事業(yè)發(fā)展關鍵在人。干部是事業(yè)發(fā)展的骨干力量,人才是事業(yè)發(fā)展的重要因素。抓實了干部人才隊伍建設,就抓住了事業(yè)發(fā)展的關鍵。近年來,河南省魯山縣委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實上級黨委的指示精神,圍繞大力推進全縣經(jīng)濟社會建設全面發(fā)展,堅持問題和目標導向,強化系統(tǒng)思維,強化規(guī)律認識和規(guī)律運用,著力探索創(chuàng)新干部人才隊伍建設工作,形成了一套獨具特色的干部人才“選、育、管、用、聚”的長效工作機制,構建了系統(tǒng)完整科學有效的干部人才隊伍建設工作新格局,具有鮮明的時代特點,為全面推動全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保證。
突出好干部標準,創(chuàng)新干部選拔機制。全面推動魯山縣的經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展,必須造就一支政治過硬、適應新時代要求、具備現(xiàn)代化能力的干部隊伍。魯山縣委緊緊圍繞全縣干部隊伍建設的這一目標,創(chuàng)造性地建立實施了公開透明的選拔機制,這是魯山縣委在干部選拔工作中的一個突出特點。在實踐中,縣委出臺科級干部預備人選庫實施意見,通過采取單位黨組織推薦、資格審查、知識考試、經(jīng)歷業(yè)績潛能評價等程序,建立正科級干部預備人選庫和副科級干部預備人選庫,將符合條件的優(yōu)秀人選納入到庫中,建立了干部人選后備池,實現(xiàn)了干部選拔公開公正和優(yōu)備優(yōu)選。實踐表明,這一創(chuàng)新的選拔機制,既堅持了好干部的標準,也體現(xiàn)了公開透明;既落實了組織部門選人用人責任,也保證了優(yōu)秀干部的脫穎而出,得到了廣大干部群眾的好評。
突出理論與實踐內(nèi)容,創(chuàng)新干部培育機制。干部成長與能力提升,重在培養(yǎng)。在培育干部成長方面,魯山縣委探索形成了自己獨特的經(jīng)驗。一是走出去培訓。組織干部到外地知名高校參加培訓,開拓視野,增長見識。二是請進來培訓。組織開設大講堂,請各領域知名專家來進行專題輔導,開展專題講座,強化干部業(yè)務能力建設。三是注重一線歷練。探索實施優(yōu)秀年輕干部“育苗工程”,組織安排年輕干部到項目建設、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等一線跟班鍛煉,特別是通過組織實施“萬人助萬企”項目專班、選派優(yōu)秀年輕干部任駐村第一書記等措施,使一大批優(yōu)秀干部在脫貧攻堅、項目建設、疫情防控等一線實踐中得到了鍛煉和成長。實踐表明,魯山縣委這一系統(tǒng)完整的干部培育新機制,為提升魯山縣干部隊伍素質能力、助力全縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展強化了能力保障,注入了生機和活力。
突出工作實績目標,創(chuàng)新干部管理機制。實績是否突出是衡量干部的一個重要標準。堅持實績導向管理干部,也是魯山縣委干部管理工作的一個突出亮點。在實踐中,魯山縣委堅持用實績引領干部、憑實績用干部的理念和原則,探索實行了以實績?yōu)閷虻母刹抗芾硇聶C制。通過制定實績管理辦法,建立干部優(yōu)先條件數(shù)據(jù)庫,從全局性工作業(yè)績、崗位性工作業(yè)績和個人綜合素能三個方面對干部業(yè)績實行量化積分管理,把工作成效突出作為干部選任、職級晉升的重要依據(jù)。通過對干部進行年度考核、平時考核、專項考核、任期考核等方式,確定每名干部的工作績效標準。結合工作實績考評,對領導班子和干部進行獎勵,切實做到了能者上、平者讓、庸者下、劣者汰,使憑實績用干部的導向落到實處,引導干部樹立了正確的政績觀。
突出德才兼?zhèn)錁藴?,?chuàng)新干部選用機制。堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、五湖四海、任人唯賢。近年來,魯山縣委堅持把好干部標準放在第一位,注重從實際出發(fā),堅持開門納才,在拓寬視野選用干部實踐中趟出了一條新路子。通過建立公開選拔選聘干部常態(tài)長效機制,成立公開選拔選聘干部工作領導機構,加大公開選拔干部力度,對財經(jīng)、金融、法律、管理等專業(yè)性要求強的崗位,采取專業(yè)知識考試、結構化面試、經(jīng)歷業(yè)績潛能評價、組織考察等程序,面向全市、全縣公開選拔選聘優(yōu)秀的領導干部到縣重要崗位任職,從而強化了魯山縣一些重要部門的領導力量。從實踐來看,魯山縣這種開門選用干部的創(chuàng)新方式,既拓寬了選人用人視野,也使魯山縣干部隊伍結構得到優(yōu)化,為魯山縣各項事業(yè)的發(fā)展提供了急需的領導人才。
突出“歸根”工程,創(chuàng)新“招才引智”機制。國以才立、政以才治、業(yè)以才興。以創(chuàng)新的引才機制,面向全國引進高層次人才,以人才智慧助力魯山縣加快高質量發(fā)展,也是魯山縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得成功的一條重要經(jīng)驗。近年來,在人才引進工作中,縣委組織系統(tǒng)把“歸根”工程作為“一把手”工程,聚焦“引、用、留”三個關鍵環(huán)節(jié),深入推進“雙招雙引”工作,以“歸根”工程壯大“歸雁經(jīng)濟”,通過采取“政策+感情”并行、“平臺+項目”支持、“榮譽+財富”激勵,以政策支持人才投資興業(yè),以平臺促進產(chǎn)業(yè)落地發(fā)展,以榮譽和發(fā)展吸引人才落地筑巢,既為人才引進打造了人才集聚高地,也為人才施展才華提供了廣闊舞臺,從而為魯山高質量發(fā)展注入了新動能、激發(fā)了新活力。引才的實踐表明,魯山縣各項事業(yè)之所以取得了長足發(fā)展,與魯山縣委大力創(chuàng)新人才引進機制,大量引進各類人才,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支撐密不可分。(中組部黨建研究所原副巡視員 劉劍輝)