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如何讓幼有所育 不負(fù)所“托”——我國(guó)托育服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

編者按

“一老一幼”系民心,一枝一葉總關(guān)情。嬰幼兒照護(hù)服務(wù),不僅事關(guān)嬰幼兒的健康成長(zhǎng),也關(guān)系著千家萬戶的福祉與國(guó)家民族的未來。黨的二十大報(bào)告在回顧總結(jié)新時(shí)代十年的偉大變革時(shí)提到“幼有所育”,并就今后民生事業(yè)發(fā)展作出“優(yōu)化人口發(fā)展戰(zhàn)略,建立生育支持政策體系,降低生育、養(yǎng)育、教育成本”的重要部署。“十四五”規(guī)劃明確提出要“發(fā)展普惠托育體系,健全支持嬰幼兒照護(hù)服務(wù)和早期發(fā)展的政策體系”,并將每千人口擁有3歲以下嬰幼兒托位數(shù)4.5個(gè)納入“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)。

為深入了解近年來托育服務(wù)體系狀況,光明日?qǐng)?bào)記者會(huì)同中國(guó)兒童中心,在廣泛調(diào)研不同地區(qū)家庭在嬰幼兒照料方面的需求,以及不同類型托育機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,梳理了當(dāng)前托育機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),并提出相關(guān)對(duì)策建議。

金秋時(shí)節(jié),伴著朝陽,許多家長(zhǎng)牽著孩子的小手,陸陸續(xù)續(xù)走進(jìn)位于北京市西城區(qū)的中國(guó)兒童中心早期兒童發(fā)展部托育班。這是孩子們第一次正式加入集體生活。門口處,萌鴨玩偶人、色彩斑斕的氣球門還有熱情洋溢的老師,正在迎接著孩子們的到來。如今,有越來越多的家長(zhǎng)選擇將3歲以下的孩子送到托育機(jī)構(gòu)照料。

據(jù)政府有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),現(xiàn)階段我國(guó)3歲以下嬰幼兒數(shù)量約4000萬,超過三成嬰幼兒家庭有托育需求,但托育服務(wù)機(jī)構(gòu)入托率僅為5.5%左右。截至2021年年底,我國(guó)每千人口托位數(shù)是2.03個(gè),距離“十四五”期末要達(dá)到4.5個(gè)的目標(biāo)仍有差距。

拓展社區(qū)托育服務(wù)功能,完善嬰幼兒照護(hù)設(shè)施等基本公共服務(wù)設(shè)施。支持有條件的用人單位為職工提供福利性托育服務(wù);鼓勵(lì)和支持有條件的幼兒園招收2—3歲幼兒……不久前,國(guó)家衛(wèi)健委等17個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步完善和落實(shí)積極生育支持措施的指導(dǎo)意見》,圍繞嬰幼兒照護(hù)的難點(diǎn),提出多項(xiàng)具體措施。

那么,家長(zhǎng)對(duì)托育服務(wù)還有哪些心聲?持續(xù)走熱的托育行業(yè)該如何更加健康發(fā)展?請(qǐng)跟隨調(diào)研組一起走進(jìn)本期光明調(diào)查。

1、家長(zhǎng)心聲:入托需求多樣化 期待服務(wù)專業(yè)化

嬰幼兒照護(hù)領(lǐng)域入托需求旺盛。今年3月剛添了二孩,而大女兒還未到入園年齡,如何更好地照看兩個(gè)孩子,家住河北省邯鄲市峰峰礦區(qū)的全職媽媽邢鑫犯了難:“二孩的到來確實(shí)會(huì)消耗自己不少精力,以至無暇顧及老大。”面對(duì)這種狀況,邢女士和家人商量后,一致決定把大女兒送往托育班。

“家里的四位老人都還沒退休,保姆在早教方面也不專業(yè),還是把孩子早點(diǎn)送去托育機(jī)構(gòu)更放心。”家住北京市豐臺(tái)區(qū)的劉女士,在孩子兩個(gè)多月時(shí)就開始考察周邊的托育機(jī)構(gòu)。江蘇省南京市的仲女士,也在兒子兩歲半時(shí)就把他送往托班,“讓孩子提前適應(yīng)集體生活,跟幼兒園做好銜接”是她的考慮。

調(diào)研組在走訪中發(fā)現(xiàn),超半數(shù)以上的家庭有著強(qiáng)烈的入托需求:從雙職工家庭無人照料到選擇專業(yè)看護(hù)、減輕老人負(fù)擔(dān),從培養(yǎng)孩子自理能力到為孩子創(chuàng)造社交空間,當(dāng)前家長(zhǎng)的托育訴求呈多樣化趨勢(shì)。

家長(zhǎng)追求更加專業(yè)化的托育服務(wù)。“我當(dāng)時(shí)看了好多家托育機(jī)構(gòu),家周圍沒有公辦的,民辦的有的臨街、有的地方小,最終還是選擇了離家近、周圍環(huán)境安全的托育班。”河北省邯鄲市的牛子茹說,她每天上下班路上只需要花費(fèi)五六分鐘接送女兒,托育班價(jià)格每月兩千元左右,比請(qǐng)育兒嫂還便宜五六百元。

來自上海市的2歲孩子?jì)寢屚跖勘硎荆?ldquo;我主要會(huì)考慮托育機(jī)構(gòu)的距離、環(huán)境、飯菜、老師配置等多重因素,綜合看當(dāng)前還是私立的師生比相對(duì)高一些,孩子可以獲得更多的關(guān)注。”

“我們選擇托育機(jī)構(gòu)主要看中獨(dú)立安全的戶外場(chǎng)地”“價(jià)格是我考慮的重要因素,一直想找性價(jià)比高的公立托育,但家附近大多還是私立的,一線城市基本上都要每月1萬元左右”……既要有的“托”,還要“托”得好。隨著對(duì)孩子重視程度的提升與科學(xué)育兒理念的深入,家長(zhǎng)越來越看重托育機(jī)構(gòu)的專業(yè)性,“不僅僅希望能有人幫忙帶孩子,更希望孩子能在專業(yè)指導(dǎo)下健康成長(zhǎng)”。辦學(xué)性質(zhì)、安全保障、地理位置、價(jià)格高低、內(nèi)外環(huán)境、師資水平、照護(hù)內(nèi)容等,都成為影響家長(zhǎng)選擇托育機(jī)構(gòu)的考量因素。

有過托育經(jīng)歷的家庭對(duì)該選擇基本滿意。“寶寶從半日托過渡到全日托,很喜歡和小朋友一起玩,每次接他回家都戀戀不舍”“孩子在家吃飯總要追著喂,入托后能自主吃飯了”……

調(diào)研中,有過托育經(jīng)歷的家長(zhǎng)普遍對(duì)在托育機(jī)構(gòu)照護(hù)孩子的選擇表示基本滿意。“小核桃剛?cè)雸@時(shí)會(huì)一直在門口哭,一段時(shí)間后就逐漸適應(yīng)了,交了很多新朋友。”仲女士說。邢女士也表示,大女兒很喜歡去托育班,培養(yǎng)出了規(guī)律的生活作息,她現(xiàn)在可以騰出更多時(shí)間照顧二孩了。

2、機(jī)構(gòu)發(fā)展:行業(yè)邁入快車道 托育質(zhì)量穩(wěn)提升

托育機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速。穿過綠茵場(chǎng),走進(jìn)寬敞明亮的陽光房,傳統(tǒng)中式的環(huán)境布置,和諧統(tǒng)一的色彩搭配,繪本和玩具擺放得井然有序。在北京市一家私立連鎖幼兒園的豐臺(tái)校區(qū),一名2歲的小朋友,正坐在桌椅旁,專心地玩嵌板,老師則在一旁示范指捏的動(dòng)作,耐心地講解每個(gè)形狀的特點(diǎn)。該幼兒園教師王曉云感受明顯的是,最近前來咨詢托育服務(wù)的家長(zhǎng)越來越多,他們渴望能夠在育兒方面獲得專業(yè)支持。

中國(guó)兒童中心早期兒童發(fā)展部托育班,于2019年3月正式開班。“目前一共6個(gè)班,招有1.5歲至3歲的近100名幼兒,班額已滿。”托育班負(fù)責(zé)人王瑛說。

在云南昆明,成立于2021年的復(fù)興托育園,能夠提供全日托、半日托、計(jì)時(shí)托、臨時(shí)托等各類托育服務(wù)。該機(jī)構(gòu)課程研發(fā)部負(fù)責(zé)人徐菁介紹:“年輕父母對(duì)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)需求非常迫切,每個(gè)家庭的情況不同,每位家長(zhǎng)的托育需求也各異,為此,我們?cè)O(shè)置了不同類型的課程,還跟社區(qū)合作開辦托育服務(wù)。”

《兒童藍(lán)皮書:中國(guó)兒童發(fā)展報(bào)告(2022)》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,近年來,我國(guó)托育供給服務(wù)水平不斷提升,2017年及以后成立的托育機(jī)構(gòu)數(shù)量占被調(diào)研總數(shù)的近八成。

托育從業(yè)人員自身學(xué)歷及教育水平不斷提升。0至3歲的嬰幼兒,可謂“世界上最柔軟的群體”。“照護(hù)嬰幼兒不是件容易的事,我們的教育理念也要時(shí)時(shí)更新。”王瑛說,機(jī)構(gòu)每年都制定教師培訓(xùn)方案,每月至少培訓(xùn)三次,包括保育、安全、衛(wèi)生等不同主題內(nèi)容。對(duì)外還舉辦“托舉明天·育見未來”研修班,每年培訓(xùn)托育人員近千人。

張夢(mèng)寒本科、碩士學(xué)的都是學(xué)前教育專業(yè),去年9月入職中國(guó)兒童中心托育班后,接受了系統(tǒng)的培訓(xùn)。“比如新學(xué)期,如何處理孩子的入托過渡、分離焦慮,怎樣根據(jù)嬰幼兒的不同年齡發(fā)展特點(diǎn),開展保育照護(hù)和發(fā)展支持。”

不少托育機(jī)構(gòu)與專業(yè)院校正在托育人才培育方面開展深度合作。徐菁所在的復(fù)興托育園,與昆明幼兒師范高等??茖W(xué)校探索合作模式,托育園為學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和就業(yè)平臺(tái),學(xué)校定期為機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)。今年昆明幼兒師范高等??茖W(xué)校有十多名幼師專業(yè)的學(xué)生來園實(shí)習(xí),該校也準(zhǔn)備開設(shè)托育專業(yè),培養(yǎng)更多專業(yè)人才。

托育機(jī)構(gòu)以社會(huì)力量舉辦為主,收費(fèi)較高。“全托班每月的保育費(fèi)7000元、伙食費(fèi)500元、雜費(fèi)200元。”王瑛介紹,中國(guó)兒童中心早期兒童發(fā)展部托育班屬于公辦機(jī)構(gòu),沒有房租支出,但人力成本仍較高,這導(dǎo)致收費(fèi)價(jià)格很難降下來。

截至2022年7月,北京市托育機(jī)構(gòu)95%以上為營(yíng)利性商業(yè)機(jī)構(gòu),2020年平均每月收費(fèi)7039元。

“我們園一年成本需要300多萬元,房租和工資占了大頭。照顧年齡越小的孩子,對(duì)老師的專業(yè)性和其他要求也就越高。”北京市朝陽區(qū)一家托育中心的負(fù)責(zé)人張老師說。

對(duì)于托育機(jī)構(gòu)來說,成本、生源、信任的建立都考驗(yàn)著機(jī)構(gòu)能否“活下去”。“穩(wěn)定的生源是托育園發(fā)展的關(guān)鍵,我們現(xiàn)在面臨最大的問題也是招生。”徐菁坦言。張老師表示:“這幾年受疫情影響,不少處于起步階段的托育機(jī)構(gòu)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足,面臨不小的辦園壓力。”

3、托育之困:數(shù)量少、均價(jià)高、質(zhì)量參差不齊

普惠性托育機(jī)構(gòu)匱乏,難以滿足家庭送托需求。近年來,托育機(jī)構(gòu)數(shù)量的增加在一定程度上緩解了供需矛盾,但是普惠性托育機(jī)構(gòu)數(shù)量匱乏,難以滿足諸多家庭的入托需求。

“不是沒考慮過送寶寶去托班,但是離家最近的開車也要十幾分鐘,價(jià)格更是不便宜,最后還得請(qǐng)老人來幫忙。”生活在湖北省宜昌市的崔女士是名初中老師,平時(shí)工作很忙,“想送孩子去托班鍛煉一下,但很難找到我們小時(shí)候上的父母單位辦的那種托班。”

崔女士的需求并非個(gè)例,多數(shù)家庭都傾向于選擇公辦機(jī)構(gòu)和非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)提供的普惠性托育服務(wù),其價(jià)格可接受、方便可及、質(zhì)量有保障。然而,托育服務(wù)資源不足、價(jià)格偏高依舊是當(dāng)前痛點(diǎn)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前能提供全日托、半日托、計(jì)時(shí)托、臨時(shí)托等多種形式服務(wù)的托育機(jī)構(gòu),大多是幼兒園內(nèi)托班和部分早教機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型而來,社區(qū)托育和家庭托育占比較少。

托育機(jī)構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模糊,質(zhì)量參差不齊。“我們采用標(biāo)準(zhǔn)化配餐,由中央廚房統(tǒng)一送到9家直營(yíng)店中。”北京市一家托育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人田捷介紹,專業(yè)定制化飲食,有利于托育機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理。“中國(guó)兒童中心有獨(dú)立的食堂,按照營(yíng)養(yǎng)帶量提供健康餐飲。”王瑛說。

目前,我國(guó)嬰幼兒托育服務(wù)在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面取得了明顯進(jìn)步,制定了托育機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)托育機(jī)構(gòu)專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)提出了明確要求。但調(diào)研發(fā)現(xiàn),在落地實(shí)施過程中,關(guān)于托育服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)施設(shè)備、人員配備、衛(wèi)生保健、舉辦經(jīng)費(fèi)、安全防護(hù)等規(guī)定并未進(jìn)一步細(xì)化,相應(yīng)的監(jiān)測(cè)評(píng)估制度也未跟上,托育機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中缺乏可參考的工作流程,提供的服務(wù)質(zhì)量參差不齊。

托育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本高,配套扶持仍需細(xì)化落地。“我們?cè)诒本┯?家托育機(jī)構(gòu),全日托每月收費(fèi)9000-10000元。”田捷告訴調(diào)研組,家長(zhǎng)們吐槽“費(fèi)用高”,但機(jī)構(gòu)也確有難處。“托育機(jī)構(gòu)場(chǎng)地必須位于三層樓以下,這樣的房子租金較高。相比房租,人力成本更高,如照顧18個(gè)月以下幼兒的師生比是1∶2,18個(gè)月以上是1∶3。”高運(yùn)營(yíng)成本,推高了托育費(fèi)。

張老師說,在師資培訓(xùn)方面的支出也不少,一名老師培訓(xùn)一周,大約需要4000-6000元,而招聘剛畢業(yè)的教師,時(shí)間成本投入難以避免,導(dǎo)致前期支出也不小。

2022年8月,國(guó)家發(fā)展改革委等13部門印發(fā)《養(yǎng)老托育服務(wù)業(yè)紓困扶持若干政策措施》,明確了房租和稅費(fèi)減免、社會(huì)保險(xiǎn)支持等26條紓困扶持措施。但托育服務(wù)配套支持體系的完善還需要一段時(shí)間。部分受訪機(jī)構(gòu)指出,城市托育機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本比較高,回收效益慢,獲得的實(shí)質(zhì)性支持較少,尤其是遇到特殊時(shí)期,托育機(jī)構(gòu)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。

托育從業(yè)人員人才培養(yǎng)體系尚不成熟。目前,托育行業(yè)尚存數(shù)百萬的專業(yè)人才缺口,這成為制約整個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要因素。在早期教育教師人才培養(yǎng)方面,課程設(shè)置與市場(chǎng)需求不匹配,造成早期教育專業(yè)人才分布不平衡。截至2020年,全國(guó)開設(shè)早期教育的高等院校僅有71家,且多為高等??茖W(xué)校和職業(yè)學(xué)院。教育部今年9月發(fā)布的新版《職業(yè)教育專業(yè)簡(jiǎn)介》,已面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域和緊缺領(lǐng)域,將嬰幼兒托育專業(yè)納入其中。

  此外,現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)0至3歲嬰幼兒早期教育教師的資質(zhì)要求較為模糊,各地區(qū)從業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)不一。調(diào)研發(fā)現(xiàn),部分托育機(jī)構(gòu)對(duì)從業(yè)人員的學(xué)歷和專業(yè)要求不高,部分從業(yè)人員甚至沒有學(xué)前教育專業(yè)背景。薪資待遇偏低,也增加了從業(yè)人員的流失率,職前培養(yǎng)與職后培訓(xùn)制度缺乏導(dǎo)致從業(yè)人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差,人員素質(zhì)難以保證。

4、解決之策:多措并舉推動(dòng)“幼有所育”更加普惠優(yōu)質(zhì)

堅(jiān)持普惠公益,加大服務(wù)供給,滿足托育需求。近年來,我國(guó)普惠托育服務(wù)供給不斷擴(kuò)大。2020至2022年,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家衛(wèi)健委持續(xù)開展普惠托育服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng),下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)投資20億元,帶動(dòng)地方政府和社會(huì)投資超過50億元,累計(jì)新增托位20萬個(gè)。在擴(kuò)大覆蓋面的基礎(chǔ)上,還需切實(shí)提高托育服務(wù)的質(zhì)量,滿足家庭多元化的需求。在托育服務(wù)的時(shí)間安排上,提供全日制、半日制、計(jì)時(shí)托、臨時(shí)托管等可供選擇的多種服務(wù)。在托育內(nèi)容上,根據(jù)0至3歲嬰幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)來提供托育服務(wù),應(yīng)注重以保為主,保教融合。在服務(wù)地點(diǎn)的選擇上,要重視發(fā)揮社區(qū)的作用,支持社區(qū)和企事業(yè)單位開展托育服務(wù),最大程度利用已有場(chǎng)地,建立社區(qū)托育服務(wù)點(diǎn),盤活社區(qū)資源,使廣大家庭能夠享受到便利的托育服務(wù)。企事業(yè)單位可以通過單獨(dú)或聯(lián)合舉辦等形式,為職工提供福利性托育服務(wù)。

規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,提高群眾滿意度。2019年以來,國(guó)家衛(wèi)健委同有關(guān)部門先后制定印發(fā)了托育機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、保育指導(dǎo)大綱、嬰幼兒傷害預(yù)防指南、托育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和保育人員培訓(xùn)大綱等,對(duì)于促進(jìn)托育機(jī)構(gòu)規(guī)范起步和行業(yè)健康發(fā)展起到了重要作用。下一步,應(yīng)優(yōu)化細(xì)化托育服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,為托育機(jī)構(gòu)提供更具體的可操作性的依據(jù),包括從業(yè)人員準(zhǔn)入、日常管理、監(jiān)督監(jiān)管等方面,提高托育服務(wù)發(fā)展的水平,解除家長(zhǎng)后顧之憂??稍诒本?、上海、深圳等托育機(jī)構(gòu)發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),取得較好經(jīng)驗(yàn)后逐步在更大范圍推廣。

出臺(tái)配套政策,提高支持力度,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。探索將普惠托育服務(wù)納入基本公共服務(wù),加快推進(jìn)發(fā)展普惠托育服務(wù)的支持政策。在增加公辦托幼一體服務(wù)供給的基礎(chǔ)上,向其他民辦托育機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)的補(bǔ)貼,以降低機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本,進(jìn)而減輕家庭入托負(fù)擔(dān)。出臺(tái)相應(yīng)配套政策,鼓勵(lì)社區(qū)改造閑置的房產(chǎn)或新建場(chǎng)地來為托育機(jī)構(gòu)提供場(chǎng)所,并給予一定的資金支持和稅收、租金等方面的減免。制定企事業(yè)單位開辦托育機(jī)構(gòu)的管理辦法,發(fā)揮各個(gè)主體的積極性,通過全社會(huì)共同參與,推動(dòng)建設(shè)公辦民營(yíng)、民辦公助等多種類型的托育機(jī)構(gòu)。

培養(yǎng)專業(yè)人才,加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。積極支持高等院校、職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)嬰幼兒托育專業(yè)學(xué)科建設(shè),結(jié)合托育行業(yè)發(fā)展優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,完善教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)早期教育、托育服務(wù)人才,提高托育服務(wù)專業(yè)化水平。教育部門組織編寫相關(guān)嬰幼兒托育專業(yè)教材,為推進(jìn)托育服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)、提高托育服務(wù)能力和水平提供有力支撐。加強(qiáng)校企合作,引導(dǎo)、鼓勵(lì)高等院校嬰幼兒托育專業(yè)人才進(jìn)入托幼機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)及就業(yè)。制定嬰幼兒托育服務(wù)人員從業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),依法逐步實(shí)行從業(yè)人員職業(yè)資格準(zhǔn)入制度,大力開展職業(yè)道德、職業(yè)技能素養(yǎng)等培訓(xùn),并頒發(fā)相應(yīng)的資格證書,提高嬰幼兒照護(hù)服務(wù)能力和水平,建設(shè)一支品德高尚、富有愛心、敬業(yè)奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)良的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)隊(duì)伍。完善托育機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職稱評(píng)定辦法與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,增加托育機(jī)構(gòu)從業(yè)人員對(duì)職業(yè)的歸屬感,在全社會(huì)增強(qiáng)托育職業(yè)的榮譽(yù)感、吸引力,提高社會(huì)對(duì)于托育服務(wù)重要性的認(rèn)識(shí)。

(作者:光明日?qǐng)?bào)與中國(guó)兒童中心聯(lián)合調(diào)研組 本報(bào)記者:蘭亞妮、楊桐彤)

(中國(guó)兒童中心:王萍、邱天敏、朱曉宇)

[責(zé)任編輯:李金芳]