黨的二十大報(bào)告提出,堅(jiān)持人民城市人民建、人民城市為人民,提高城市規(guī)劃、建設(shè)、治理水平,加快轉(zhuǎn)變超大特大城市發(fā)展方式,實(shí)施城市更新行動(dòng),加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造宜居、韌性、智慧城市。當(dāng)前,全球數(shù)字技術(shù)發(fā)展方興未艾,推動(dòng)了生產(chǎn)生活方式變革,成為推動(dòng)城市治理現(xiàn)代化的重要力量。數(shù)字技術(shù)迭代速度快,智能水平高,應(yīng)用范圍廣,邊際成本低,易于規(guī)?;茝V,應(yīng)用場景不斷擴(kuò)展,與我國智慧城市建設(shè)深度融合,成為城市公共服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。
近年來,我國城市公共服務(wù)體系不斷健全,但隨著城市化進(jìn)程的加快和城市規(guī)模的擴(kuò)大,城市公共服務(wù)發(fā)展不平衡不充分問題日益凸顯,對(duì)技術(shù)支撐的要求也不斷提高。城市公共服務(wù)應(yīng)不斷強(qiáng)化科技支撐,借力數(shù)字技術(shù)加快模式轉(zhuǎn)換和升級(jí)迭代。當(dāng)前,數(shù)字技術(shù)正在從能力、效率、公平等方面改變城市公共服務(wù)模式,具體表現(xiàn)在:數(shù)字技術(shù)擴(kuò)大了城市公共服務(wù)外延,過去無法實(shí)現(xiàn)的服務(wù),通過數(shù)字技術(shù)介入得以實(shí)現(xiàn);數(shù)字技術(shù)提升了城市公共服務(wù)的效率和質(zhì)量,城市公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件得到改善,人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提高了公共服務(wù)效率;數(shù)字技術(shù)還促進(jìn)了城市公共服務(wù)均等化。數(shù)字技術(shù)通過優(yōu)化城市公共服務(wù)模式,改善了人民生活品質(zhì),成為城市公共服務(wù)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。當(dāng)然,在數(shù)字技術(shù)助力城市公共服務(wù)升級(jí)的過程中,也面臨一些新的挑戰(zhàn)和瓶頸,一些城市在探索數(shù)字治理方面還遇到了一些困難,例如,數(shù)字技術(shù)在支撐城市公共服務(wù)的同時(shí)面臨數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)濫用和數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)等問題;數(shù)字作為重要生產(chǎn)要素的集成度不高,數(shù)字資源存在“孤島化”“碎片化”問題,影響數(shù)字技術(shù)效能發(fā)揮;等等。
提升城市公共服務(wù)的數(shù)字化水平,需要不斷解決上述難題。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系,保障數(shù)字技術(shù)投入。進(jìn)一步優(yōu)化城市大數(shù)據(jù)局(中心)的職能職責(zé),提升數(shù)據(jù)整合和服務(wù)功能。穩(wěn)步增加用于更新改造城市公共服務(wù)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的一般公共預(yù)算,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施智能升級(jí)。二是提高城市數(shù)字治理能力,加強(qiáng)數(shù)字服務(wù)能力和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)培訓(xùn),提升相關(guān)人員數(shù)字服務(wù)能力。以數(shù)字技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,完善重點(diǎn)民生領(lǐng)域數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。三是大力培育城市公共服務(wù)主體,推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)融合發(fā)展。積極引導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)和社會(huì)組織參與城市公共服務(wù),加速推動(dòng)新技術(shù)由商業(yè)產(chǎn)品向公共產(chǎn)品融合轉(zhuǎn)變。四是加強(qiáng)城市公共服務(wù)數(shù)字化規(guī)劃,定期評(píng)估數(shù)字技術(shù)賦能效果。此外,還要推動(dòng)無障礙信息化建設(shè),提升市民數(shù)字素養(yǎng)和信息化意識(shí),為更多外來務(wù)工人員和新市民提供更多更公平的數(shù)字公共服務(wù),進(jìn)一步縮小公共服務(wù)差距。
(作者系國務(wù)院發(fā)展研究中心公共管理與人力資源研究所副研究員)