今年是黨的二十大召開之年，是進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年，走好新時(shí)代“趕考路”、加快區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展，組織部門使命在肩、責(zé)任重大。要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)、干部驅(qū)動、人才支撐作用，讓黨旗在干事創(chuàng)業(yè)一線高高飄揚(yáng)，讓黨旗紅成為高質(zhì)量發(fā)展最鮮亮底色。
全面提升基層黨建，筑牢“紅色堡壘”
基層黨組織是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”，必須推動基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬，要堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，著力提升基層黨建質(zhì)量水平。
突出政治引領(lǐng)，壓實(shí)工作責(zé)任。要始終站在講政治的高度謀劃和推進(jìn)黨建工作，區(qū)委常委會、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期專題研究黨建工作，壓實(shí)各級各部門抓黨建主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，做到謀劃、部署、推進(jìn)、落實(shí)“一盤棋”，實(shí)現(xiàn)基層黨建各項(xiàng)工作全過程閉環(huán)管理。
突出組織過硬，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。堅(jiān)持把各級黨組織建設(shè)成政治堅(jiān)定、凝聚人心、推動發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。在農(nóng)村，要大力實(shí)施抓黨建促鄉(xiāng)村振興，持續(xù)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，通過開展“支部奪旗、黨員爭星”、村黨組織書記“擂臺比武”等活動，激發(fā)內(nèi)生動力，以組織振興助力鄉(xiāng)村振興；在社區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)打造黨建元素莊重、功能設(shè)施齊全、黨員群眾滿意的黨群服務(wù)中心，發(fā)揮政治學(xué)習(xí)、思想教育、共商議事的陣地功能，打通服務(wù)群眾的最后一公里；在企業(yè)，要持續(xù)加強(qiáng)黨組織的“兩個(gè)覆蓋”，定期召開服務(wù)兩新組織“懇談會”，建立企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，選樹非公黨建示范點(diǎn)，幫助企業(yè)解決難題，助力企業(yè)快速發(fā)展。
突出機(jī)制創(chuàng)新，提升治理效能。組織體系網(wǎng)格化，以一定數(shù)量住戶為基本單元劃分網(wǎng)格，每名黨員分包聯(lián)系群眾，形成“黨支部-網(wǎng)格黨小組-黨員聯(lián)系戶”的黨組織體系；治理體系法制化，強(qiáng)化治安和法治力量，推行“三官一律”（法官、檢察官、警官、律師）進(jìn)村居、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)網(wǎng)格，排查化解矛盾糾紛，進(jìn)一步夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ)；服務(wù)體系專業(yè)化，推動“紅色物業(yè)”全覆蓋，開設(shè)紅色議事廳，完善共商共治機(jī)制，為居民提供專業(yè)服務(wù)，著力提高群眾的幸福感和獲得感。
強(qiáng)化干部選育管用，鍛造“紅色隊(duì)伍”
必須貫徹新時(shí)代黨的組織路線,努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。要以政治建設(shè)為統(tǒng)攬，進(jìn)一步激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為。
強(qiáng)化政治建設(shè)，把好首要關(guān)。政治問題，任何時(shí)候都是根本性的大問題，要堅(jiān)持黨管干部原則，做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察，嚴(yán)格落實(shí)中央提出的“七看七不用”政治素質(zhì)把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)了解干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律，從講政治、黨性強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)的“明白人”中選出“能人”、“強(qiáng)人”，確保選出來的干部政治上信得過、靠得住、能放心。
強(qiáng)化實(shí)干導(dǎo)向，樹好風(fēng)向標(biāo)。干事?lián)?，是干部的職?zé)所在，也是價(jià)值所在。要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、疫情防控、應(yīng)急處突等急難險(xiǎn)重任務(wù)的最一線和最關(guān)鍵崗位上設(shè)置“考場”，考察識別選用干部，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為干部選拔的根本依據(jù)，加大選拔力度，大膽提拔任用。
強(qiáng)化正向激勵，用好指揮棒。好干部是選出來的，更是管出來的。要注重約束與激勵并重、嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)心關(guān)愛政策措施，建立健全激勵保障體系，科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)，強(qiáng)化績效目標(biāo)日常監(jiān)測和過程管理，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，為敢擔(dān)當(dāng)、謀發(fā)展的干部撐腰鼓勁，真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”。
大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，點(diǎn)燃“紅色引擎”
辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人才。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央人才工作會議精神，堅(jiān)持黨管人才不動搖，努力完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，職能部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局。
真心實(shí)意，營造近悅遠(yuǎn)來的人才生態(tài)。拿出“想人才之所想、急人才之所急”的服務(wù)誠意，從深化體制改革入手，從人才最關(guān)心、最需要、最迫切的事情抓起，出臺更富吸引力、更具競爭力、更強(qiáng)服務(wù)力的綜合性人才新政，針對性地解決人才在住房、就醫(yī)、子女就學(xué)、配偶安置等方面的實(shí)際困難，切實(shí)將服務(wù)關(guān)愛落實(shí)到“關(guān)鍵小事”上，實(shí)現(xiàn)工作用心、政策貼心、服務(wù)暖心，讓人才生活舒心、工作順心、發(fā)展安心。
真金白銀，厚植未來發(fā)展?jié)撛趦?yōu)勢。人才是第一資源，人才引領(lǐng)發(fā)展，要立足更高站位，放大視野格局，舍得在人才引進(jìn)、專業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科研活動、激勵作為等方面用資源、花精力，通過設(shè)立獎勵資金、科研補(bǔ)貼、綜合資助等項(xiàng)目，改“大水漫灌”為“精確滴灌”，確保人才培訓(xùn)有經(jīng)費(fèi)，政策落實(shí)有保障，長期規(guī)劃有安排，推動人才“關(guān)鍵變量”成為發(fā)展“最大增量”。
真求實(shí)效，激活干事創(chuàng)業(yè)一池春水。只有用其所長、用當(dāng)其位、用當(dāng)其時(shí)，人才的能力才能得到成倍放大和高效釋放。一方面，要因事用人、因崗擇人，立足發(fā)展需求，制定緊缺目錄，有針對性加強(qiáng)緊缺人才的培育與引進(jìn)；另一方面，要堅(jiān)持人崗相適、人盡其才，全方位、多角度考察、掌握人才的專業(yè)特長、知識結(jié)構(gòu)和履歷經(jīng)驗(yàn)，把優(yōu)秀的人才放到最合適的地方、最關(guān)鍵的崗位，真正讓事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)。（作者：河北省邯鄲市峰峰礦區(qū)委常委、組織部長 程賢文）
