華電陜西能源有限公司（以下簡(jiǎn)稱“陜西公司”）黨委牢牢把握主題教育的總要求，緊扣“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”的目標(biāo)任務(wù)，聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決落實(shí)主題教育各項(xiàng)部署安排，推動(dòng)主題教育為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)賦能。
堅(jiān)持以學(xué)鑄魂提升政治本領(lǐng)
陜西公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到以學(xué)鑄魂是以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的前提和基礎(chǔ)，不斷實(shí)現(xiàn)固本培元、正本清源的基本目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。
在學(xué)懂弄通中深化。陜西公司舉辦6期讀書(shū)班，既是貫徹落實(shí)主題教育部署要求的規(guī)定動(dòng)作，也是深化理論學(xué)習(xí)的重要舉措。主要任務(wù)是緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，圍繞工作實(shí)際，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在成效。堅(jiān)持讀原著學(xué)原文、悟原理知原義，確保理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走，以高質(zhì)量理論學(xué)習(xí)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。
在知行合一中內(nèi)化。陜西公司黨委牢記“國(guó)之大者”，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論，立足陜西實(shí)際，把黃河流域生態(tài)保護(hù)作為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基準(zhǔn)線，緊密對(duì)接陜西省能源電力發(fā)展規(guī)劃謀劃發(fā)展布局，堅(jiān)持“7848”發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，確定了“兩大基地、兩個(gè)示范、三個(gè)區(qū)域”的發(fā)展重點(diǎn)，做好區(qū)域發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。
在學(xué)以致用中轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)落實(shí)到筑牢理想信念、錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性、抓好主責(zé)主業(yè)上來(lái)，持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，建立黨建“1+6+N”對(duì)標(biāo)體系，召開(kāi)“四力四推”黨建工程推進(jìn)會(huì)，開(kāi)展基層黨支部提質(zhì)增效督導(dǎo)檢查，全面夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和青年職工“面對(duì)面”思想政治工作，總結(jié)提煉思想政治工作經(jīng)驗(yàn)案例。多篇理論文章在中宣部主管的《思想政治工作研究》雜志等報(bào)刊發(fā)表，獲中國(guó)電力思想政治工作研究會(huì)優(yōu)秀研究成果二等獎(jiǎng)，一名班子成員榮獲“全國(guó)政研會(huì)工作優(yōu)秀個(gè)人”稱號(hào)。
堅(jiān)持以學(xué)增智提升實(shí)踐能力
陜西公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到以學(xué)增智，就要不斷提升實(shí)踐能力，緊緊圍繞新時(shí)代新征程黨的中心任務(wù)，增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，以新氣象新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)。按照中國(guó)華電集團(tuán)有限公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞區(qū)域清潔能源發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持劃片分區(qū)、掛帥出征，帶領(lǐng)5個(gè)前期工作小組和一個(gè)收購(gòu)組，在全省范圍內(nèi)拓展清潔能源項(xiàng)目。優(yōu)化前期發(fā)展機(jī)制，建立“1+5+N”的清潔能源開(kāi)發(fā)管控體系，建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制和協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任、形成合力，聚焦項(xiàng)目競(jìng)配申報(bào)、備案、開(kāi)工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)項(xiàng)目落地。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持以上率下、高位推動(dòng)，先后拜會(huì)20余名市區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)，并與10余家電力上下游企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)談，有力推動(dòng)競(jìng)配項(xiàng)目申報(bào)和重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。截至今年7月底，華電陜西區(qū)域2022年取得建設(shè)規(guī)模指標(biāo)的清潔能源項(xiàng)目已全部完成備案，備案完成率100%。工程項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工率、并網(wǎng)率在全省排名前列，在陜西省能源局項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上作先進(jìn)交流發(fā)言。
提升服務(wù)職工群眾本領(lǐng)。堅(jiān)定不移走群眾路線，以引領(lǐng)職工、凝聚職工、激勵(lì)職工、發(fā)展職工、服務(wù)職工為切入點(diǎn)，圍繞“四個(gè)服務(wù)”，密切關(guān)注生產(chǎn)一線職工工作、生活需求，制定兩批16項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”清單，建立“3個(gè)3”掛聯(lián)機(jī)制，著力推動(dòng)解決職工急難愁盼問(wèn)題。堅(jiān)持人才強(qiáng)企，創(chuàng)新人才“培育選用”體制機(jī)制，印發(fā)《三支人才能力素質(zhì)專項(xiàng)提升行動(dòng)方案》和《青年員工五年成長(zhǎng)成才培養(yǎng)內(nèi)容綱要》，著力構(gòu)建以優(yōu)秀年輕干部、華秦英才、華秦匠才三足鼎立的高層次人才梯隊(duì)模型。與西安交通大學(xué)、華北電力大學(xué)和西安理工大學(xué)合作開(kāi)展聯(lián)合育人工程，創(chuàng)辦“華秦職工夜校”，定點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，為職工提升在職學(xué)歷（位）提供便利。嚴(yán)格評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)聘2名“首席專家”，評(píng)選2名“華秦英才”、4名“華秦工匠”，豐富職業(yè)發(fā)展序列，打破人才使用天花板和獨(dú)木橋。陜西公司高技能人才占比同比提升94.7%。
提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，落實(shí)集團(tuán)公司優(yōu)化三級(jí)管控及授權(quán)放權(quán)安排，修訂“三重一大”事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單，并對(duì)董事會(huì)、外派董事監(jiān)事管理等制度進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)治理。堅(jiān)持推進(jìn)依法治企、合規(guī)管理，不斷提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，切實(shí)堵塞管理漏洞、防范各類風(fēng)險(xiǎn)。密切關(guān)注金融政策導(dǎo)向，積極應(yīng)對(duì)融資價(jià)升量縮形勢(shì)，提前對(duì)接金融機(jī)構(gòu)研究制定新建項(xiàng)目融資落實(shí)方案，為新建項(xiàng)目提供融資保障。陜西公司綜合融資成本率較上年降低0.66個(gè)百分點(diǎn)。
堅(jiān)持以學(xué)正風(fēng)提升作風(fēng)能力
陜西公司黨委在開(kāi)展調(diào)查研究的同時(shí)，啟動(dòng)“作風(fēng)能力強(qiáng)化年”活動(dòng)，在公司本部開(kāi)展“反思、傾聽(tīng)、行動(dòng)、見(jiàn)效”四項(xiàng)行動(dòng)，以意見(jiàn)征詢函等方式全面征求基層企業(yè)和省發(fā)改委、國(guó)網(wǎng)公司、能監(jiān)局等單位的意見(jiàn)建議，深刻查擺作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題短板，制定問(wèn)題清單、服務(wù)清單、培訓(xùn)清單和行動(dòng)清單，使主題教育與作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動(dòng)，真正把情況摸清、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)。
大興務(wù)實(shí)之風(fēng)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，研究確定調(diào)研課題13項(xiàng)，班子成員圍繞8項(xiàng)領(lǐng)題調(diào)研課題，深入基層生產(chǎn)一線，走訪集團(tuán)系統(tǒng)和行業(yè)先進(jìn)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談交流、個(gè)別訪談等方式開(kāi)展9次領(lǐng)題調(diào)研，全面檢視查擺問(wèn)題、梳理主題教育問(wèn)題清單17項(xiàng)，形成成果轉(zhuǎn)化清單29項(xiàng)，制定整改措施31項(xiàng)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和完成時(shí)限，推動(dòng)整改落實(shí)。為進(jìn)一步改進(jìn)本部作風(fēng)、提高工作效率，針對(duì)基層反映問(wèn)題，公司黨委對(duì)OA（辦公自動(dòng)化）文件流轉(zhuǎn)、會(huì)議時(shí)間、辦事流程、服務(wù)基層等事項(xiàng)提出了明確要求，修訂督查督辦管理辦法和會(huì)議管理辦法，強(qiáng)調(diào)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，全面促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。
弘揚(yáng)清廉之風(fēng)。緊盯清潔能源項(xiàng)目發(fā)展，全面梳理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，構(gòu)建發(fā)展領(lǐng)域“三道防線”監(jiān)督格局，完善5項(xiàng)工程管理制度，并將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控措施納入《清潔能源項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)》《資產(chǎn)收購(gòu)管理手冊(cè)》，使廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)全過(guò)程。開(kāi)展“6+3”反腐倡廉宣教月活動(dòng)，發(fā)布“華秦輕舟乘風(fēng)廉行”廉潔文化品牌，形成“三觀六廉九規(guī)”廉潔文化體系，加大宣傳力度，營(yíng)造良好廉潔氛圍。
養(yǎng)成儉樸之風(fēng)。注重從偉大建黨精神和延安精神中汲取思想偉力，繼承自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的革命傳統(tǒng)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到革命圣地延安、照金革命舊址、梁家河知青舊址開(kāi)展紅色教育，重走紅軍路、重溫奮斗史，教育黨員干部職工牢記革命先輩艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，督促黨員干部保持清醒頭腦，筑牢貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神的堤壩。
堅(jiān)持以學(xué)促干提升高質(zhì)量發(fā)展水平
陜西公司黨委注重在鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、固底板上做文章，切實(shí)將主題教育學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體成效上。
鞏固優(yōu)勢(shì)鍛長(zhǎng)板。華電陜西區(qū)域持續(xù)推進(jìn)清潔能源生產(chǎn)管理體系改革，發(fā)揮片區(qū)化管控優(yōu)勢(shì)，建設(shè)區(qū)域清潔能源診斷平臺(tái)，持續(xù)不斷地推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集約化、技術(shù)管理專業(yè)化、檢修維護(hù)市場(chǎng)化，有效提高設(shè)備可靠性和能效水平。華電陜西區(qū)域在自主運(yùn)行、自主維護(hù)、無(wú)人值班、遠(yuǎn)程集控運(yùn)行、片區(qū)化管理等方面均排在華電集團(tuán)公司前列，更是華電系統(tǒng)唯一一家全部場(chǎng)站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守的單位，被中國(guó)華電集團(tuán)有限公司列為3家智慧生產(chǎn)管理平臺(tái)示范區(qū)域之一。
解決難題補(bǔ)短板。立足企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際和難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，為解決公司黨的建設(shè)、提質(zhì)增效、發(fā)展建設(shè)等方面的機(jī)制問(wèn)題，制定印發(fā)特殊獎(jiǎng)勵(lì)、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，確定了9個(gè)“揭榜掛帥”項(xiàng)目，建立了目標(biāo)明確、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，為推進(jìn)主題教育落地見(jiàn)效提供了機(jī)制保障。
精益管理固底板。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，完善精益管理體系，建立推進(jìn)、競(jìng)賽、激勵(lì)“三種機(jī)制”，完善培訓(xùn)、宣傳、交流“三個(gè)平臺(tái)”，聚焦提升利用小時(shí)數(shù)、精品檢修、創(chuàng)建精品工程等難點(diǎn)問(wèn)題設(shè)置重點(diǎn)攻關(guān)課題，持續(xù)提升精益管理深度和員工參與度。堅(jiān)持“送出去”學(xué)習(xí)精品檢修，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，與兄弟單位、中國(guó)電力科學(xué)研究院和主設(shè)備廠家聯(lián)合開(kāi)展疑難問(wèn)題診斷、新收購(gòu)項(xiàng)目隱患排查等，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行做好技術(shù)支撐。高質(zhì)量完成榆橫電廠機(jī)組C修，機(jī)組等效可用系數(shù)提高3.6個(gè)百分點(diǎn)，檢修工期較計(jì)劃少13天。2臺(tái)火電機(jī)組分別獲得2022年度電力行業(yè)同類型機(jī)組能效水平對(duì)標(biāo)5A級(jí)前兩名。（華電陜西能源有限公司黨委供稿）
