時間：3月6日下午
日程：習(xí)近平總書記看望參加政協(xié)會議的民建工商聯(lián)界委員
“同民營企業(yè)家，有個怎么交朋友的事。”
習(xí)近平總書記這句話，讓來自浙江的陳小平委員感觸頗深。他如數(shù)家珍：“您講過交朋友‘四心’，政治上關(guān)心、思想上交心……”
親清政商關(guān)系里蘊含著方法論，體現(xiàn)著共產(chǎn)黨人執(zhí)政為民的內(nèi)在邏輯。
千難萬險、千辛萬苦，習(xí)近平總書記深知民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展不易，并一貫予以鼓勵和支持。他多次強調(diào)：“民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人”。
“自己人”，這一次聯(lián)組會上，總書記再次提起，既是堅持不變的政策導(dǎo)向，也是新形勢下的戰(zhàn)略取向。
如何防止風(fēng)吹草動下的疑慮，如何破局“卷簾門”“玻璃門”？總書記特別強調(diào)：“引導(dǎo)民營企業(yè)和民營企業(yè)家正確理解黨中央關(guān)于‘兩個毫不動搖’、‘兩個健康’的方針政策，消除顧慮，放下包袱，大膽發(fā)展。”
信號實，政策更實。兩個“給予”，對民營企業(yè)來說如春風(fēng)化雨：“在民營企業(yè)遇到困難的時候給予支持，在民營企業(yè)遇到困惑的時候給予指導(dǎo)。”
習(xí)近平總書記舉例放管服改革：“‘放’了以后，‘管’跟上了沒有？‘服’到位了沒有？這是一體的。一談‘放’，就要把后面的‘管’和‘服’備好。不立不破。”
統(tǒng)籌破與立，洞察時與勢，把握制與治。落點，就在高質(zhì)量發(fā)展。
來自寧德時代的曾毓群委員，講到戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的對外依存度，建議加強上游礦產(chǎn)資源保障。
習(xí)近平總書記深以為然。大發(fā)展之下，“穩(wěn)”是生命線：“你們產(chǎn)業(yè)發(fā)展要穩(wěn)慎，我們制定產(chǎn)業(yè)政策也要穩(wěn)慎。你講到上游礦產(chǎn)，人家對我們‘卡脖子’有些恰恰就是從上游開始的。發(fā)展海外礦產(chǎn)資源，也要有準(zhǔn)確預(yù)期。既要抓住機遇，也要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。”
備豫不虞，語重心長。“新興產(chǎn)業(yè)如火如荼。對這個事，亦喜亦憂。”“憂的是，就怕來個大呼隆，先是一哄而起，最后一哄而散。參與國際競爭，還要搞好統(tǒng)籌規(guī)劃。市場有多大？風(fēng)險在哪里？要防止一路所向披靡、孤軍深入，最后卻被人兜了底。要看到國際競爭異常激烈，國際斗爭風(fēng)云變幻。在人家對我們零和博弈情況下，還要給自己留條后路??！”
頂層設(shè)計與實踐探索、守正與創(chuàng)新、活力與秩序……既辯證又統(tǒng)一，既著眼長遠(yuǎn)又腳踏實地。這也是源于治國理政生動實踐的總結(jié)升華。
這樣的思考，貫穿民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終。來自江西的謝茹委員講到“萬企興萬村”時，習(xí)近平總書記關(guān)切之余，叮囑道：
“這是個壯舉。萬企幫萬村、萬企興萬村，從扶貧到振興，城鄉(xiāng)一體化、工農(nóng)一體化，民營企業(yè)在這方面的潛力是巨大的。但說到資本下鄉(xiāng)，投資要投到點上。有的投資南轅北轍，那不行。18億畝紅線，要保證農(nóng)田不能非農(nóng)化，更不能非糧化，結(jié)果有些地方投資全‘非’了，農(nóng)業(yè)大棚搞成了‘小別墅’。把積極性調(diào)動起來以后，做什么、怎么做，還要加強頂層設(shè)計、分類指導(dǎo)。”
“激發(fā)民間資本投資活力”天地廣闊，同時也面臨補短板之難：“鄉(xiāng)村金融，有些錢都沒有真正用到農(nóng)民身上。這一次我們研究機構(gòu)改革，有的措施就是有針對性的。”
“在守住根基、穩(wěn)住陣腳的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取，不停步、能快則快，爭取最好結(jié)果。”習(xí)近平總書記講得透徹。
從無到有、從小到大，民營經(jīng)濟(jì)一路風(fēng)雨一路歌，這又何嘗不是中國發(fā)展的生動縮影？涉灘之險、爬坡之艱、闖關(guān)之難，不信邪、不怕壓、不避難，風(fēng)雨無阻向前進(jìn)。六個詞，生動描繪了從昨天到明天的堅韌中國。會場內(nèi)，習(xí)近平總書記聲音沉穩(wěn)有力：
“面對國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生的深刻復(fù)雜變化，必須做到沉著冷靜、保持定力，穩(wěn)中求進(jìn)、積極作為，團(tuán)結(jié)一致、敢于斗爭。”