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黨建聚合力 水潤千萬家

農(nóng)村飲水安全事關(guān)人民群眾切身利益,為盡快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水“同標(biāo)同質(zhì)同服務(wù)”,從2023年開始,浙江省紹興市上虞區(qū)投資2.14億元實(shí)施農(nóng)村飲水共富提質(zhì)三年行動(dòng),通過城鄉(xiāng)供水聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)面,解決農(nóng)村居民“有水喝、喝好水”問題。作為參建單位之一的浙江省紹興市上虞區(qū)水業(yè)建設(shè)工程有限公司持續(xù)探索黨建與項(xiàng)目建設(shè)相互促進(jìn)融合的新路徑,通過“黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”,推動(dòng)公司黨組織與項(xiàng)目參建單位黨組織打造黨建共建機(jī)制,解決涉及項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)堵點(diǎn),促進(jìn)了黨建和項(xiàng)目建設(shè)的融合與提升,切實(shí)把“紅色基因”注入工程建設(shè),取得階段性成效。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng),打造提速工程。上虞區(qū)農(nóng)村飲水共富提質(zhì)工程涉及多家參建單位。為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,上虞水建黨支部做到業(yè)務(wù)工作開展到哪里、黨建工作就延伸到哪里,把支部建在工地上,在一線安營扎寨、握拳發(fā)力。在紹興市上虞區(qū)水務(wù)集團(tuán)黨委的大力支持和精心指導(dǎo)下,上虞水建黨支部于2023年6月成立了農(nóng)村飲水共富提質(zhì)“一體化”工程臨時(shí)黨支部,有效調(diào)動(dòng)干部資源、組織資源等在工地一線匯聚。臨時(shí)黨支部定期召開聯(lián)席會(huì)議、技術(shù)論證會(huì)議,編制詳細(xì)的項(xiàng)目建設(shè)方案,細(xì)化分解任務(wù),明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),全力保障每個(gè)階段目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)高效完成。同時(shí),打破“單打獨(dú)斗”的做法,利用組織部門的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),充分發(fā)掘利用各部門、各行業(yè)的各種資源,形成齊抓共管的工作合力,不斷優(yōu)化工作流程,提升工作質(zhì)效,確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì),打造安全工程。深化黨建聯(lián)創(chuàng)共建,聯(lián)合參建單位廣泛開展黨員先鋒號(hào)、黨員攻關(guān)小組等活動(dòng),結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì)和工程建設(shè)實(shí)際情況,著重加大對(duì)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》,全面實(shí)行安標(biāo)化管理,同時(shí)在原有常規(guī)安全監(jiān)管的基礎(chǔ)上,自工程開工前安全條件管控至工程竣工清場安全督查,推行分片區(qū)專人專項(xiàng)“一條線”監(jiān)管,將安全生產(chǎn)監(jiān)管貫穿整個(gè)工程,實(shí)現(xiàn)工程安全管控全覆蓋。在現(xiàn)場監(jiān)管的基礎(chǔ)上,根據(jù)安全重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域檢查清單,嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域作業(yè)申報(bào)制,切實(shí)實(shí)行施工現(xiàn)場旁站監(jiān)管,把控危險(xiǎn)性作業(yè)現(xiàn)場施工安全。通過抓牢對(duì)現(xiàn)場作業(yè)的控制,加大對(duì)工程安全重點(diǎn)領(lǐng)域的管控,確保工程安全生產(chǎn)零事故。

強(qiáng)化日常督察,打造陽光工程。夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。制定并落實(shí)黨建責(zé)任清單,確保履行“一崗雙責(zé)”。對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)管理、主合同管理、成本預(yù)算、資金管理、設(shè)備管理、材料管理、質(zhì)量安全、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行信息的完整性管理,項(xiàng)目“進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全、風(fēng)險(xiǎn)”盡在掌握中,有效助力“清廉工地”建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)三重一大制度,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的采購或租賃、材料采購、工程計(jì)量或變更、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。強(qiáng)化日常巡查督察,確保工作落地落實(shí)。簽訂《建設(shè)工程清廉責(zé)任書》,不定期地深入現(xiàn)場對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控情況進(jìn)行日常巡查督察,助力“清廉工程”建設(shè)落到實(shí)處。

做好提質(zhì)增效,打造效益工程。自啟動(dòng)以來,臨時(shí)黨支部堅(jiān)持“情況在一線了解,問題在一線解決”,細(xì)化完善《勞務(wù)隊(duì)伍管理考核細(xì)則》,突出工程移交、結(jié)算報(bào)告編制的時(shí)效考核,同時(shí)建立工程項(xiàng)目管理人員績效機(jī)制,大大提高了工作效率。黨建聚合力,水潤千萬家。截至目前,上虞區(qū)農(nóng)村飲水共富提質(zhì)工程已完成39個(gè)村級(jí)通水,陳溪鄉(xiāng)、下管鎮(zhèn)、豐惠鎮(zhèn),章鎮(zhèn)鎮(zhèn)完成管道試壓沖洗57個(gè),完成通水34個(gè),安裝水表3618只,30座泵站已完成主體結(jié)構(gòu)建設(shè),29座加壓泵站已調(diào)試運(yùn)行,剩余工程量將提前至今年7月底前全部完成。(浙江省紹興市上虞區(qū)水業(yè)建設(shè)工程有限公司 錢敏)

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