用人之要，首在識人。對干部精準(zhǔn)畫像是選賢任能的重要基礎(chǔ)，畫像清晰，方能知人善用；畫像模糊，往往會造成用人失誤。因此，要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握干部主要特點和一貫表現(xiàn)，全方位畫好、畫實、畫準(zhǔn)干部的“全息畫像”，為干部選拔任用提供可靠依據(jù)。
“日常事”勾勒基礎(chǔ)“輪廓”。政治素質(zhì)考察不能只抓“節(jié)點”，僅通過“一時一事”難以準(zhǔn)確識別評價干部，容易出現(xiàn)判斷失準(zhǔn)。了解干部，貴在常態(tài)。干部的政治素養(yǎng)雖具有抽象性、隱蔽性等特點，卻能體現(xiàn)在具體實踐中、反映在言行舉止間?？紲?zhǔn)考實干部政治素質(zhì)，要做實做細(xì)干部日常了解“基本功”，在拓展政治素質(zhì)考察信息渠道上思良策、出硬招，聚焦“德”“廉”兩條生命線，用好談心談話“放大鏡”，把“時間軸”拉長，從“八小時內(nèi)”延伸至“八小時外”，把“空間軸”放大，從“工作圈”擴(kuò)充至“生活圈”“朋友圈”“娛樂圈”，充分融合年度考核、走訪調(diào)研等考核考察情況，盡可能多地掌握干部“活情況”和“活思想”，一筆一畫勾勒好干部“輪廓”，杜絕“千人一面、如出一轍”的雷同感。
“關(guān)鍵事”填充鮮活“細(xì)節(jié)”。疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金。現(xiàn)實表現(xiàn)是檢驗干部政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)的“試金石”。考準(zhǔn)考實干部現(xiàn)實表現(xiàn)，不能“隔山觀景”，要深入干事一線，變“紙上考察”為“實地考核”，聚焦工業(yè)發(fā)展、招商引資、項目建設(shè)、維穩(wěn)處突等發(fā)展主戰(zhàn)場、急難險重第一線，重點看干部干了什么事、干了多少事、干成了什么事、干的事群眾是否認(rèn)可，“近距離”觀氣色、察體態(tài)、審舉止，捕捉干部現(xiàn)實表現(xiàn)“閃光點”。要以領(lǐng)導(dǎo)評價、同事聲音、群眾口碑為“筆墨”，用“彩色筆”把握好細(xì)節(jié)，從“素材”中提煉出干部“搶眼吸睛”的特點，用具體表現(xiàn)、鮮活事例代替籠統(tǒng)評價，變“千人一面”為“一人一面”，確保繪出的干部“實像”見筋見骨、見血見肉。
“長遠(yuǎn)事”雕琢清晰“面貌”。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。干部的選拔任用是階段性工作，干部的考察識別是持續(xù)性、長期性工作，要在平時多下功夫，做到“看一時、看一直”“時?？?、長久看”，在“留意”與“不留意間”看干部干事之能、擔(dān)當(dāng)之志、作風(fēng)之實。要跳出“不動干部不考察、不到換屆不考察”的思維慣性，豐富識別干部的方式方法，延長時間線、盯緊關(guān)鍵事、擴(kuò)大考察面，動態(tài)收錄干部日常表現(xiàn)，重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻的現(xiàn)實表現(xiàn)，“一人一檔”建立干部“成長檔案”，讓考察對象的一貫表現(xiàn)有理有據(jù)、有章可循。要綜合平時考核、年度考核等情況，結(jié)合紀(jì)委、審計等工作反饋，把“知優(yōu)”與“知劣”統(tǒng)一起來，相互印證、互為補(bǔ)充，綜合分析、精準(zhǔn)評價。（分宜縣委組織部 胡其）
