研其精要，究其根本。調(diào)查研究是做好一切工作的基礎(chǔ)。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，在新時代新征程中切實(shí)履行新使命、擔(dān)當(dāng)新作為，不僅要傳承用好這一傳家寶，更要做踐行“調(diào)查研究”的表率。進(jìn)一步強(qiáng)化對于大局的研究、規(guī)律的研究和實(shí)踐的研究，牢牢把握組織工作發(fā)展的“時”“勢”“事”，在改革創(chuàng)新上先謀一步、謀深一層，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。
在大局研究中找準(zhǔn)定位。組織工作千頭萬緒，面廣量大，很容易陷入事務(wù)主義。組工干部要善于自我革命、觀念革新，打破慣性思維，不能局限于“組織人事干部”的定位，不能僅盯著“組織人事業(yè)務(wù)”的一畝三分地。須提高政治站位、拓寬視野格局，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨建、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、教育等各領(lǐng)域知識，做最講大局、最有格局、最善布局的高素質(zhì)專業(yè)化干部。習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上提出了“九個必須”的戰(zhàn)略部署，為新征程上黨和國家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展明確了前進(jìn)方向。組工干部須想大局之所想、急大局之所急、干大局之所需，不僅要聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞決策部署，研究具體實(shí)踐路徑，搭建具體平臺載體，制定具體實(shí)在舉措，通過鍛造助力新發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘、打造引領(lǐng)新時代的干部隊(duì)伍、營造充盈新活力的人才生態(tài)，為全局發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。還要放眼長遠(yuǎn)、面向未來，加強(qiáng)對國內(nèi)外形勢、經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢和事關(guān)全局重大問題的深入研究，在決策服務(wù)中增強(qiáng)前瞻性，在研究對策中增強(qiáng)創(chuàng)造性，努力通過做好人的文章，集聚資源力量，向中心賦能，為全局增彩。
在政策研究中把握規(guī)律。黨的十九大報告指出要全面增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)，堅(jiān)持法治思維是增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)的內(nèi)在要求。利用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展，是全面推進(jìn)依法治國、依法執(zhí)政的基本條件，也是提升組工干部能力水平、推動組織工作科學(xué)化規(guī)范化發(fā)展的必然要求。黨的十八大以來，中央陸續(xù)制定出臺了一系列組織工作政策法規(guī)，為我們做好組織工作提供了政策依據(jù)和參考標(biāo)準(zhǔn)。今年，又重磅推出了黨的歷史上第一部關(guān)于組織工作的統(tǒng)領(lǐng)性、綜合性基礎(chǔ)主干法規(guī)《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》（以下簡稱《條例》），組織工作的制度體系不斷健全完善。習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上宣布，我們黨已經(jīng)“形成比較完善的黨內(nèi)法規(guī)體系”。在這一背景下，組工干部尤其要加強(qiáng)對于黨內(nèi)政策法規(guī)的全面性研究和系統(tǒng)性研究。一方面，須以《條例》為主干，將其與相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)貫通起來、一體研究，摒棄“經(jīng)驗(yàn)”使然，避免政策“打架”，減少“落實(shí)”盲區(qū)，充實(shí)、完善組織工作制度和規(guī)劃，全面釋放制度活力，確保“輕裝上陣”、“行有依據(jù)”。另一方面，須深入學(xué)習(xí)了解黨史以及組織工作史，用歷史的、聯(lián)系的、發(fā)展的眼光研究組織工作和黨內(nèi)法規(guī)體系，探析其中的法理依據(jù)、現(xiàn)實(shí)依據(jù)、建設(shè)規(guī)律和基本原則，真正做到知其所知、信其所信、行其所行，縱深推進(jìn)黨的建設(shè)。
在實(shí)踐研究中尋求策略。紙上得來的素材，沒有一線實(shí)踐來的直觀；鍵盤敲出的詞匯，永遠(yuǎn)沒有老百姓的鄉(xiāng)音俚語鮮活?？陀^實(shí)際是做好工作決策的最大依據(jù)，只有敬畏基層、注重實(shí)踐，才能找到方法和策略。比如，黨員主題黨日活動質(zhì)量不高的問題，只有去實(shí)地調(diào)研，才能發(fā)現(xiàn)基層黨員真正需要的內(nèi)容和形式；比如，部分干部擔(dān)當(dāng)能力和工作實(shí)績下降的問題，只有主動走下去，敞開心扉談心談話，才能了解具體原因，通過溝通協(xié)調(diào)，幫助解決問題、化開“心結(jié)”；比如，常常講的“人才工作有高原無高峰”問題，只有去外面看看，才能真正見識“高峰”長什么樣，我們的“高原”離之還有多少差距；再比如，人才服務(wù)認(rèn)可度不高的問題，不能緊緊滿足于開大會、給政策、發(fā)補(bǔ)貼，只有切實(shí)走近人才，樂其所樂，憂其所憂，解其真困，才能真正得人心、成就彼此。實(shí)踐證明，對問題研究得越多，經(jīng)驗(yàn)就越豐富；研究得越深入，思路就越清晰；研究得越具體，決策就越科學(xué)。須強(qiáng)“腳力”，舍得花時間用于下基層、訪民情，圍繞組織工作的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入到村居、企業(yè)駐點(diǎn)調(diào)研。通過“一人聯(lián)系一支部”、“微調(diào)研”、“板凳論壇”等方式，調(diào)研問題、分析問題、解決問題，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果，把實(shí)踐成果轉(zhuǎn)化為群眾認(rèn)可。（作者：符小寶）
