基層公務(wù)員是公務(wù)員隊(duì)伍的基礎(chǔ)、是干部隊(duì)伍的重要組成部分。組織部門(mén)要下好三步棋，著力鍛造整體結(jié)構(gòu)優(yōu)、綜合素質(zhì)強(qiáng)、干事勁頭足的高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。
選苗育林，下好政治考察“先手棋”。建設(shè)公務(wù)員隊(duì)伍，首在選人，當(dāng)如園丁擇苗，既要“觀其貌”，也要“察其骨”?？v觀近年基層公務(wù)員招錄工作，極個(gè)別地方仍然存在“唯學(xué)歷論”“唯背景論”等“帽子至上”觀念，選人過(guò)于看重名校畢業(yè)的“鍍金皮”，政治素質(zhì)考察“搞形式”“走過(guò)場(chǎng)”，容易畫(huà)不準(zhǔn)干部“政治肖像”。正如《論語(yǔ)》所言：“君子務(wù)本，本立而道生。”必須突出政治標(biāo)準(zhǔn)凈化“源頭”，強(qiáng)調(diào)“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”，做實(shí)做細(xì)政治考察工作，把“好苗子”選出來(lái)，把“壞胚子”擋在外，方能育出杞梓之林。
磨形煉性，下好本領(lǐng)淬煉“關(guān)鍵棋”。基層一線，既是公務(wù)員能力檢驗(yàn)的“演兵場(chǎng)”，也是意志錘煉的“煉丹爐”。特別是當(dāng)下，基層群眾利益訴求多元化，基層社會(huì)治理精細(xì)化，不少基層公務(wù)員常常感到自己的知識(shí)、技能或經(jīng)驗(yàn)跟不上事物變化和時(shí)代發(fā)展，產(chǎn)生了“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感。宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。要把火熱的實(shí)踐作為最好的課堂，讓基層公務(wù)員撲下身子、邁開(kāi)步子，與群眾面對(duì)面拉家常、宣政策、講方針，日復(fù)一日經(jīng)受“日炙風(fēng)篩”，練就“松柏之形”，在基層的大熔爐里淬煉成為堅(jiān)不可摧的“鋼鐵”干部。
深耕易耨，下好嚴(yán)管厚愛(ài)“制勝棋”。“嚴(yán)管”確保公權(quán)力使于正道，防腐拒變；“厚愛(ài)”激勵(lì)基層士氣，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為。建好基層公務(wù)員隊(duì)伍，務(wù)必用好“四時(shí)”之策。首先要用好思想教育“催化劑”，正如春風(fēng)春雨，涵養(yǎng)德行，使公仆之心常明。其次需善用考核約束“指揮棒”，確保獎(jiǎng)懲分明，恰似夏日烈陽(yáng)，既激濁揚(yáng)清，亦勉勵(lì)鼓勁。再者需用好深度糾治“校正儀”，以法治規(guī)章、文件綱領(lǐng)“把脈問(wèn)診”，正如冷肅秋風(fēng)修剪枯枝敗葉，做實(shí)精準(zhǔn)糾偏、督促整改。最后要用好排憂解難“百寶袋”，如同冬日暖陽(yáng)，把關(guān)心愛(ài)護(hù)落到實(shí)處，為基層公務(wù)員暖心、解憂、聚氣。
（諸暨市姚江鎮(zhèn)黨建工作辦公室干部 陳珊珊）
