近年來，內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏拉特前旗以黨建為引領(lǐng)，聚合黨組織政治優(yōu)勢與專業(yè)合作社組織優(yōu)勢，錨定農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)科技為抓手，以合作托管機(jī)制為引擎，選派專家人才服務(wù)基層，形成了黨建引領(lǐng)、多方參與、互聯(lián)互動(dòng)、共建共治的社會化服務(wù)新路徑，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化水平。
土地流轉(zhuǎn)“流”出“新活力”
推行“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，引導(dǎo)農(nóng)戶將土地經(jīng)營權(quán)向?qū)I(yè)合作社流轉(zhuǎn)，聚焦養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、蔬果等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)資源開發(fā)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營。鼓勵(lì)合作社與農(nóng)戶簽訂黃芪、辣椒、番茄等節(jié)水作物訂單種植協(xié)議，保底收購，實(shí)現(xiàn)“種有定向，銷有方向”，解決群眾的后顧之憂。同時(shí)通過企業(yè)項(xiàng)目、種植基地等方式開拓渠道，幫助群眾實(shí)現(xiàn)家門口務(wù)工增收。
智能農(nóng)機(jī)“跑”出“加速度”
通過“現(xiàn)代農(nóng)機(jī)+智能裝備+數(shù)據(jù)管理”的模式，實(shí)現(xiàn)對“耕、種、防、收”等環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)管。依托合作社開展農(nóng)資采購、技術(shù)指導(dǎo)、代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治、加工倉儲、產(chǎn)品銷售等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)，有效推動(dòng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式從小農(nóng)戶“單打獨(dú)斗”到與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的轉(zhuǎn)變。全旗農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平已經(jīng)達(dá)到86.7%，社會化服務(wù)組織現(xiàn)有無人機(jī)、北斗導(dǎo)航耕種、平地儀、聯(lián)合整地機(jī)等智能化設(shè)施設(shè)備482臺，年服務(wù)能力可達(dá)119.3萬畝，每畝為農(nóng)戶節(jié)約機(jī)械費(fèi)用20元至30元，農(nóng)業(yè)科技助農(nóng)增收的愿景正在成為現(xiàn)實(shí)。
托管服務(wù)“管”出“好錢景”
以黨支部領(lǐng)辦合作社為嘎查集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)牧民增收搭建“聯(lián)創(chuàng)”平臺，通過給托管農(nóng)戶平整修復(fù)土地，實(shí)現(xiàn)了“小田”變“大田”，增加種植面積2%左右；通過集中采購農(nóng)資，與生產(chǎn)資料供應(yīng)商建立了常年合作關(guān)系，幫助農(nóng)民降低種植成本；通過提供生產(chǎn)全程機(jī)械化“田管家”服務(wù)、專家人才田間指導(dǎo)服務(wù)，提高群眾生產(chǎn)技術(shù)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本，提高農(nóng)作物單產(chǎn)，預(yù)計(jì)糧食總產(chǎn)量增加6%左右。托管服務(wù)給農(nóng)民帶來了新的種地方式，也帶出了種地新效益。
（烏拉特前旗農(nóng)牧和科技局 劉靖宇）
