田園鄉(xiāng)間，一杯熱騰騰的咖啡，濃郁的香氣撲鼻而來，入目是美好的自然風光，讓人不禁沉醉其中……這便是浙江嘉興遠近聞名的“網(wǎng)紅村”——南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)聯(lián)豐村。
近年來，聯(lián)豐村持之以恒踐行“千萬工程”，堅持黨建引領(lǐng)，全力以赴建幸福家園、助安居富民、促鄉(xiāng)村振興，切實提升農(nóng)村網(wǎng)格治理效能和群眾幸福感，走出了一條“黨建引領(lǐng)、干群一體、共治共享”的新路子。
強化黨群連心，筑牢鄉(xiāng)村振興壓艙石
牢牢抓住增強黨組織政治功能 和組織功能這一關(guān)鍵，最大限度提升基層社會治理效能。精細網(wǎng)格架構(gòu)，確保治理觸角到邊到底。綜合考慮管理寬度、復雜程度、居住形態(tài)等因素，按照自然村落、新農(nóng)村集聚點、商品房小區(qū)分類劃設(shè)50個網(wǎng)格，明確“六員”職責。積極探索“三聯(lián)三提三評”工作法，按照中組部調(diào)研組“一格一長、十戶一員”的試點建議，凝聚起了一支由320人組成的有情懷、有精力、有能力的網(wǎng)格員隊伍，牽引各項工作落地見效。創(chuàng)新運行機制，推動治理質(zhì)效提檔升級。創(chuàng)設(shè)“周一夜訪”“網(wǎng)格議事會”等機制，打造“我為網(wǎng)格治理獻一計”等項目，在村口咖啡、民宿小院建立58個“民情茶室”，截至2023年12月，集中解決了“智能公廁數(shù)量不足”“文化團隊建設(shè)滯后”等41個村民反映的共性問題，化解矛盾糾紛27起，矛盾糾紛案件同比下降28.95%，電信詐騙案發(fā)同比下降29.41%，傷害類警情同比下降21.43%。每月編發(fā)《村情簡報》，通報村民普遍關(guān)心問題事項，讓廣大村民真正感受到村黨委“讓老百姓說話，把老百姓的話當話；為老百姓辦事，辦老百姓想辦的事”。強化激勵保障，激發(fā)村民自治內(nèi)生動力。創(chuàng)新推出獎懲明晰的《村規(guī)民約新十五條》、可量化的網(wǎng)格員星級考評制度、有吸引力的“和美之約”黨群積分卡。每季度網(wǎng)格員可憑積分領(lǐng)取相應面值的王祥里景區(qū)代金券，對于積分前10名的村民通過報道宣傳、頒發(fā)村級“治理之星”榮譽等方式給予物質(zhì)、精神雙重激勵。建立優(yōu)秀網(wǎng)格員、村干部后備力量雙向培養(yǎng)長效機制，目前已從優(yōu)秀網(wǎng)格員中選拔后備干部2名，發(fā)展黨員1名。
深挖資源稟賦，繪就鄉(xiāng)村振興新畫卷
注重以黨建為抓手聚合資源要素，帶動村域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民共同富裕。深化黨建聯(lián)建，活化紅色資源。與機關(guān)、兩新等15個黨組織開展黨建聯(lián)建，激活鄉(xiāng)村熱土。在共建單位支持下，將101路紅色巴士行駛線路延伸至王祥里景區(qū)，讓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的故事廣泛傳播。依托三治會堂、鄉(xiāng)培中心等陣地資源，以“共富”“治理”為關(guān)鍵詞，打造黨員教育現(xiàn)場教學點，累計接待考察、研學、團建等團隊2700多個，承接各項會議培訓超30萬人次。打造“共富工坊”，鏈接共富資源。聚焦葫蘆烙畫非遺文化產(chǎn)業(yè)和“王祥里”鄉(xiāng)村旅游品牌，探索“村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”工坊運營機制，吸引社會資本、農(nóng)戶積極參與業(yè)態(tài)經(jīng)營，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成紅色研學、精品民宿、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、露營于一體的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)了從“半日游”到“過夜游”的轉(zhuǎn)變，32家多元經(jīng)營主體在此“扎根”，200多名村民實現(xiàn)家門口就業(yè)，人均月增收3160元。緊扣特色產(chǎn)業(yè)，深掘品牌資源。聚焦鳳橋水蜜桃等特色產(chǎn)業(yè)，以“節(jié)”為媒吸引游客促消費，桃花節(jié)當日吸引游客近萬人次，帶動各類消費超20萬元。打造“共富講堂”，推出電商直播、種植技術(shù)、品牌打造等多樣化課程，2023年開展各類培訓62場次，不斷豐富村民致富技能。創(chuàng)設(shè)“鄉(xiāng)村振興·共同富裕”主題電商直播聯(lián)盟，在王祥里選址建設(shè)“共富直播間”，通過“直播帶貨+冷鏈配送”將特色農(nóng)產(chǎn)品帶出嘉興、走向全國，進一步拓寬增收路徑，2023年線上銷售近2000萬元。
突出引育結(jié)合，鍛造鄉(xiāng)村振興排頭兵
下活鄉(xiāng)村振興這盤棋，離不開組織保障，關(guān)鍵靠人才支撐。想方設(shè)法育好村里人。選樹百名網(wǎng)格能人，在全村進行紅榜公示，并以網(wǎng)格能人為主要班底，在全村建立起10支志愿服務團隊、12支文體團隊。如2023年1月，在多名網(wǎng)格員的建議推動下，10名樂器愛好者成立了聯(lián)豐村“家有喜事”鑼鼓隊，已累計為辦喜事的村民義務演出25場。第44網(wǎng)格的網(wǎng)格員、定居在聯(lián)豐村的“上海阿姨”秦梅芳牽頭組建了聯(lián)豐村太極拳團隊，堅持每周兩次為居民義務授課。真心誠意喚回返鄉(xiāng)人。實施“鳳還巢”行動，吸引40多名成功鄉(xiāng)賢、返鄉(xiāng)大學生銜枝而歸。如退役軍人黃步春創(chuàng)辦嘉興市宏豐機械有限公司，帶著年產(chǎn)值4億元的智能裝備制造項目為家鄉(xiāng)“智造創(chuàng)新”賦能，通過村企黨建聯(lián)建機制，優(yōu)先向我村提供100多個優(yōu)質(zhì)崗位。再如去年村書記“三顧茅廬”誠邀青年黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，開設(shè)網(wǎng)紅村口咖啡店，讓百萬游客在村口遇見咖啡。筑巢引鳳集聚新農(nóng)人。依托3A級景區(qū)村莊，招募3名鄉(xiāng)村運營師，引入非洲鼓音樂工作室、小米葫蘆工作室等新業(yè)態(tài)，讓越來越多的年輕人青睞鄉(xiāng)村、回流田園。如省人大代表、桃花源農(nóng)場黨支部書記陳慧春在聯(lián)豐村經(jīng)營300多畝的果園，從簡單地將地里的水果賣出去到如今帶領(lǐng)村民一同打開珠三角水果市場，售賣價格提高30%。
（浙江省嘉興市南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn) 陸欣瑜）
