網(wǎng)站首頁(yè) | 網(wǎng)站地圖

大國(guó)新村
首頁(yè) > 中國(guó)品牌 > 品牌案例 > 正文

貴州茅臺(tái):守正創(chuàng)新改革發(fā)展 建設(shè)世界一流企業(yè)服務(wù)人民美好生活

從中國(guó)西南地區(qū)赤水河畔僅39人的小酒坊,到營(yíng)業(yè)收入千億級(jí)的大型現(xiàn)代企業(yè),茅臺(tái)一步步走向世界,成為世界烈酒第一品牌。改革是應(yīng)對(duì)變局、開(kāi)拓新局的關(guān)鍵舉措,70余年來(lái),貴州茅臺(tái)始終堅(jiān)守品質(zhì),守正創(chuàng)新,把握歷史機(jī)遇,順應(yīng)時(shí)代浪潮,以改革之勢(shì),聚創(chuàng)新之力,賦發(fā)展之能,圍繞“高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)”目標(biāo)拼搏奮進(jìn),建設(shè)世界一流企業(yè),服務(wù)人民美好生活。

 

改革破題

1951年茅臺(tái)酒廠成立之初,茅臺(tái)的全部家底只有4000平方米廠房、39名職工、41個(gè)窖池、5口酒甑,產(chǎn)能75噸,在國(guó)家撥款支持下發(fā)展生產(chǎn)。1957年,茅臺(tái)通過(guò)“優(yōu)質(zhì)量、提產(chǎn)量”,總結(jié)出茅臺(tái)酒傳統(tǒng)工藝14項(xiàng)操作規(guī)程,全面恢復(fù)了茅臺(tái)酒生產(chǎn)的傳統(tǒng)操作方法,茅臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從作坊式生產(chǎn)向工業(yè)化發(fā)展的歷史性轉(zhuǎn)變。

1978年,茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破千噸。隨后,茅臺(tái)緊抓改革開(kāi)放機(jī)遇,用改革破題,以“擴(kuò)產(chǎn)能、拓市場(chǎng)”為主線,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

1984年,中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組撥款支持全國(guó)十大名酒廠擴(kuò)建發(fā)展。這一年,擴(kuò)建年產(chǎn)800噸指揮部組建完畢。

1988年7月,國(guó)家統(tǒng)一放開(kāi)13種名酒價(jià)格,實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié),白酒企業(yè)開(kāi)始自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,促使白酒從“產(chǎn)能為先”到“渠道為先”轉(zhuǎn)變。貴州茅臺(tái)順應(yīng)市場(chǎng)化改革浪潮,在全國(guó)各地組建營(yíng)銷渠道和隊(duì)伍,1989年,茅臺(tái)酒銷售突破億元大關(guān)。

1998年被貴州茅臺(tái)視為營(yíng)銷創(chuàng)新的元年。貴州茅臺(tái)首次提出“以市場(chǎng)為中心、生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)、銷售圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)從以生產(chǎn)為中心到以市場(chǎng)建設(shè)與消費(fèi)者為中心的轉(zhuǎn)變。同時(shí),貴州茅臺(tái)加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),挖掘品牌文化價(jià)值,聚焦價(jià)值單品,維持品牌高端定位,成功在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,以改革破題解發(fā)展難題。

改革突圍

2001年,貴州茅臺(tái)在上海證券交易所上市,從此駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道。2003年,茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破一萬(wàn)噸。

2012年開(kāi)始,面對(duì)白酒行業(yè)調(diào)整,貴州茅臺(tái)以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”為主線,從做大規(guī)模轉(zhuǎn)向做大主業(yè),通過(guò)戰(zhàn)略上聚焦高端商務(wù)市場(chǎng)和大眾消費(fèi)市場(chǎng)、策略上加大營(yíng)銷渠道建設(shè)、戰(zhàn)術(shù)上堅(jiān)挺出廠價(jià)等措施,以改革增動(dòng)力,順應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。同時(shí),貴州茅臺(tái)積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),發(fā)展海外經(jīng)銷商,讓越來(lái)越多的外國(guó)友人了解茅臺(tái),了解中國(guó)白酒文化,探索出民族品牌國(guó)際化新路徑。

2019年,貴州茅臺(tái)實(shí)現(xiàn)“營(yíng)收過(guò)千億、市值超萬(wàn)億”的歷史性突破,提前一年完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。

改革不息

2021年開(kāi)始,貴州茅臺(tái)發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)強(qiáng)業(yè)期。面對(duì)發(fā)展新任務(wù),貴州茅臺(tái)以產(chǎn)為基、以質(zhì)為本,生產(chǎn)質(zhì)量再上新臺(tái)階,品牌價(jià)值再攀新高峰,堅(jiān)持以“雙一流、三突破、五跨越”為發(fā)展目標(biāo),致力于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

貴州茅臺(tái)圍繞國(guó)企改革三年行動(dòng)目標(biāo),不斷強(qiáng)化管理體系和管理能力建設(shè)。2021年7月被評(píng)為國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè),是貴州省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)中唯一入選的國(guó)有企業(yè)。今年,貴州茅臺(tái)全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃各項(xiàng)收官任務(wù),持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng),推進(jìn)“一大體制,六大機(jī)制”建設(shè),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管體制機(jī)制全面完善。

此外,貴州茅臺(tái)立足微生物資源和技術(shù)、基酒資源和勾兌技術(shù)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新挖掘茅臺(tái)生態(tài)資源、文化旅游資源、數(shù)字資源,探索“食”“養(yǎng)”“用”等新賽道、新領(lǐng)域,努力形成茅臺(tái)的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。

改革不息,奮進(jìn)不止。如今,貴州茅臺(tái)持續(xù)走好以茅臺(tái)美學(xué)為價(jià)值內(nèi)涵的“五線”高質(zhì)量發(fā)展道路,聚焦酒產(chǎn)業(yè)、酒旅康養(yǎng)、綜合金融三大主業(yè),大力推動(dòng)綠色化、數(shù)字化、國(guó)際化、市場(chǎng)化、法治化發(fā)展,加快建成產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。

同時(shí),貴州茅臺(tái)還將走進(jìn)更多國(guó)家和地區(qū),不斷用茅臺(tái)美的產(chǎn)品和美的服務(wù),滿足人們對(duì)美好生活的向往和期待,持續(xù)創(chuàng)造更加廣泛的價(jià)值。

開(kāi)放,求變,突圍,創(chuàng)新,拼搏,貴州茅臺(tái)乘改革東風(fēng),揚(yáng)改革成效,不斷發(fā)展,砥礪前行。未來(lái),貴州茅臺(tái)將聚焦改革勢(shì)能,以創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),踏上高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)新征程。   數(shù)據(jù)來(lái)源:貴州茅臺(tái)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 貴州茅臺(tái)   世界一流企業(yè)