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淮安區(qū)委老干部局扎實(shí)做好離休干部家庭簽約醫(yī)生服務(wù)

黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,淮安區(qū)委老干部局牢固樹立精準(zhǔn)服務(wù)理念,以離休干部家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為抓手,在專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、便利化、個(gè)性化上著力為離休干部提供醫(yī)療保健服務(wù)。

把服務(wù)離休干部健康工作擺上位置。做到“三個(gè)”優(yōu)先。一是優(yōu)先布置。為做好全區(qū)93名離休干部健康服務(wù),多次召開專題會(huì)議,研究離休干部的精準(zhǔn)健康服務(wù),明確目標(biāo),細(xì)化措施,提出要求,積極謀劃。二是優(yōu)先考慮。要求簽約醫(yī)院(區(qū)醫(yī)院)服務(wù)離休干部,實(shí)現(xiàn)綠燈先行,用物不疼錢、用人不惜才、只要需要,就有必要。三是優(yōu)先安排。成立了離休干部精準(zhǔn)健康服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,以簽約醫(yī)院院長(zhǎng)為組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)、護(hù)理部主任為副組長(zhǎng),組建成由6個(gè)重點(diǎn)??频闹魅魏妥o(hù)士長(zhǎng)為一體的離休干部健康服務(wù)隊(duì)伍。

把服務(wù)離休干部健康工作落到實(shí)處。做到“三個(gè)”落實(shí)。一是落實(shí)全面簽約。全區(qū)93名離休干部健康服務(wù)工作,采用門診簽約、登門簽約和集中簽約三種途徑,簽約率100%。二是落實(shí)服務(wù)組織。在服務(wù)機(jī)制上再細(xì)化,把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí),杜絕服務(wù)盲區(qū),將39名精兵強(qiáng)將分成6個(gè)組,根據(jù)離休干部的健康狀況分配到??茖=M,實(shí)行結(jié)對(duì)保健,連心服務(wù)。三是落實(shí)服務(wù)責(zé)任。嚴(yán)格考核,加大督查力度,在原有的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)上,增加醫(yī)務(wù)科護(hù)理部督查,充分發(fā)揮家庭醫(yī)院簽約服務(wù)的主動(dòng)性、能動(dòng)性。

把服務(wù)離休干部健康工作放在心上。做到“三個(gè)”到位。一是服務(wù)設(shè)施到位。在離休干部病房,設(shè)有專門床位40張,基本滿足了離休干部的需求。離休干部年齡較大,住院時(shí)間較長(zhǎng),病情往往比較復(fù)雜,簽約醫(yī)院成立了離休干部醫(yī)療組,定期組織會(huì)診,確保有效治療。二是服務(wù)質(zhì)量到位。開設(shè)了離休干部就醫(yī)綠色通道,通過整合資源,為離休干部提供掛號(hào)、診療、取藥、入院、出院等一條龍服務(wù),離休干部就診不排隊(duì),不等候,不交費(fèi)。三是保持聯(lián)絡(luò)到位。對(duì)全區(qū)93名離休老干部的家庭住址人人摸得著,聯(lián)系電話個(gè)個(gè)記得清。每月一次開展電話問診,詢問離休干部的身體健康狀況、心理狀況,并有針對(duì)性的提供個(gè)性化健康宣教,做好問診記錄,及時(shí)歸檔。流均鎮(zhèn)離休干部顧益亭,今年91歲,電話問診時(shí),簽約醫(yī)生做到耐心、細(xì)心、真心,不怕麻煩,注意交流語速,每次問診,顧益亭都是感動(dòng)不已。(蔣金順)

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