日前,國務院國資委召開中央企業(yè)負責人會議強調(diào),要圍繞增強核心功能、提高核心競爭力,深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動。競爭力是企業(yè)在競爭中創(chuàng)造和實現(xiàn)價值的能力,而公司治理為這種能力提供內(nèi)在支撐,因此,國企提高核心競爭力,必須通過完善公司治理實現(xiàn)。
企業(yè)的競爭力在于對內(nèi)外部資源的有效整合、在激烈的市場競爭中建立自身優(yōu)勢、獲得長期生存和可持續(xù)發(fā)展的能力。它是動態(tài)的,在不同發(fā)展階段的表現(xiàn)是不一樣的。公司治理的實質(zhì)則是通過一整套正式或非正式、內(nèi)部和外部的機制來協(xié)調(diào)公司與利益相關者之間的利益關系,以保證公司決策的科學性,進而實現(xiàn)企業(yè)價值增長。研究表明,不同的治理結(jié)構通過影響企業(yè)關鍵性資源所有者的積極性而影響企業(yè)關鍵性資源的積累、改善和有效利用,最終增強企業(yè)競爭力。正是不同階段的核心競爭力推動著企業(yè)戰(zhàn)勝一個又一個困難和挑戰(zhàn),在激烈的市場競爭中脫穎而出,使得其產(chǎn)品和服務的價值也不斷得到提升。
作為國民經(jīng)濟的重要支柱,國有企業(yè)的核心競爭力遵循企業(yè)核心競爭力的一般內(nèi)涵。它應有助于國企進入不同的市場,包括國內(nèi)、國際市場;有助于國企形成成熟的企業(yè)制度和長期奉行的企業(yè)文化及價值導向,并成為其擴大經(jīng)營的能力基礎;還應難以被競爭對手復制模仿,這就要求國企要有持續(xù)創(chuàng)新的能力。
有鑒于此,通過完善公司治理來提高國有企業(yè)核心競爭力,需要扎實完善法人治理結(jié)構、堅守管理專業(yè)化和財務底線、建立有競爭力的激勵機制、注重完善立體式的監(jiān)督約束機制等舉措來支撐。若企業(yè)可以形成平衡有序的治理架構,并基于此架構實施穩(wěn)定的公司治理、形成穩(wěn)定的預期,比如制定穩(wěn)健的財務政策、遵循專業(yè)化分工的經(jīng)營原則、避免盲目擴張和過度多元化等,同時企業(yè)經(jīng)營管理者盡職盡責、爭先創(chuàng)優(yōu)為企業(yè)發(fā)展服務,其核心競爭力自然就會提升。