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樹牢質(zhì)量意識(shí) 抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)

習(xí)近平總書記對(duì)提高年輕干部隊(duì)伍質(zhì)量高度重視,強(qiáng)調(diào)“優(yōu)秀年輕干部既要數(shù)量充足,也要質(zhì)量?jī)?yōu)良”,并從選育管用等方面提出一系列重要要求,在選拔上明確“要優(yōu)中選優(yōu)、講求質(zhì)量”,在培養(yǎng)上提出“要在質(zhì)的提升上下大功夫”,在管理上要求“越是重點(diǎn)選拔的干部越要重點(diǎn)管理,越是有培養(yǎng)潛力的干部越要嚴(yán)格要求”,在使用上指出“不能只看年輕干部‘有沒有’、‘有多少’,更要看‘好不好’、‘優(yōu)不優(yōu)’”。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想,把提高年輕干部隊(duì)伍質(zhì)量擺在更加突出的位置,為強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)鍛造可堪大用能擔(dān)重任的棟梁之才。

年輕干部隊(duì)伍的質(zhì)量事關(guān)戰(zhàn)略全局

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事,關(guān)乎黨的命運(yùn)、國(guó)家的命運(yùn)、民族的命運(yùn)、人民的福祉”。長(zhǎng)期以來(lái),我們黨之所以能夠?yàn)槭聵I(yè)發(fā)展源源不斷培養(yǎng)可靠接班人,關(guān)鍵在于始終堅(jiān)持以戰(zhàn)略眼光謀劃推動(dòng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高培養(yǎng)選拔的質(zhì)量水平。

重視年輕干部隊(duì)伍質(zhì)量,是我們黨在長(zhǎng)期自身建設(shè)實(shí)踐中形成的基本經(jīng)驗(yàn)。我們黨歷來(lái)重視選賢任能,在革命、建設(shè)、改革的各個(gè)歷史時(shí)期,都始終堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的優(yōu)秀年輕干部。早在延安時(shí)期,我們黨就明確提出“任人唯賢”的干部路線,強(qiáng)調(diào)干部標(biāo)準(zhǔn)要符合“堅(jiān)決地執(zhí)行黨的路線,服從黨的紀(jì)律,和群眾有密切的聯(lián)系,有獨(dú)立的工作能力,積極肯干,不謀私利”,指出“有計(jì)劃地培養(yǎng)大批的新干部,就是我們的戰(zhàn)斗任務(wù)”。上世紀(jì)60年代初,提出培養(yǎng)革命事業(yè)接班人的五項(xiàng)條件和培養(yǎng)造就千百萬(wàn)無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命事業(yè)接班人的戰(zhàn)略任務(wù)。黨的十一屆三中全會(huì)后,針對(duì)干部隊(duì)伍青黃不接的嚴(yán)峻形勢(shì),明確提出干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的“四化”方針,強(qiáng)調(diào)“我們要提拔的是德才兼?zhèn)涞闹星嗄旮刹?rdquo;。歷史啟示我們,我們黨要為事業(yè)發(fā)展源源不斷培養(yǎng)可靠接班人,必須不斷提高年輕干部培養(yǎng)選拔的質(zhì)量水平。

重視年輕干部隊(duì)伍質(zhì)量,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼黨的事業(yè)繼往開來(lái)作出的深遠(yuǎn)考量。黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書記將年輕干部隊(duì)伍建設(shè)擺在治國(guó)理政、管黨治黨的重要位置,提出一系列新理念新思想新論斷。2013年6月,在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),“加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部工作,要下大氣力抓好培養(yǎng)工作”。2018年7月,開創(chuàng)性提出新時(shí)代黨的組織路線,強(qiáng)調(diào)“要建設(shè)一支忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍”。在黨的二十大報(bào)告中,再次強(qiáng)調(diào)“抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì),健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制”。特別是2019年以來(lái),先后6次出席中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式并親授“第一課”,要求年輕干部加強(qiáng)理論修養(yǎng),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng),提高解決實(shí)際問題能力,做黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的忠實(shí)傳人。習(xí)近平總書記對(duì)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的重視,不僅飽含著對(duì)廣大年輕干部成長(zhǎng)成才的殷切期望,更充分體現(xiàn)了對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展繼往開來(lái)的深謀遠(yuǎn)慮和戰(zhàn)略考量。我們必須始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)放在首位,按照習(xí)近平總書記要求的那樣,讓廣大年輕干部避免成為“材質(zhì)疏松的速生樹”,真正做得了“扁擔(dān)”、挑得起“擔(dān)子”,經(jīng)得起誘惑、守得住初心。

重視年輕干部隊(duì)伍質(zhì)量,是推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。黨的二十大提出,以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。近年來(lái),湖北省委對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書記關(guān)于湖北工作的重要講話和重要指示批示精神,在省第十二次黨代會(huì)上作出建設(shè)全國(guó)構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)的戰(zhàn)略部署,積極推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化湖北實(shí)踐。年輕干部是干部隊(duì)伍的源頭活水,是干事創(chuàng)業(yè)的有生力量。年輕干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng)如何,影響著干部隊(duì)伍的整體質(zhì)量,決定著戰(zhàn)略部署的落實(shí)質(zhì)效。我們要應(yīng)變局、育新機(jī)、開新局,必須把提高年輕干部隊(duì)伍質(zhì)量作為源頭性、基礎(chǔ)性工程抓實(shí)抓好,持續(xù)打造政治過硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的年輕干部隊(duì)伍,才能保證強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)接續(xù)推進(jìn)、勝利實(shí)現(xiàn)。

提高年輕干部隊(duì)伍質(zhì)量需要把握幾種關(guān)系

適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù),要求我們堅(jiān)持全局視野,樹牢質(zhì)量意識(shí),科學(xué)處理好年輕干部培養(yǎng)選拔中“近和遠(yuǎn)”、“快和慢”、“選和管”、“局部和整體”等辯證關(guān)系,不斷提高年輕干部隊(duì)伍質(zhì)量。

堅(jiān)持全過程質(zhì)量意識(shí),既要當(dāng)下有,也要長(zhǎng)遠(yuǎn)足。質(zhì)量建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的事,而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須常抓不懈、久久為功。樹立戰(zhàn)略眼光。著眼未來(lái)5年、10年乃至更長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行謀劃思考和統(tǒng)籌部署,拓寬年輕干部來(lái)源渠道,建立常態(tài)化培養(yǎng)選拔工作機(jī)制,不斷增強(qiáng)年輕干部工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,避免運(yùn)動(dòng)式選人、突擊式選人。錨定戰(zhàn)略目標(biāo)。把選人用人和謀事成事統(tǒng)一起來(lái),不簡(jiǎn)單看干部年齡和履歷、看提拔多少,關(guān)鍵看選出來(lái)的干部管不管用、好不好用,真正做到既數(shù)量充足、又質(zhì)量?jī)?yōu)良。保持戰(zhàn)略定力。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),保持歷史耐心,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),持續(xù)用力、善作善成,確保落實(shí)黨中央關(guān)于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的戰(zhàn)略部署不跑偏、不變通、不走樣。

堅(jiān)持全方位質(zhì)量把控,既要走得穩(wěn),也要墩得實(shí)。運(yùn)用好質(zhì)量管理的“現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)”,現(xiàn)場(chǎng)練、現(xiàn)場(chǎng)比、現(xiàn)場(chǎng)選,確保質(zhì)量過硬、走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律。優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑,有計(jì)劃地把那些政治素質(zhì)好、有能力、有潛力的優(yōu)秀年輕干部,放到改革發(fā)展一線、重大斗爭(zhēng)前沿、關(guān)鍵吃勁崗位去磨煉,注重基層墩苗歷練,通過遞進(jìn)式培養(yǎng)、多崗位歷練、一層層考驗(yàn),讓年輕干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干,真正形成完整鍛煉周期。打破干部培養(yǎng)定式。在干部工作全局中謀劃推進(jìn)年輕干部工作,動(dòng)態(tài)更新、及時(shí)調(diào)整,確保一池活水。對(duì)那些重點(diǎn)培養(yǎng)的優(yōu)秀年輕干部,要注重聽取群眾意見,把群眾滿意不滿意作為評(píng)價(jià)干部的重要標(biāo)準(zhǔn),絕不給那些政績(jī)觀不正、搞“自我設(shè)計(jì)”的干部以可乘之機(jī)。補(bǔ)齊干部能力短板。著眼提高領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力,分級(jí)分類組織年輕干部參加專業(yè)化培訓(xùn)。積極搭建領(lǐng)題攻堅(jiān)、“揭榜掛帥”、比武練兵等實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)平臺(tái),鼓勵(lì)引導(dǎo)年輕干部努力學(xué)習(xí)掌握同本職工作相關(guān)的新知識(shí)新技能,不斷完善履職盡責(zé)必備的知識(shí)體系,進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。

堅(jiān)持全天候質(zhì)量監(jiān)管,既要重點(diǎn)選,也要嚴(yán)格管。產(chǎn)品的質(zhì)量離不開嚴(yán)格監(jiān)管,干部的質(zhì)量同樣需要嚴(yán)管厚愛。抓早抓小抓苗頭。質(zhì)量管理中一個(gè)重要理念就是強(qiáng)調(diào)源頭把控,要在抓早抓小、源頭防范上下足功夫,做到及時(shí)介入、猛擊一掌,就可以幫助年輕干部防微杜漸、健康成長(zhǎng)。管住關(guān)鍵人關(guān)鍵事關(guān)鍵時(shí)。注重關(guān)注重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位的年輕干部,關(guān)注年輕干部面對(duì)大是大非問題、急難險(xiǎn)重任務(wù)以及落實(shí)黨中央決策部署的態(tài)度和表現(xiàn),關(guān)注年輕干部“八小時(shí)以外”的生活圈、朋友圈和社交圈,及時(shí)幫助“修枝剪葉”、“驅(qū)蟲防病”。見人見事見思想。把功夫下在日常,深入了解年輕干部的實(shí)際表現(xiàn),從具體問題抓起,從思想深處剖析,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處置,該提醒的提醒、該批評(píng)的批評(píng)、該處理的處理。

堅(jiān)持全口徑質(zhì)量?jī)?yōu)化,既要個(gè)體強(qiáng),也要整體優(yōu)。融入“全面質(zhì)量管理”的理念,一方面,科學(xué)考慮班子年齡結(jié)構(gòu)要求,不片面追求年輕化;另一方面,注重干部必要的履職經(jīng)歷和崗位歷練,實(shí)現(xiàn)個(gè)體強(qiáng)和整體優(yōu)有機(jī)統(tǒng)一。注重結(jié)構(gòu)服從功能。把年輕干部培養(yǎng)選拔工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全局,切實(shí)優(yōu)化班子年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)和黨派、性別結(jié)構(gòu),做到使用上有梯隊(duì)、選擇上有空間。注重在區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌配備。增強(qiáng)素質(zhì)能力和崗位匹配度,打破論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備的僵化思維,講臺(tái)階不摳臺(tái)階、論資歷不唯資歷,做到成熟一個(gè)使用一個(gè)。注重老中青相結(jié)合。重年齡不唯年齡,統(tǒng)籌用好各年齡段干部,防止畸輕畸重,避免出現(xiàn)“少帥、中將、老年兵”的問題,讓整個(gè)干部隊(duì)伍都有干勁、有奔頭、有希望。

把提高質(zhì)量貫穿年輕干部選育管用各環(huán)節(jié)

抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì),要在年輕干部的選育管用各環(huán)節(jié)注重全周期管理,堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使年輕干部隊(duì)伍的整體質(zhì)量與承擔(dān)的職責(zé)使命相匹配。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“選”。習(xí)近平總書記指出,標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量。選拔優(yōu)秀年輕干部,標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量是打頭的。突出對(duì)黨忠誠(chéng)。把政治素質(zhì)考察嵌入日常、抓在經(jīng)常,用好座談?wù){(diào)研、分析研判、以事察人等有效方法和手段,特別是注重觀察年輕干部貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署的態(tài)度、措施、實(shí)效,切實(shí)把政治素質(zhì)考察清、識(shí)別準(zhǔn)。服務(wù)發(fā)展需要。緊緊圍繞發(fā)展所需、事業(yè)所需、崗位所需,重點(diǎn)關(guān)注那些基層歷練豐富,在艱苦地區(qū)、吃勁崗位經(jīng)受墩苗沉淀的年輕干部;打通“三支隊(duì)伍”交流渠道,不僅從黨政機(jī)關(guān)干部中發(fā)掘,還要從高等院校、企事業(yè)單位、科研院所中尋找,使各方面優(yōu)秀人才成為重要的干部資源。堅(jiān)持優(yōu)進(jìn)絀退。常態(tài)化開展優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研,完善優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù),分層分類建立個(gè)人成長(zhǎng)檔案,堅(jiān)持定期了解掌握、強(qiáng)化分析研判,將不適宜繼續(xù)作為優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)的及時(shí)調(diào)整出去,將表現(xiàn)優(yōu)秀的及時(shí)充實(shí)進(jìn)來(lái)。

科學(xué)系統(tǒng)“育”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),年輕干部培養(yǎng),不能搞大水漫灌,更不能任其自然生長(zhǎng)。要建立科學(xué)系統(tǒng)的培養(yǎng)體制,注重提升工作質(zhì)量,助推年輕干部成長(zhǎng)成才。強(qiáng)化思想淬煉。實(shí)施年輕干部理想信念強(qiáng)化計(jì)劃,突出抓好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)年輕干部堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。強(qiáng)化年輕干部日常學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干,真正把馬克思主義看家本領(lǐng)學(xué)到手、運(yùn)用好。強(qiáng)化政治歷練。突出政治忠誠(chéng)教育、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育,加強(qiáng)黨的宗旨、革命傳統(tǒng)教育,注重創(chuàng)新形式載體,綜合運(yùn)用理論講授、政策解讀、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等方式,推動(dòng)年輕干部不斷錘煉黨性修養(yǎng)、增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)、提高政治能力。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。有計(jì)劃地組織年輕干部跨地區(qū)跨部門跨行業(yè)交流任職,到重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)中鍛煉,參加巡視巡察、專項(xiàng)督查、信訪維穩(wěn)、應(yīng)急處突、援派幫扶等工作。常態(tài)化組織年輕干部到基層一線開展蹲點(diǎn)調(diào)研、專題調(diào)研、社會(huì)調(diào)查,推動(dòng)他們深入基層、扎根基層,實(shí)打?qū)嵉匕盐諊?guó)情民情、增進(jìn)群眾感情、做到百煉成鋼。強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練。教育引導(dǎo)年輕干部樹立和踐行正確政績(jī)觀,安心本職、專心干事,真正把本地區(qū)、本領(lǐng)域的情況摸清,把復(fù)雜問題吃透,踏踏實(shí)實(shí)立足崗位強(qiáng)壯筋骨、干出實(shí)績(jī),以專業(yè)思維、專業(yè)精神、專業(yè)作風(fēng)成長(zhǎng)為行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。

從嚴(yán)從實(shí)“管”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督,教育引導(dǎo)年輕干部成為黨和人民忠誠(chéng)可靠的干部。堅(jiān)持以預(yù)防為核心的管理理念,引導(dǎo)年輕干部扣好廉潔從政的第一??圩?。嚴(yán)格日常監(jiān)督。建立和落實(shí)交心談心工作制度,用好民主評(píng)議、問詢走訪、征求意見等方式,把對(duì)年輕干部的行為管理和思想管理統(tǒng)一起來(lái),把工作圈管理和社交圈管理銜接起來(lái),把“八小時(shí)以內(nèi)”的管理和“八小時(shí)以外”的管理貫通起來(lái),真正抓在經(jīng)常、嚴(yán)在日常。抓實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。聚焦年輕干部新入職、新提拔等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)政治“體檢”,多角度了解年輕干部一貫表現(xiàn),通過綜合分析研判,進(jìn)行靶向教育管理,引導(dǎo)年輕干部永葆忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)政治本色。完善監(jiān)督體系。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用,提升監(jiān)督工作信息化、智能化水平,形成對(duì)年輕干部全過程、全周期的有效監(jiān)督,推進(jìn)干部能上能下、能進(jìn)能出。同時(shí),要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合,建立健全干部激勵(lì)保護(hù)機(jī)制,充分激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。

適時(shí)大膽“用”。使用是最好的激勵(lì)。要以組織滿意、群眾認(rèn)可為重要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部,在充分比選的基礎(chǔ)上,不拘一格大膽使用。堅(jiān)持全域選用理念。堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?,突出?shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效,在全域范圍內(nèi)對(duì)所有符合選拔職位資格條件的年輕干部進(jìn)行綜合分析,實(shí)行以履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)為核心的實(shí)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)、綜合比選、擇優(yōu)使用,使干部的能力水平與承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)相統(tǒng)一。建立動(dòng)態(tài)調(diào)配機(jī)制。把年輕干部隊(duì)伍建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全局,建好領(lǐng)導(dǎo)班子配備“需求側(cè)”和年輕干部?jī)?chǔ)備“供給側(cè)”兩本賬,定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子配備分析,有針對(duì)性地提出優(yōu)化配備年輕干部的整體目標(biāo)。加大日常選用力度。抓住干部使用的最佳時(shí)機(jī),對(duì)看得準(zhǔn)、有潛力的優(yōu)秀年輕干部,及時(shí)放到合適的崗位上,最大限度發(fā)揮干部的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),做到用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)。

(作者為中共湖北省委常委、組織部長(zhǎng))

責(zé)任編輯:潘旺旺