中國水電基礎(chǔ)局有限公司是國內(nèi)基礎(chǔ)處理施工領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，承擔了多項國家重點工程建設(shè)。多年來，公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義為指引，嚴格落實黨中央的決策部署，圍繞“立足主業(yè)、相關(guān)多元、轉(zhuǎn)型升級、做優(yōu)做強”的發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦主責主業(yè)，牢記使命、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在譜寫高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章中展現(xiàn)新作為、貢獻新動力。
堅定理想信念、筑牢信仰之基，以強烈的政治責任和政治擔當“抓黨建、強黨建”。公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，筑牢國企黨建“根與魂”。在推動“雙引雙建”工作中，充分發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)的示范引領(lǐng)作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，聚焦重點抓關(guān)鍵、聚焦基層強一線，將黨建與兩金壓控、尾工清理、科技攻關(guān)等中心工作深度融合，確保公司全體黨員扭成一股繩，心往一處想，勁往一處使，自覺在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
突出“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的主基調(diào)，保持“迎難而上，知難而進”的精氣神。公司黨委以“三新一高”為根本遵循，積極對接服務(wù)國家戰(zhàn)略，不斷拓展基礎(chǔ)處理施工領(lǐng)域，提升基礎(chǔ)處理施工技術(shù)水平，在國家重大水利工程建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理以及助力新能源、抽水蓄能建設(shè)方面跑出“加速度”。針對核心技術(shù)領(lǐng)域偏窄、創(chuàng)新資源急需優(yōu)化等諸多挑戰(zhàn)，公司黨委始終堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的主基調(diào)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，積極搶抓數(shù)字化機遇，加快數(shù)字化步伐，推進智能建造，不斷推進技術(shù)迭代更新，積極推廣智能振沖、智能灌漿、智慧工地、BIM等數(shù)字化技術(shù)，以“咬定青山不放松”的堅韌，迎難而上，知難而進，推動水電基礎(chǔ)局高質(zhì)量發(fā)展邁出實質(zhì)性步伐。
種好黨風廉政建設(shè)“責任田”，下好監(jiān)督“一盤棋”，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。公司黨委、紀委深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的指示批示精神，強化政治監(jiān)督，堅決落實“兩個維護”政治責任，一體建設(shè)“不敢腐、不能腐、不想腐”長效機制，嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督，助推全面從嚴治黨向縱深發(fā)展；做實做細日常監(jiān)督，強化履職督責，常態(tài)化開展日常廉潔提醒談話；聚焦重點領(lǐng)域，扎實推進專項監(jiān)督工作；完善大監(jiān)督格局，整合業(yè)務(wù)監(jiān)督、巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督，形成監(jiān)督合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。
堅持德才兼?zhèn)?、選賢任能標準，注重選拔優(yōu)秀青年干部，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展后繼有人。把國有企業(yè)好干部“二十字”標準落實到“選、育、用、管”各環(huán)節(jié)，著力優(yōu)化領(lǐng)導班子來源結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，科學規(guī)劃、全面落實年輕干部的配備比例要求，不斷增強提升領(lǐng)導班子的領(lǐng)導力、決策力、執(zhí)行力。把好政治關(guān)，將想干事、能干事、敢擔當、能作為的優(yōu)秀干部選出來、用起來，形成“有為就有位、有為才有位”的良好政治生態(tài)，激勵更多的干部勇挑重擔、奮發(fā)有為；深入開展“導師帶徒”等育苗工程，明確導師選配方法，雙向選擇配備師徒“對子”，加強青年人才培養(yǎng)。把有潛力、有擔當?shù)哪贻p干部放到重點項目、重要崗位中進行培養(yǎng)與鍛煉，讓年輕干部在大考中經(jīng)受扎實歷練，在火熱的實踐中茁壯成長。
激發(fā)廣大職工昂揚斗志和干事熱情，為高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。公司黨委在尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的基礎(chǔ)上，根據(jù)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，按照勞有所獲、勤有所得分配方式，真正形成崗位靠競爭、收入憑貢獻的激勵約束機制，充分調(diào)動廣大黨員職工的積極性和主動性，從而有效帶動企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。加強公司領(lǐng)導與職工之間的聯(lián)系，關(guān)心關(guān)愛困難職工、偏遠艱苦項目地區(qū)職工的工作生活情況，真心為群眾排憂，真情為職工辦實事解難題，搭建起企業(yè)與職工之間的“連心橋”，增強職工的歸屬感、幸福感和獲得感，激發(fā)廣大黨員職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動力源泉。
（作者系中國水電基礎(chǔ)局有限公司黨委副書記、紀委書記）
