編者按：堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。2016年10月10日，全國國有企業(yè)黨的建設工作會議在北京召開，為新形勢下做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供了根本遵循和行動指南。五年來，中央企業(yè)持續(xù)鞏固深化黨的建設工作成果，抓黨建的腰桿更硬了，強黨建的辦法更多了，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的決心信心更大了。
“中國五礦連續(xù)第15年入圍世界500強榜單，2021年排名第65位，創(chuàng)歷史新高，且位列金屬行業(yè)第一位。”
“中國五礦的鎢、鉍、石墨、銅、鉛、鋅等資源量產量位居全球前列，依托多年深耕冶金建設領域的技術和人才優(yōu)勢，持續(xù)推動中國冶金行業(yè)不斷向智能、高效、低碳發(fā)展。”
“五年來，中國五礦深入貫徹新發(fā)展理念，通過苦練內功、優(yōu)化調整，輕裝上陣走上質量效益型的內涵式發(fā)展道路。”
2016年以來，中國五礦黨組堅決貫徹全國國有企業(yè)黨的建設工作會議重要精神，在國務院國資委黨委指導下，全面落實新時代黨的建設總要求，深入推進“兩個一以貫之”重要論述在各級企業(yè)落實落地，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。
求木之長者，必固其根本。新形勢下，中國五礦如何完善公司治理？怎樣加強領導人員和人才隊伍建設？如何進一步提升黨建質量？近日，中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮做客“對話新國企·黨建大家談”系列融媒體訪談，就以上話題與網友進行探討。
黨建入章是應有之意、必然之舉
“全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開后，中國五礦出臺了黨組前置研究討論事項清單及相應的管理制度，率先在中央企業(yè)中全面厘清和固化了黨組織前置研究討論程序。這是一次寶貴的、突破性的探索，目前已經豐富、完善為‘三清單一流程’。” 翁祖亮說。
翁祖亮表示，公司章程是企業(yè)內部的根本法，堅持黨的領導、加強黨的建設，黨建入章是應有之意、必然之舉。
中國五礦在集團公司層面帶頭示范，分層分類強化指導，扎實推動各級次子企業(yè)黨建入章工作。目前，各級企業(yè)均已全面完成黨建入章工作，各級企業(yè)黨組織法定地位得到有效保障。
如何落實“兩個一以貫之”？在翁祖亮看來，重點是程序上將加強黨的領導與完善公司治理統(tǒng)一起來。他介紹，中國五礦創(chuàng)造性地構建了“三清單一流程”，實現了黨的領導融入公司治理于法周延、于事簡便。
其中，“三重一大”清單明確了黨組前置研究討論事項，確保了黨組發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領導作用；總部決策事項清單及流程規(guī)范了董事會、經理層、黨組書記、董事長、總經理、主管副總以及部門長的決策權限和流程；核心管控事項清單明確了母子公司管控界面，規(guī)范了集團公司對子企業(yè)的差異化授權放權。
“此外，在這些基礎上，我們用信息化的手段將事項進行分類、流程自動明確，確保了決策流程、決策信息的平滑運轉。” 翁祖亮說。
高質量黨建推動企業(yè)跨越式高質量發(fā)展
全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。
翁祖亮表示，中國五礦黨組在組織領導各級黨組織開展黨建工作過程中，以“五化”工作法推動黨建工作提質升級，以“五個融入”推動黨建工作與生產經營深度融合。
“五化”工作法，是以“制度化”手段，形成常態(tài)長效機制；以“清單化”方式，督促落實黨建工作任務；以“標準化”樣板，推動工作做精做細；以“特色化”品牌，創(chuàng)新黨建工作載體；以“信息化”平臺，擴展黨建工作陣地。
“持續(xù)加強黨建信息化建設，推進黨建日常工作信息化，著力打造黨建信息化綜合平臺——智慧黨建App，打通了黨組與3900多個基層黨支部、6萬余名黨員的通路，有效提升了黨建工作穿透力、吸引力和組織力。” 翁祖亮說。
此外，他介紹，中國五礦以“五個融入”全方位地推動黨建工作與生產經營、改革發(fā)展深度融合。從戰(zhàn)略層面融入，保證體系化融合，企業(yè)主動置身于黨和國家事業(yè)大局中謀劃推動工作，切實履行“國家隊”政治擔當；從制度層面融入，保證法制化融合，明確重大問題決策前置程序，理順了黨組和企業(yè)其他治理主體的關系；從運營層面融入，保證機制化融合，設立黨員示范崗、黨員責任區(qū)，引導黨員干在實處、走在前列、創(chuàng)先爭優(yōu)；從考核層面融入，保證激勵一體化融合，堅持開展經營業(yè)績和黨建工作一體化考核，樹立了綜合績效觀；從企業(yè)文化層面融入，保證思想根本上融合。
“高質量黨建在企業(yè)建設過程中保駕護航，推動企業(yè)跨越式高質量發(fā)展。” 翁祖亮說。
黨建工作與改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推進、同考核
“五年來，中國五礦改革發(fā)展和黨的建設的全部實踐，讓全集團上下深刻領悟高質量黨建和高質量發(fā)展的內在關系，讓全體黨員大大提升了加強黨建工作的自覺性、主動性和緊迫性。” 翁祖亮感慨。
站在新時代新征程上，中國五礦黨組如何進一步提升黨的建設質量，推動高質量發(fā)展邁上新臺階？
翁祖亮表示，首先，要持續(xù)加強政治建設和思想建設。“我們將不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，從講政治的高度做好經濟工作，并切實把學習成果轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的生動實踐。”
第二，緊緊圍繞“十四五”新要求，持續(xù)加強干部人才隊伍建設。干部隊伍是實現使命目標的第一保障、是決定性因素，只有隊伍高素質才能保證發(fā)展高質量。
第三，緊緊圍繞黨建工作與生產經營深度融合，持續(xù)加強基層黨組織建設。要圍繞基層黨建“三基建設”，突出政治功能和組織力，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。全面夯實基本組織，建設堅強戰(zhàn)斗堡壘；全面建強基本隊伍，打造過硬依靠力量；全面健全基本制度，推動基層黨建常態(tài)長效。
第四，緊緊圍繞營造風清氣正良好環(huán)境，持續(xù)加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭。翁祖亮指出，要堅決守好廉潔、風險、從業(yè)生產三條“底線”，這也將是黨風廉政建設和反腐敗斗爭中的重點。
第五，緊緊圍繞黨建工作落細落實落地，持續(xù)加強黨建工作責任制。翁祖亮認為，黨建工作也要堅持“任務目標化、目標項目化、項目責任化、責任實效化”，要壓實責任，深入督促指導，更要用好考核這個指揮棒，更好推動黨建工作與生產經營、改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推進、同考核。
