身邊、監(jiān)督就在眼前,促使干部主動接受監(jiān)督,補(bǔ)鈣壯骨、強(qiáng)身健體、保持本色,持續(xù)推動和形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
新時代新征程,必須緊緊抓住干部監(jiān)督的“根”和“魂”,瞪大監(jiān)督“眼睛”,拉長監(jiān)督“耳朵”,找準(zhǔn)監(jiān)督“穴位”,不斷提高干部監(jiān)督工作質(zhì)量和水平,深入扎實推動全面深化改革、持續(xù)推進(jìn)中國式現(xiàn)代化向縱深發(fā)展。(胡文彬)