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東風公司:以高質(zhì)量黨建保障“開門紅”

東風公司認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,各級黨組織突出高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展主題,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,強化黨組織和黨員作用發(fā)揮,深入開展思想動員、黨建共建、課題攻關、“兩干先鋒”實踐等工作,為一季度“開門紅”提供堅強保證。一季度,東風公司銷售汽車84.84萬輛,同比增長3.2%。

以“實干苦干 趕超跨越”鼓舞人、凝聚人

思想是行動的先導。東風公司各級黨組織圍繞“實干苦干 趕超跨越”主題開展思想政治工作,通過“四提兩干一跨越”大討論、形勢目標教育等,統(tǒng)一思想、凝聚共識,讓全員充分認識目標的剛性,樹立不勝不休、苦熬必勝的信念。東風汽車股份制造總部黨委深入開展“趕超新目標 跨越新發(fā)展”形勢目標教育,讓員工清楚當前形勢,知曉發(fā)展重點,在思想上、行動上保持一致。東風鴻泰公司黨委為聯(lián)系點單位的干部員工深入解讀東風公司、東風鴻泰“十四五”規(guī)劃、2022年目標任務,引導干部員工全力推進“綠色鴻泰”戰(zhàn)略。

各級黨組織還結合企業(yè)發(fā)展實際,創(chuàng)新開展思想政治工作,潛移默化地鼓舞人、凝聚人。突破“卡脖子”技術非一朝一夕能實現(xiàn),研發(fā)人員應有“板凳甘坐十年冷”的心態(tài)。今年3月22日,東風公司技術中心開設“家國情懷文化講堂”,按照“一季度一主題一講座一競賽一宣傳”的工作思路,建立家國情懷宣傳教育長效機制,激勵研發(fā)人員腳踏實地推動自主創(chuàng)新。

實現(xiàn)“品牌向上”發(fā)展戰(zhàn)略,需要人人起而行之。東風商用車車身廠黨委等黨組織結合今年的形勢任務,組織干部員工開展“品牌向上”課題分組研討,進一步凝聚共識。邁上年產(chǎn)銷百萬輛臺階,仍需付出艱苦努力。東風本田各級黨組織開展“融合促變革 沖刺百萬輛”大討論,充分剖析面臨的風險挑戰(zhàn),把干部員工思想凝聚到?jīng)_刺百萬輛的目標上。當前,錨定全年目標不動搖,實干苦干、趕超跨越,已成為干部員工的共同意志和行動指南。

以黨建共建推動營銷協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同

今年的改革發(fā)展任務極其繁重,目標極具挑戰(zhàn)。東風公司各級黨組織大力開展黨委書記項目、黨建課題、黨群助力營銷等生動實踐,自覺找準價值發(fā)力點和著力點,凸顯黨建價值。

當前,營銷仍是制約該公司銷量快速提升的“短板”,營銷一活,全盤皆活。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營難點,提高營銷工作質(zhì)量,就成為各級黨組織黨建共建的發(fā)力點。2月24日,東風乘用車公司營銷黨總支、東風卓聯(lián)機關黨支部舉行黨建共建啟動會。2022年,兩個支部將聚焦“風神銷量倍增”主題,通過一系列貼近客戶、提高營銷能力的黨建共建活動,共同為提升銷量發(fā)力。

受疫情影響,汽車產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性受到嚴峻挑戰(zhàn)。生產(chǎn)資源短缺,成為影響目標達成的關鍵因素。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營痛點,保證產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定,成為東風公司各級黨組織黨建共建的著力點。3月17日,東風公司技術中心黨委、東風乘用車公司黨委、智新科技黨委共同啟動黨建共建價值提升課題。三方圍繞“研發(fā)、成本、保供”三個方向進行課題攻關,共同為優(yōu)化和穩(wěn)定東風新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈賦能。

為解決生產(chǎn)經(jīng)營的痛點難點,各事業(yè)單元內(nèi)部上下游之間,東風旗下企業(yè)之間,東風與外部合作伙伴之間,黨建共建廣泛開展起來,有力促進了營銷協(xié)同、技術協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同。公司基層黨組織還從黨建角度思考和解決發(fā)展難題,涌現(xiàn)出了黨建與經(jīng)營同向發(fā)力、同步提升的好經(jīng)驗、好做法。實施“黨委書記項目”,明確領導責任,有效調(diào)動多方資源,全力破解重點難點。東風本田與東風零部件集團等企業(yè)黨組織發(fā)布2022年“聯(lián)合書記”項目開展計劃,共立項“聯(lián)合書記”項目18項,努力實現(xiàn)從零部件設計開發(fā)、樣件試做,到量產(chǎn)保障等全生命周期的高效協(xié)同。

推進黨建課題,明確責任人、截止日期、推進目標,成為推動問題解決的有力抓手。在走訪市場中,東風日產(chǎn)售后服務部黨員了解到,客戶對專營店免費洗車服務的質(zhì)量有著更高的要求,于是迅速識別出黨建課題《感心服務,從洗好每一臺車開始》。通過市場調(diào)研、發(fā)布新版專營店洗車規(guī)范、納入主體商務政策等措施,專營店客戶洗車滿意度大幅提升。

以“兩干先鋒”實踐激勵黨員沖在前、做表率

今年以來,東風公司各級黨組織持續(xù)深化“兩干先鋒”實踐,引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難,爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新突破的典范、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒。“別人不愿干的我來干、別人干不好的我干好”日益成為東風公司黨員的自覺行動。

今年3月,東風悅享接到自動駕駛車在雄安新區(qū)示范運營的部署任務。在不到一個月時間內(nèi),不僅要完成多臺車輛、多條線路的調(diào)試,還要在陌生場景中完成新車型的首次部署。這幾乎是不可能完成的任務。為此,東風悅享成立黨員先鋒突擊隊,他們采取兩班倒的方式與時間賽跑,最終成功完成任務。4月8日,東風公司與雄安新區(qū)聯(lián)合舉辦雄安新區(qū)智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測試與示范應用啟動儀式,東風智慧車率先開上了雄安數(shù)字路。東風公司黨員讓看似不可能完成的任務,變?yōu)榱丝赡堋?/p>

當前,汽車技術正迎來巨大變革。以常規(guī)速度推進研發(fā)工作,難以贏得競爭。東風公司技術中心黨員們發(fā)揚“快快快、干干干”精神,讓研發(fā)效率大幅提高。1月24日,東風公司技術中心《試制裝調(diào)C65/C68,精準交付》課題就已結項,比原計劃提前5天。為達成74輛樣車于春節(jié)前交付的目標,東風公司技術中心試制專業(yè)聯(lián)合項目組成立黨員突擊隊,在計劃推進、零部件到貨、整車裝調(diào)、樣車下線等環(huán)節(jié)開展精益管控,高效統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進,最終大幅提升研發(fā)效率。

在關鍵核心技術攻關、保供保產(chǎn)保銷等重難點工作中,東風公司廣大黨員沖鋒在前,戰(zhàn)斗力得到充分檢驗。

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 東風公司   國企黨建