近日，中央組織部在北京以電視電話會(huì)議形式召開改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核工作座談會(huì)，對(duì)考核內(nèi)容、考核指標(biāo)和考核成效作出了要求。治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。各級(jí)組織部門要不斷改進(jìn)考核方法手段，對(duì)政績(jī)進(jìn)行“全息掃描”，考準(zhǔn)考實(shí)政績(jī)成色，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
不“唯大”才能更全面。政績(jī)考核是干部干事的“指揮棒”。考核若是只考大事，干部就容易把心思放在攤子鋪得大不大、數(shù)值看上去大不大上。唯“大”是從的趨勢(shì)一旦蔓延開，就會(huì)導(dǎo)致人浮于事，以急迫的、盲目的、蠻干的方式抓發(fā)展，導(dǎo)致政績(jī)?nèi)A而不實(shí)?？己苏?jī)應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”的根本要求，不能光考大事，而忽略人民群眾關(guān)心關(guān)切的小事。應(yīng)把群眾的看法、意見作為考察的“硬標(biāo)尺”，充分了解群眾對(duì)政績(jī)的口碑。深入一線、深入群眾，聽實(shí)話、看實(shí)情、查實(shí)例，通過實(shí)地走訪、問卷調(diào)查、民意測(cè)評(píng)等方式，多渠道收集群眾反饋，以群眾的“口中評(píng)”“心中秤”考量政績(jī)，讓刻畫的“維度”更豐富。
不“唯看”才能更深入。政績(jī)考核，以看一時(shí)、看表面斷全部，必將以偏概全、一葉障目。要以“察微末”代替“看粗淺”，以“驗(yàn)出來(lái)”代替“看起來(lái)”。不能光看眼前風(fēng)景，還要察潛在基礎(chǔ)；不能光看當(dāng)下繁榮，還要察長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)；不能光看美麗光環(huán)，還要察遺留問題，由表及里、抽絲剝繭，把政績(jī)考準(zhǔn)考實(shí)。從“看”到“察”，是考察觸角的延伸，是從面子到里子的滲透，是從有些什么到干了什么的深度挖掘。要用好“望聞問切”，多元考察、多方印證、多面辨析，考察范圍力求廣泛，考核方式力求深入，分辨到底是為民謀還是為己計(jì)，是造場(chǎng)面還是干事業(yè)，是前任基礎(chǔ)還是現(xiàn)任業(yè)績(jī)，讓華而不實(shí)藏不住，讓干部潛績(jī)顯出來(lái)。堅(jiān)持以工作實(shí)績(jī)論英雄，對(duì)驗(yàn)出的“真金”打高分，追求真跡、真績(jī)。
不“唯考”才能更有效。政績(jī)考核起著助推工作、促干部成長(zhǎng)的作用。一“考”了之、只考不用，考核就會(huì)淪為“銀樣镴槍頭”。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，就要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)懲分明，對(duì)優(yōu)秀者重用、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓投機(jī)取巧者挨板子。對(duì)求真務(wù)實(shí)、政績(jī)突出的，給予物質(zhì)精神雙重激勵(lì)，作為選拔任用、優(yōu)先晉升職級(jí)的重要參考。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，正確把握干部在創(chuàng)造政績(jī)中，是敢為還是亂為，是為公還是為私，給予實(shí)事求是、客觀公正的處理，為敢為人先、實(shí)干擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁。把問責(zé)制與考核制相結(jié)合，對(duì)盲目舉債留下“爛賬”的、不切實(shí)際灌滿“水分”的、貪靚求怪留下“病根”的，誰(shuí)主張、誰(shuí)施行，就由誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)擔(dān)責(zé)，給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查、通報(bào)批評(píng)、誡勉、組織調(diào)整或者組織處理，讓“變味政績(jī)”無(wú)便宜可占、無(wú)機(jī)會(huì)可乘。（作者：郭素嬌）
