隨著國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷走深走實，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型步伐不斷加快，“三農(nóng)”格局正在發(fā)生積極變革，新農(nóng)人群體逐步成為鄉(xiāng)村振興舞臺上的“C位”，在農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)升級、優(yōu)秀傳統(tǒng)村落文化傳播等方面發(fā)揮了積極作用。為此，開展以新農(nóng)人群體助力鄉(xiāng)村振興為主題的社會實踐活動意義重大。
今年暑假，中國礦業(yè)大學（北京）馬克思主義學院“農(nóng)為邦本新人新貌”實踐團積極開展暑期社會實踐，走進隊員郭翠竹的家鄉(xiāng)河北省滄州市肅寧縣，探訪“90”后巾幗新農(nóng)人張莎莎以及綠苑種苗基地，了解其慧心育苗、種地惠鄉(xiāng)鄰的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)歷程。在實踐中積累鮮活的思政素材，積極探索鄉(xiāng)村振興新引擎，使生動的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事成為極具教育意義的“大思政課”。
歸雁成行，慧心育苗搞技術
作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的其中一員，張莎莎已經(jīng)成為深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的先行者。她從藝術設計專業(yè)畢業(yè)后，抓住機遇，毅然決然同愛人一起返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在自家合作社里從頭學起，建設了15000平方米高標準的育苗溫室和20000平方米的玻璃連棟育苗室，并引進先進的自動播種流水線、精準播籽器。通過在園區(qū)對比實驗，篩選引進國內(nèi)外知名種子公司的蔬菜新品種20多個。一邊實踐一邊創(chuàng)新，到現(xiàn)在已申請了“一種植物種苗整根移植器”“一種大棚蔬菜種苗培育溫度調(diào)節(jié)裝置”“一種提高種苗出芽率的培育裝置”等9項實用新型專利。
在對話中，團隊成員提及育苗概況及遇到的困難時，張莎莎表示出現(xiàn)的較大挑戰(zhàn)是育苗過程中出芽率的不穩(wěn)定，因此研究設計了專門的催芽室和育苗室。冬天時恒溫催芽，催芽后轉(zhuǎn)入育苗室；夏天時為避免高溫抑制生長，采用低溫催芽方式。與此同時，政府也為新農(nóng)人的發(fā)展助一臂之力。據(jù)張莎莎介紹，縣政府、農(nóng)業(yè)局會帶領新農(nóng)人們參觀其他苗場，如去山東一些農(nóng)業(yè)發(fā)達、發(fā)展較早的地方考察它們的苗場、品種以及種植方式，再向工人、種植戶等進行講解，為農(nóng)戶提供參觀學習的平臺和機會。正是因為有了新農(nóng)人群體懷揣“山海情”反哺家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)梓情懷以及國家政策方向的指引，新農(nóng)人群體才有更多空間施展才能，切實助力鄉(xiāng)村振興。
雁過長空，深耕電商拓銷路
近年來，伴隨信息產(chǎn)業(yè)如火如荼的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)技術產(chǎn)業(yè)突飛猛進，向垂直細分領域滲透，向渠道用戶下沉，同時移動互聯(lián)網(wǎng)向農(nóng)村地區(qū)擴散普及，使農(nóng)村不再成為“信息孤島”。張莎莎深刻認識到“新農(nóng)人不能只低頭種地，生產(chǎn)、管理、銷售等方方面面都要學、都得懂”。為此，在做好本地及周邊市場推廣的同時，她將目光瞄向了線上平臺，并注冊了“綠苑種苗”賬號，每天在平臺上更新育苗動態(tài)。各地農(nóng)戶刷到視頻后，通過平臺與其建立聯(lián)系、訂購種苗。目前，基地年銷種苗量達1億株，線上訂單已占到了60%。下一步，張莎莎計劃繼續(xù)學習直播技術，深耕農(nóng)業(yè)電商，將線上的銷路進一步拓寬。
類似的農(nóng)村題材短視頻顯然已成為助力鄉(xiāng)村振興的“新鋤具”。新農(nóng)人作為新時代的弄潮兒，具備熟練運用互聯(lián)網(wǎng)的技能優(yōu)勢，通過運用微信平臺、微博客戶端、抖音、快手短視頻等新媒體，實時公開農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程，能夠跟消費者直接互動，多方位宣傳農(nóng)產(chǎn)品，積極建立生產(chǎn)者跟消費者之間的聯(lián)系和信任。既能樹立起品牌形象，又能講好產(chǎn)品背后的故事，為推動特色農(nóng)產(chǎn)品走出縣城、走向市場提供契機和渠道。
頭雁展翼，造福桑梓共“淘金”
在興旺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的過程中，張莎莎不忘帶動周邊村民一起“淘金”，將個人價值融入到社會價值中。張莎莎表示建立育苗基地，不僅可以提質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，還能帶動周邊村民共同致富。創(chuàng)建種植基地，機械化發(fā)展農(nóng)業(yè)的同時，也能夠吸納更多的農(nóng)村勞動力。截至今年6月，合作社種植面積擴大到500畝，吸納社員600多人。為解決加入農(nóng)戶的后顧之憂，張莎莎還開拓市場渠道以銷帶種，既解決了銷路難題，又增加了農(nóng)民的收益。去年年底，張莎莎的事跡入選了全國“巾幗新農(nóng)人”創(chuàng)業(yè)典型案例。
對于未來的鄉(xiāng)村振興之路，張莎莎在同實踐團成員交流時表示，當前在農(nóng)業(yè)管理、育苗、種植等方面都需要注入一些新鮮血液?，F(xiàn)在的種植不再是過去面朝黃土背朝天式的，需要在技術投入、產(chǎn)品導向、銷售渠道等方面加以改變。為此，只有更多有理想、有情懷的年輕人加入，才能推動鄉(xiāng)村實現(xiàn)更加全面、更加快速的發(fā)展。
新農(nóng)人張莎莎的故事還在繼續(xù)，放眼全國，愈來愈多的新農(nóng)人群體正厚植自己的鄉(xiāng)土情結(jié)，以“長風破浪會有時”的決心和勇氣投入到新農(nóng)村建設中。通過此次鮮活的鄉(xiāng)村振興“大課堂”，讓我們從新農(nóng)人的縮影中看到家鄉(xiāng)的滄海桑田，相信“新農(nóng)人”群體必將在助力鄉(xiāng)村振興之路上大有作為。【作者：中國礦業(yè)大學（北京）馬克思主義學院 郭翠竹 王瑜，指導老師：中國礦業(yè)大學（北京）馬克思主義學院副教授 曾祥明】
