今年以來，全球企業(yè)特別是跨國公司的經(jīng)營受到地緣政治沖突、新冠肺炎疫情等多重因素影響。面對復雜多變的國際形勢，中國企業(yè)在“走出去”的過程中，必須樹立對外投資合作的整體安全觀。只有全面強化海外安全風險防范意識，提升風險管控能力，才能行得更穩(wěn)、走得更遠。
提升風控水平，安全合規(guī)建設是首要前提。隨著新技術(shù)的興起和普及、數(shù)據(jù)的共享交換、全球商業(yè)協(xié)同等，跨境數(shù)據(jù)交互的頻次和復雜度持續(xù)提升。安全合規(guī)建設成為“出海”企業(yè)的“必修課”。因此，要建立合規(guī)管理架構(gòu)，完善合規(guī)管理體系。企業(yè)合規(guī)管理體系應擁有自我發(fā)現(xiàn)、分析和完善的風險預警機制、風險識別機制和持續(xù)改進機制，針對風險制定防控措施，并對措施的有效性進行實時監(jiān)測，及時予以改進。除此之外，還要加強法律人才配備，保障合規(guī)制度有效運行，并在海外投資的過程中充分發(fā)揮第三方專業(yè)機構(gòu)的作用。
提升風控水平，要樹立底線思維。應結(jié)合東道國特點，把困難估計得更充分一些，把風險思考得更深入一些。加強對“泛安全化”的風險研究，主動防范區(qū)域供應鏈風險，科學統(tǒng)籌安全與發(fā)展的關(guān)系。對境外新增投資項目要更審慎，深入開展安全風險評估；對境外已投資項目要強化安全風險防控，提前做好應對準備。
提升風控水平，還要堅持創(chuàng)新驅(qū)動。當前，網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全等新興風險正逐漸顯現(xiàn)。這類風險通常超越企業(yè)既往對風險的認知和應對能力。對于“出海”企業(yè)而言，應打破慣性思維，在符合我國和東道國相關(guān)法規(guī)的前提下，運用創(chuàng)新思維提出針對性解決方案。探索建立容錯機制，篩選出新興風險重點類型，建立明確的操作規(guī)范、透明的監(jiān)督評價程序。吸取經(jīng)驗持續(xù)改進，將新興風險應對轉(zhuǎn)化為常規(guī)風險應對，結(jié)合業(yè)務實踐同步優(yōu)化相關(guān)操作規(guī)程和評價程序，不斷提升企業(yè)自身的海外安全風險管理能力。
當今世界正面臨百年未有之大變局，中國企業(yè)“走出去”不僅是開展國際市場競爭與合作的必由之路，也是實現(xiàn)更高水平對外開放和更好發(fā)展的客觀要求。盡管國際形勢風云變幻，但和平與發(fā)展的時代主題沒有改變，經(jīng)濟全球化大方向沒有變。企業(yè)“出海”機遇與挑戰(zhàn)并存，只要加強研究，提升風險研判和抵御能力，定能在全球市場獲得更大發(fā)展。
