本報科右中旗訊 （通訊員 孫彥琦）今年以來，內(nèi)蒙古科右中旗健全在一線考察識別干部工作機制，用好用活“一線工作法”，探索實施“無任用考察”制度，通過差異化設(shè)置考核指標、進行跟蹤督考等方式為一線干部精準“畫像”。
制定一線干部非提拔任職考察方案，針對蘇木（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)、生態(tài)保護、平安建設(shè)、新能源落地4個類別分設(shè)個性考核指標，農(nóng)牧業(yè)類側(cè)重考核農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和畜牧業(yè)改良，生態(tài)保護類側(cè)重考核生態(tài)環(huán)保和“四禁”工作落實，平安建設(shè)類側(cè)重考核基層治理和信訪維穩(wěn)，新能源落地類側(cè)重考核防沙治沙和光伏一體化建設(shè)。
組建專項工作考察組，推行“看政治表現(xiàn)、看組織評價、看工作實績、看履職能力、看群眾口碑、看廉潔自律”六看工作法，通過直插現(xiàn)場、蹲點調(diào)研、實地訪談等方式進行即時性、動態(tài)性、連續(xù)性跟蹤考核。目前，對長期負責鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、防沙治沙等一線重點工作的123名干部開展4輪無任用考察談話，考準工作實效。
構(gòu)建“目標驅(qū)動—日常監(jiān)控—跟蹤問效—結(jié)果運用”工作閉環(huán)，將考察結(jié)果與平時考核情況結(jié)合印證，并運用到提拔使用、職級晉升、“擔當作為好干部”評選、評優(yōu)評先等工作中。目前，提拔使用長期在一線且成績突出、群眾認可的優(yōu)秀干部29名。
