學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，中國一汽堅持以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，以高站位、高標準、高質量在掌控關鍵核心技術、樹立民族汽車品牌、打造世界一流企業(yè)等方面推出了一系列務實舉措，各單位以干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好狀態(tài)做好各項工作，努力在以學促干上取得實實在在的成效。
開展“三個一切工程” 推動自主品牌再躍新臺階
營銷中心黨委自覺站穩(wěn)人民立場，著力提升宗旨意識，重點開展“三個一切工程”，堅持一切以用戶為中心，持續(xù)用力用戶服務，提升用戶服務體驗；堅持一切以紅旗伙伴為中心，持續(xù)解決終端經營短板，持續(xù)構建廠商命運共同體；堅持一切以員工為中心，強化服務員工宗旨意識，持續(xù)提升員工滿意度。“三個一切工程”造就了和諧健康的廠、商、客關系，溫暖了400余名紅旗員工、400余家紅旗伙伴，以及百萬名紅旗車主，用戶服務質量、服務效率、服務效果均實現爬坡式提升，“廠商命運共同體”的理念深入人心，伙伴跟隨度由87%提升至93%，實現營銷體系良性運行。員工精神風貌持續(xù)改善，共解決職工“急難愁盼”問題53項，累計關懷2100余名員工，員工生活環(huán)境及工作環(huán)境顯著提升。
堅持“三結合” 推動標準作業(yè)難題改善
紅旗制造中心黨委把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通融合，一體推進重難點問題解決，助力生產經營目標達成，強化理論學習，堅持系統(tǒng)學和針對學相結合，用好調查研究，堅持內部調研和外部走訪相結合，落實檢視整改，堅持“當下改”和“長久立”相結合。主題教育開展以來，紅旗制造中心完成制造中心三廠區(qū)9818份新文件換版工作，推動標準作業(yè)文件制度化、規(guī)范化；對5398個崗位開展評價，推動1351項標準作業(yè)問題全部整改完成，促進了現場標準作業(yè)執(zhí)行率的提升；解決困難作業(yè)問題254項并建立常態(tài)化滾動收集困難作業(yè)問題工作機制，持續(xù)改善一線職工作業(yè)環(huán)境，提高生產工作效率。
賦能海外市場突破 推動央企國際形象提升
進出口公司黨委將推動發(fā)展作為開展主題教育的題中之義，搶抓“一帶一路”倡議提出十周年機遇，將主題教育作為加速突破海外發(fā)展的“動力源”、開拓海外事業(yè)發(fā)展的重要“引領力”和激發(fā)海外內生動力的重要“突破口”。其中，紅旗品牌加速歐洲新能源市場布局，有序推進首批海外組裝項目有效落地，深度挖潛重點市場，上半年銷量實現躍遷增長；解放品牌聚焦“重點市場、空潛市場、合作出口、輕卡破局”四大戰(zhàn)役，上半年出口規(guī)模再創(chuàng)新高；奔騰品牌雙線發(fā)力，上半年挖潛提能實現快速破局，海外發(fā)展加速突破再獲新動能、煥發(fā)新活力。
