人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。近年來(lái)，湖南省長(zhǎng)沙雨花經(jīng)開(kāi)區(qū)始終把黨建指導(dǎo)員作為基層黨建工作的骨干力量，探索“選、育、管、用”全鏈條融合，著力建設(shè)了一支政治素質(zhì)好、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍，強(qiáng)力推動(dòng)了園區(qū)黨建工作實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。率先探索的產(chǎn)業(yè)鏈黨建有力引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)加快集聚發(fā)展，培育了云冷貨車司機(jī)紅色之家、鵬基“三紅物業(yè)”等20多個(gè)黨建特色亮點(diǎn)，先后獲評(píng)湖南省和長(zhǎng)沙市標(biāo)桿黨組織8家，新業(yè)態(tài)黨建工作被《全國(guó)非公黨建雜志》推介。
疏浚“源頭活水”，堅(jiān)持能力優(yōu)先、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先、素質(zhì)優(yōu)先的原則，多渠道“選優(yōu)配強(qiáng)”，有效解決“誰(shuí)來(lái)干”的問(wèn)題。
一是拓寬視野“選”。按照公開(kāi)擇優(yōu)原則，從具有豐富基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員中公開(kāi)招考一批專職黨建指導(dǎo)員，構(gòu)建常態(tài)化招錄機(jī)制，持續(xù)充實(shí)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍力量。建立“補(bǔ)缺機(jī)制”，完善黨建指導(dǎo)員后備人才庫(kù)，擁有后備黨建指導(dǎo)員22名，實(shí)現(xiàn)隨缺隨補(bǔ)，極大提高黨建指導(dǎo)員更替效率，有效解決人員流動(dòng)帶來(lái)的崗位空缺問(wèn)題。二是支部選拔“推”。按照“個(gè)人申請(qǐng)、黨員推薦、組織決定”的方式，先后從機(jī)關(guān)支部和非公企業(yè)黨組織中選拔60余名優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員。設(shè)置企業(yè)黨委委員支部聯(lián)系點(diǎn)，5名企業(yè)黨委委員充實(shí)到黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍，按照地域分布，結(jié)合企業(yè)規(guī)模大小、數(shù)量等，劃分9個(gè)黨建網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)園區(qū)黨組織全覆蓋。三是動(dòng)態(tài)調(diào)整“優(yōu)”?？偨Y(jié)黨建網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮駐企聯(lián)絡(luò)、安全生產(chǎn)及黨建指導(dǎo)員工作連續(xù)性，對(duì)網(wǎng)格劃分和黨建指導(dǎo)員做適當(dāng)調(diào)整。堅(jiān)持每年根據(jù)崗位變動(dòng)、年度考核等情況及時(shí)調(diào)整人選，僅2024年初就調(diào)換指導(dǎo)員14名，有效確保指導(dǎo)員隊(duì)伍的生機(jī)活力。
注重“理論與實(shí)操”“自學(xué)與傳幫帶”相結(jié)合，全面提升黨建指導(dǎo)員履職水平，練就“硬肩膀”“真本領(lǐng)”，有效解決“怎么育”的問(wèn)題。
一是抓實(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)崗前培訓(xùn)制度，通過(guò)舉辦崗前培訓(xùn)班、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，幫助其迅速找準(zhǔn)定位、進(jìn)入狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際需求，針對(duì)性開(kāi)展專題培訓(xùn)，發(fā)放非公黨建雜志等業(yè)務(wù)資料包400余冊(cè)、工作提示20余期，每季度開(kāi)展集中培訓(xùn)，每半年舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，全面提升業(yè)務(wù)知識(shí)水平。先后前往杭州、嘉興、合肥等地學(xué)習(xí)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，特別是井岡山黨務(wù)干部培訓(xùn)班的開(kāi)展極大提高了黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和黨性修養(yǎng)。二是深化結(jié)對(duì)幫帶。由企業(yè)黨委工作人員擔(dān)任網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格的指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、工作跟進(jìn)。對(duì)新任黨建指導(dǎo)員一對(duì)一幫扶，了解掌握學(xué)習(xí)效果、個(gè)人需求、工作難點(diǎn)等。組織工作成效突出、經(jīng)驗(yàn)豐富的黨建指導(dǎo)員開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解答工作中難題，實(shí)現(xiàn)互學(xué)互促。2023年，園區(qū)3名新任黨建指導(dǎo)員被選派為市委兩新工委宣講團(tuán)，面向全市開(kāi)展集中巡講18次，分享園區(qū)兩新黨建工作經(jīng)驗(yàn)和成效。三是重視實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持在業(yè)務(wù)實(shí)踐中發(fā)力，將貨車司機(jī)紅色之家等黨建示范點(diǎn)等作為示范實(shí)訓(xùn)基地，通過(guò)集中授課、巡回指導(dǎo)、案例教學(xué)等方式，突出實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，增強(qiáng)培育實(shí)效。在黨建指導(dǎo)員的指導(dǎo)下，近年來(lái)，園區(qū)黨組織和黨員數(shù)量分別增長(zhǎng)19%和41%，黨建工作連續(xù)七年榮獲全市黨建考核“好”等級(jí)。
堅(jiān)持“寬嚴(yán)相濟(jì)”，完善體制機(jī)制，從日常管理、考核、工作激勵(lì)等方面著手，樹(shù)立“能者上”“庸者下”導(dǎo)向，有效解決“怎么管”的問(wèn)題。
一是完善制度“管”。制定《雨花經(jīng)開(kāi)區(qū)黨建指導(dǎo)員管理制度》，明確職責(zé)任務(wù)，加強(qiáng)日常管理。建立走訪紀(jì)實(shí)打卡制度，要求黨建指導(dǎo)員每周聯(lián)系、每月走訪、每季度更新網(wǎng)格工作臺(tái)賬和“五張清單”。去年以來(lái)，黨建指導(dǎo)員通過(guò)全過(guò)程指導(dǎo)，新組建兩新黨組織25個(gè)，發(fā)展黨員116個(gè)，培養(yǎng)入黨積極分子220個(gè)，打造紅色示范路示范點(diǎn)14個(gè)。二是嚴(yán)格考核“評(píng)”。企業(yè)黨委每月通過(guò)入企走訪、電話抽查等方式動(dòng)態(tài)跟蹤了解指導(dǎo)員工作表現(xiàn)，根據(jù)智慧黨建系統(tǒng)和企業(yè)工作動(dòng)態(tài)核查工作成效。制定《黨建網(wǎng)格員量化考核表》，通過(guò)自評(píng)、互評(píng)、企業(yè)測(cè)評(píng)、季度考核，對(duì)黨建指導(dǎo)員進(jìn)行綜合評(píng)定。在嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)督促下，近三年，黨建指導(dǎo)員考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)全合格，“優(yōu)秀”人次達(dá)190余人。三是注重激勵(lì)“獎(jiǎng)”。有效運(yùn)用黨建指導(dǎo)員年度考核結(jié)果，按“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)等次發(fā)放黨建指導(dǎo)員紅色津貼，目前園區(qū)已連續(xù)4年發(fā)放紅色津貼超60萬(wàn)元。對(duì)表現(xiàn)突出、成績(jī)明顯的黨建指導(dǎo)員，擇優(yōu)推薦作為優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰對(duì)象，并與園區(qū)評(píng)優(yōu)評(píng)先、職級(jí)晉升相掛鉤，真正激發(fā)黨建指導(dǎo)員工作動(dòng)力。
注重“駐企紓困”，緊密結(jié)合“黨建引領(lǐng)、助力千企”“百名干部聯(lián)千企”行動(dòng)等，引導(dǎo)黨建指導(dǎo)員在做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)的同時(shí)，當(dāng)好政策宣傳員、營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督員、企業(yè)排憂解難員，有效解決“干什么”的問(wèn)題。
一是當(dāng)好“政策宣傳員”。深入宣傳貫徹黨中央、省市相關(guān)政策精神。近年來(lái)，共匯編政策文件165個(gè)下發(fā)企業(yè)，開(kāi)展政策宣講百余次，從人才、交通、物流、保供等方面為企業(yè)量身定制個(gè)性化政策包，提供送政策上門服務(wù)，實(shí)現(xiàn)政策直達(dá)、疑難直解、獎(jiǎng)補(bǔ)直享。二是當(dāng)好“排憂解難員”。深化“企業(yè)吹哨、部門報(bào)道”工作機(jī)制，快速響應(yīng)、協(xié)同解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題。去年以來(lái)，黨建指導(dǎo)員共下沉企業(yè)走訪500余次，幫助解決融資借貸、子女入學(xué)等各類問(wèn)題314個(gè)。特別是針對(duì)龍頭企業(yè)比亞迪，創(chuàng)新專班服務(wù)，將工作重點(diǎn)進(jìn)一步聚焦在內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)上，以駐企專班方式提供“管家式”服務(wù)。三是當(dāng)好“營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督員”。定期收集企業(yè)群眾在辦事過(guò)程中存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并及時(shí)反饋至相關(guān)部門，去年來(lái)，共收集問(wèn)題225個(gè)，快速解決率80%以上。積極宣傳優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的法律法規(guī)、政策文件和工作措施，主動(dòng)參與園區(qū)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)、調(diào)研、監(jiān)督、座談活動(dòng)，以黨建促改革、抓服務(wù)、優(yōu)環(huán)境。2023年，營(yíng)商環(huán)境主觀評(píng)價(jià)工作名列12個(gè)省級(jí)園區(qū)第一，連續(xù)三年上榜全省“五好”園區(qū)優(yōu)等生名單。
（湖南長(zhǎng)沙雨花經(jīng)開(kāi)區(qū) 武才源）
