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“隱形冠軍”的成功密碼(微觀)

聚焦主業(yè)、精耕細(xì)作、持續(xù)創(chuàng)新,才能更好地引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,掌握市場主動權(quán)

 

一根小小的吸管,里面有多大的文章?答案可能超出人們的想象。

除了常見的紙、塑料材質(zhì)外,吸管還能用秸稈、玻璃、不銹鋼等材料來做;“可以吃的吸管”,以紅薯粉、木薯粉為原材料;安裝了傳感器的智能吸管,可以記錄飲水量,甚至能為消費(fèi)者提供健康建議……

吸管經(jīng)常是附贈品,在不少人眼里屬于“邊角余料”。但就是這個(gè)小物件,造就了一家年產(chǎn)值數(shù)億元的“隱形冠軍”企業(yè)。上世紀(jì)90年代,雙童吸管的創(chuàng)始人花幾萬元買下幾臺舊機(jī)器,開始加工生產(chǎn)吸管。依托義烏“前店后廠”模式,企業(yè)把生意從浙江做向全國,而后又借助互聯(lián)網(wǎng)打開國際市場,發(fā)展成為占全球1/4市場份額的行業(yè)龍頭。扎根一個(gè)細(xì)分市場不斷耕耘,終長成參天大樹,雙童吸管的發(fā)展歷程,正是中國制造不斷向上攀登的生動縮影。

生產(chǎn)像吸管這樣門檻低、單價(jià)低、利潤低小商品的企業(yè),在中國制造業(yè)中不勝枚舉。它們?nèi)绾卧谑袌錾祥L期保持競爭力,甚至在某個(gè)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭?

答案是創(chuàng)新。創(chuàng)新能力關(guān)乎小商品企業(yè)的生死存亡。許多小商品的生產(chǎn)制造,幾乎沒有什么技術(shù)壁壘,企業(yè)要想扛住市場風(fēng)浪,必須在材質(zhì)、造型等方面不斷創(chuàng)新。先行一步、高出一籌,才有機(jī)會乘著創(chuàng)新的東風(fēng)展翅高飛。浙江永嘉橋頭鎮(zhèn)的紐扣企業(yè),通過引入彩印、激光、手工畫漆等新工藝,推出玻璃珠光紐扣、雕花紐扣等新品類,提升了附加值,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個(gè)國家和地區(qū)。實(shí)踐證明,創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉。聚焦主業(yè)、精耕細(xì)作、持續(xù)創(chuàng)新,才能更好地引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,掌握市場主動權(quán)。

培養(yǎng)更多專精特新企業(yè),不僅要推動中小企業(yè)自主創(chuàng)新,還要強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新。福建潯興拉鏈科技股份有限公司在高校、科研院所支持下,不斷改進(jìn)材料、工藝等,讓拉鏈能承受的拉力從760牛提升到2000牛,成為符合航天標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,也大大提升了自身的競爭力。

提升中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造水平,除了向科研機(jī)構(gòu)“借智”,還可以通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺向大企業(yè)借力。浙江桐鄉(xiāng)立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以百億級龍頭企業(yè)為重點(diǎn),推動企業(yè)建設(shè)全球研發(fā)中心和獨(dú)立法人新型研發(fā)機(jī)構(gòu),不斷健全“一家龍頭企業(yè)帶動一條創(chuàng)新鏈”模式。桐鄉(xiāng)市玻璃纖維產(chǎn)業(yè)集群入選工業(yè)和信息化部2023年度中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群名單。更好發(fā)揮“鏈主”企業(yè)作用,帶動中小企業(yè)并肩作戰(zhàn),有助于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新由“點(diǎn)”向“鏈”的延伸,加快相關(guān)創(chuàng)新成果應(yīng)用。

習(xí)近平總書記指出:“創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)離不開中小企業(yè),我們要為民營企業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好條件。”中小企業(yè)貢獻(xiàn)了我國70%以上的技術(shù)創(chuàng)新。進(jìn)一步加大扶持力度,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,健全優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育體系,定能在不同領(lǐng)域造就更多的“隱形冠軍”,讓中國制造的前景更加光明燦爛。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]