全國組織部長會議指出,堅持以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。用人干事,重在導(dǎo)向。用好一個干部,就能樹立一面旗幟,激勵更多干部在推進中國式現(xiàn)代化中奮發(fā)進取、建功立業(yè);用錯一個干部,不僅會挫傷其他干部的干事熱情,還會敗壞風(fēng)氣、貽害事業(yè)。組織部門要切實樹立正確用人導(dǎo)向,真正把想干事、能干事、干成事的好干部選出來、用起來。
讓有為者先有德。“才者,德之資也;德者,才之帥也。”選人用人首看政治素質(zhì),既考平時,又考“戰(zhàn)時”,既看一貫表現(xiàn),又看關(guān)鍵作為,切實引領(lǐng)廣大干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要聚焦重要節(jié)點、關(guān)鍵時刻,以“四不兩直”方式深入前沿一線,看干部面臨風(fēng)險挑戰(zhàn)、重大任務(wù)時是否信念堅定、能否勇于擔(dān)當。要考在經(jīng)常、評在日常,通過無任用考察、上門家訪等方式,近距離掌握干部政治覺悟、履職盡責(zé)情況以及“八小時外”政治表現(xiàn),聽其言又觀其行,察其表又析其里,確保選出來的干部政治上站得穩(wěn)、靠得住、能放心。
讓有為者才有位。事業(yè)是最大的平臺,使用是最大的激勵。選好用準干部,歸根結(jié)底是為了事業(yè)發(fā)展。要樹立重實干、重實績的用人導(dǎo)向,在提拔重用、職級晉升、評先樹優(yōu)上,注重向?qū)嵖兺怀?、本領(lǐng)高強、群眾認可的干部傾斜。要解放思想、消除偏見,全面、歷史、辯證地評價干部,對想干事、能干事、敢干事的干部充分信任,給位子、搭臺子、鋪路子,讓他們在攻堅克難中擔(dān)大任、展抱負。“駿馬能歷險,犁田不如牛。”要堅持專業(yè)人干專業(yè)事,將崗位需要與干部意愿、素質(zhì)、氣質(zhì)等有機結(jié)合起來,做到用其所長、盡其所能,充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。
讓想為者更敢為。人無后顧憂,才能放手搏。想讓干部心無旁騖地投身高質(zhì)量發(fā)展浪潮,組織上就要兜好底,讓他們放下包袱、輕裝上陣。堅持“三個區(qū)分開來”,做好容錯糾錯工作,破除“洗碗效應(yīng)”,避免“泛化問責(zé)”,為干部大膽探索、開拓創(chuàng)新適當留出試錯空間。切實加強關(guān)心關(guān)愛,尤其是當干部工作失誤、攻堅受阻時,及時送上組織溫暖,開展心理疏導(dǎo)和談心談話,有效幫助解決實際困難。同時做好松綁減負,大力整治文山會海,嚴格會議文件審簽流程,提倡開短會、發(fā)短文、講短話,精簡考核內(nèi)容,讓基層干部騰出時間、集中精力干好本職工作。