近年來(lái)，廣州市荔灣區(qū)煙草專賣局（分公司）立足黨支部“凝心聚荔”特色品牌，開展“聚心”“聚芯”“聚新”“聚馨”四項(xiàng)工程，著力打造高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的基層治理生態(tài)。
“聚心”工程：打造忠誠(chéng)于黨的精神圈
緊緊圍繞上級(jí)重大決策部署和企業(yè)中心工作，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行黨支部議事規(guī)則及清單，貫徹執(zhí)行民主集中制，發(fā)揮黨支部把關(guān)定向作用。深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，提高“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活質(zhì)量。
堅(jiān)決守好意識(shí)形態(tài)陣地。旗幟鮮明講政治，牢記“國(guó)企姓黨”,加強(qiáng)愛國(guó)主義教育，開展祭掃英烈、參觀見學(xué)等活動(dòng)；以新技術(shù)、新媒體引領(lǐng)意識(shí)形態(tài), 用活“e心向黨”、VR課堂等黨建智慧平臺(tái)；牢牢掌握宣傳思想工作主動(dòng)權(quán)，開展“我和我的新時(shí)代”“荔煙好聲音”等主題活動(dòng)。落實(shí)“五必談”制度，每半年開展職工思想動(dòng)態(tài)分析。
堅(jiān)持黨的創(chuàng)新理論武裝。創(chuàng)新實(shí)施黨支部“三議題”學(xué)習(xí)法。嚴(yán)格“第一議題”學(xué)習(xí)，持續(xù)加強(qiáng)理論武裝；落實(shí)“必學(xué)議題”學(xué)習(xí)，組織黨章黨規(guī)黨紀(jì)、政績(jī)觀教育等常態(tài)化長(zhǎng)效化學(xué)習(xí)；開展“重要議題”學(xué)習(xí)，結(jié)合階段性重點(diǎn)工作開展學(xué)習(xí)研討。
“聚芯”工程：打造同頻共振的融合圈
黨支部探索“黨建+”融合路徑，確保黨建成果有抓手、見效益。
黨建+主責(zé)主業(yè)。在聚焦中心工作上，持續(xù)引領(lǐng)學(xué)習(xí)，把握時(shí)代發(fā)展態(tài)勢(shì)，走進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展上，對(duì)內(nèi)聯(lián)合兄弟單位互通理念、互鑒方法，對(duì)外推動(dòng)工作職能融入基層治理。在提升素質(zhì)作風(fēng)上，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，邀請(qǐng)荔灣區(qū)交警大隊(duì)面向員工開展酒駕等警示和安全教育，敲響防范風(fēng)險(xiǎn)警鐘。
黨建+日常幫帶。開展黨員幫帶小組活動(dòng)，實(shí)行隊(duì)伍網(wǎng)格化管理，按照“N名黨員+N名管理人員+N名一線人員”的方式劃分小組，明確幫帶小組同走訪轄區(qū)客戶、同分析片區(qū)難點(diǎn)、同談心交流思想、同結(jié)對(duì)志愿服務(wù)等內(nèi)容，帶動(dòng)小組成員全面提高思想水平和工作質(zhì)量。
黨建+攻堅(jiān)克難。成立高質(zhì)量發(fā)展工作小組，打破部門壁壘，由黨員骨干擔(dān)任組長(zhǎng)，通力合作開展“高質(zhì)量發(fā)展攻關(guān)”主題活動(dòng)，組織AI課題研究、低代碼小組結(jié)對(duì)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余場(chǎng)。
“聚新”工程：打造干凈擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬湃?/strong>
以黨建帶隊(duì)建加強(qiáng)人才隊(duì)伍全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，著力培育忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍。
樹典培優(yōu)激發(fā)新活力。抓黨員作用發(fā)揮，成立黨員先鋒隊(duì)、退伍軍人先遣隊(duì)、團(tuán)員突擊隊(duì)，主動(dòng)承擔(dān)防汛救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)。抓典型標(biāo)桿選樹，出臺(tái)《“黨員之星”評(píng)選辦法》，評(píng)選出可親可敬、可信可學(xué)的身邊榜樣。抓隊(duì)伍選育留用，立足員工特點(diǎn)和專業(yè)所長(zhǎng)實(shí)施“一人一策”培養(yǎng)計(jì)劃，用好企業(yè)評(píng)星評(píng)優(yōu)、積分管理等制度，幫助員工成長(zhǎng)成才。
監(jiān)督執(zhí)紀(jì)淬煉新作風(fēng)。探索“點(diǎn)線面”日常監(jiān)督工作法，積極推進(jìn)構(gòu)建“大監(jiān)督大規(guī)范”工作格局。明確責(zé)任“點(diǎn)”。印發(fā)區(qū)局《構(gòu)建“大監(jiān)督大規(guī)范”工作格局實(shí)施細(xì)則》，明確責(zé)任主體、構(gòu)建監(jiān)督體系；管好業(yè)務(wù)“線”。實(shí)施“212”工作模式，“2”即開好“兩會(huì)”，每月召開部門例會(huì)、專銷結(jié)合會(huì)，討論研究業(yè)務(wù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)隱患；“1”即做好“一談”，支委、部門負(fù)責(zé)人適時(shí)開展談心談話；“2”即落實(shí)“兩查”，內(nèi)管組、督察組在市場(chǎng)走訪中注意收集人員違規(guī)違紀(jì)信息。拓展監(jiān)督“面”。落實(shí)“自查—監(jiān)督檢查—反饋意見—整改落實(shí)—跟蹤問效”的監(jiān)督模式，形成監(jiān)督閉環(huán)。
“聚馨”工程：打造豐富多彩的文化圈
積極踐行和對(duì)接廣州煙草“實(shí)創(chuàng)精進(jìn) 善和樂美”企業(yè)文化，明確黨支部“尊重、明晰、簡(jiǎn)單、成就”的管理理念，在一脈相承的母子文化下提升軟實(shí)力。
內(nèi)聚人心，傾力打造思政陣地。以“思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓”為目標(biāo)導(dǎo)向，創(chuàng)新打造“四站一體”陣地體系?；鶎有v站開展理論學(xué)習(xí)教育和宣傳思想工作，依托紅色資源、新媒體技術(shù)推出黨課微課，每月制定宣傳重點(diǎn)清單加強(qiáng)新聞宣傳工作；廉潔打卡站實(shí)現(xiàn)線上線下全覆蓋，線下站點(diǎn)設(shè)置正容鏡、談心區(qū)、廉潔文化墻，線上站點(diǎn)每月推送廉潔課程；“新語(yǔ)心說(shuō)”廣播站全員輪值廣播，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)；“吐槽e站”以線上無(wú)記名形式收集意見建議，完成辦公環(huán)境優(yōu)化、飯?zhí)酶脑斓热罕?ldquo;急難愁盼”事項(xiàng)。
外樹形象，主動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任。連續(xù)9年結(jié)對(duì)幫扶社區(qū)獨(dú)居老人、持續(xù)開展“耆關(guān)愛 樂助童”特殊兒童扶助，走進(jìn)區(qū)檢察院、廣船技校講授電子煙普法“開學(xué)第一課”，保護(hù)未成年人身心健康；投身鄉(xiāng)村全面振興事業(yè)，開展城網(wǎng)農(nóng)特上架、助農(nóng)采摘直播、消費(fèi)幫扶行動(dòng)、垃圾分類宣傳等活動(dòng)。
未來(lái)，廣州市荔灣區(qū)煙草專賣局（分公司）將持續(xù)深化“凝心聚荔”特色黨建品牌建設(shè)，以更堅(jiān)定的信念、更務(wù)實(shí)的舉措、更創(chuàng)新的思路，為高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。（廣州市煙草專賣局（公司） 楊冬曉 鄭育敏 李嘉怡）
