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大國(guó)新村
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奏響人才“三部曲”

“功以才成,業(yè)由才廣。”組工干部要以“鐵肩擔(dān)當(dāng)”,秉持“釘釘子”精神,筑牢信仰根基,在人才工作中堅(jiān)守公心,以“加速跑”姿態(tài),緊跟時(shí)政潮流,奏響人才“三部曲”,在新時(shí)代為黨的事業(yè)添磚加瓦。

“智”抓核心要點(diǎn),“慧”識(shí)人才“千里馬”。組工干部需掙脫常規(guī)思維的“枷鎖”,練就“慧眼識(shí)珠”之功,綜合考量多因素,深入基層去探尋人才,廣納意見拓寬視野,挖掘“千里馬”。要秉持“因材施教”之法精心育才,“能工巧匠”設(shè)計(jì)方案,聯(lián)合高校等設(shè)“知識(shí)盛宴”,搭建實(shí)踐“舞臺(tái)”,鼓勵(lì)參與項(xiàng)目,培養(yǎng)“復(fù)合型精英”。遵循“人盡其才”之則,合理用才與留才,用“人崗相適”來精準(zhǔn)“把脈”,建科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,評(píng)估績(jī)效調(diào)崗位,物質(zhì)給“薪酬福利包”,精神給“榮譽(yù)晉升匙”,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置,“雙管齊下”留住人才。

“善”營(yíng)環(huán)境之優(yōu),“護(hù)”得人才“金鳳凰”。組工干部需打造人才政策“諾亞方舟”,涵蓋各環(huán)節(jié),為人才送上優(yōu)厚待遇“大禮包”,提供培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)“加油包”,開拓使用空間“大舞臺(tái)”,筑牢留用保障“避風(fēng)港”,吸引人才。 要善育文化“綠洲”潤(rùn)心,倡導(dǎo)創(chuàng)新包容合作文化理念,鼓勵(lì)人才“大膽嘗鮮”,敢于“直抒己見”,營(yíng)造和諧“文化家園”,激發(fā)活力。更要當(dāng)好服務(wù)“管家”,建立人才服務(wù)專員制度,“心貼心”為人才提供一對(duì)一服務(wù),了解并解決人才需求和困難,在生活上提供住房、子女教育、醫(yī)療等“生活套餐”,在工作上提供良好環(huán)境和設(shè)備設(shè)施等“工作禮包”,確保人才高效工作。

“勤”修自身素養(yǎng),“立”為人才“好楷模”。學(xué)無止境,猶如天際之遼闊,組工干部當(dāng)如“知識(shí)饕餮”,深刻理解對(duì)人才工作相關(guān)政策法規(guī)、理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更新知識(shí)體系,提升業(yè)務(wù)水平,為人才工作筑牢理論根基。要練就“十八般武藝”,提升多種能力。溝通協(xié)調(diào)各方,合理安排任務(wù)資源,探索新模式新方法,以適應(yīng)新時(shí)代人才工作需求。同時(shí),組工干部要堅(jiān)守“清正廉潔”作風(fēng),將“廉潔自律”視為“護(hù)身鎧甲”,樹立正確價(jià)值觀和職業(yè)道德觀,堅(jiān)持“三公”原則,對(duì)待人才工作精益求精。以服務(wù)人才為宗旨,積極主動(dòng)作為,杜絕腐敗行為,維護(hù)良好形象,成為人才工作的“光輝楷模”。

[責(zé)任編輯:李一丹]