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大國(guó)新村
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文明鄉(xiāng)風(fēng)新實(shí)踐 西海岸這個(gè)村有個(gè)“德育銀行”

“李聚軍家真是好樣的,這個(gè)月加了22分!”“唉!俺家這個(gè)月的綠化養(yǎng)護(hù)又沒(méi)加上分。”

5月4日,青島西海岸新區(qū)寶山鎮(zhèn)大陡崖村的宣傳欄前,守著剛剛張貼出來(lái)的4月份德育銀行積分統(tǒng)計(jì)表,十幾名村民聚在一起邊看邊聊。

“今年2月份以來(lái),通過(guò)德育銀行平臺(tái),我們村189家‘儲(chǔ)戶’已累計(jì)量化加分6678分。”大陡崖村黨支部書記楊力告訴記者,“村風(fēng)、家風(fēng)、民風(fēng)越來(lái)越好,村民們參與村子事務(wù)的熱情也被調(diào)動(dòng)起來(lái)了。”

漫步在如今的大陡崖村,紅瓦白墻之間,農(nóng)村常見(jiàn)的“三大堆”消失得無(wú)影無(wú)蹤。

鄉(xiāng)風(fēng)文明是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求之一。“但在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn),文明鄉(xiāng)風(fēng)的培育,缺少一個(gè)可量化的系統(tǒng)抓手。”寶山鎮(zhèn)黨委書記胡文國(guó)介紹,“德育銀行其實(shí)就是文明鄉(xiāng)風(fēng)的一種數(shù)字化呈現(xiàn),即效仿銀行運(yùn)行機(jī)制,以銀行積分的形式,建立積分激勵(lì)和約束機(jī)制。”

2020年底,寶山鎮(zhèn)開始探索建立“德育銀行”模式,大陡崖村正是第一個(gè)試點(diǎn)村。楊力告訴記者:“好的村風(fēng)、民風(fēng),大家誰(shuí)不稀罕?這幾年,我們村也有了自己的村規(guī)民約,但具體執(zhí)行起來(lái),效果卻并不明顯。”

德育銀行的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了村規(guī)民約從“上墻”到“落地”。在本村村規(guī)民約的基礎(chǔ)上,大陡崖村建立了“1+5+N”的德育評(píng)價(jià)體系:1是黨建引領(lǐng),黨員帶動(dòng);5是五美指標(biāo),即環(huán)境保護(hù)、睦鄰和家、鄉(xiāng)村發(fā)展、公益奉獻(xiàn)、自治守法五個(gè)方面的表現(xiàn);N則是黨支部認(rèn)定的其他事項(xiàng)。

為提升德育銀行平臺(tái)的便捷性,寶山鎮(zhèn)還邀請(qǐng)了青島卓越創(chuàng)新教育科技集團(tuán)作為平臺(tái)的搭建者,根據(jù)寶山鎮(zhèn)實(shí)際需求,該集團(tuán)開發(fā)了手機(jī)小程序。“在小程序上,每戶村民都擁有自己的賬戶,可以進(jìn)行事件申報(bào)、積分查詢、商品兌換等操作,還可以對(duì)全村的村民積分情況進(jìn)行‘張榜公示’,村級(jí)管理員可以通過(guò)電腦后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行審核、匯總、提報(bào)等操作。”該集團(tuán)總經(jīng)理高璇介紹說(shuō)。

“目前,全村符合標(biāo)準(zhǔn)要求的189戶村民建立了積分賬戶,每個(gè)賬戶每月基礎(chǔ)積分為100分,根據(jù)評(píng)價(jià)體系,對(duì)村民每個(gè)月的表現(xiàn)進(jìn)行加分或扣分,基礎(chǔ)積分外的每1積分相當(dāng)于1元。比如,積分賬戶里有120分,就相當(dāng)于有20元可以兌換。”楊力告訴記者,“每個(gè)月的積分兌現(xiàn)日,村民可以憑借積分到德育銀行積分超市兌換同價(jià)值獎(jiǎng)品或者在購(gòu)買其他商品時(shí)抵扣相應(yīng)金額。”

寶山鎮(zhèn)社會(huì)治理中心駐大陡崖村網(wǎng)格員潘洪菊,是大陡崖村德育銀行平臺(tái)的管理員之一,每月上旬,她都會(huì)對(duì)村民積分賬戶上月的積分情況進(jìn)行匯總、提報(bào),在評(píng)審小組通過(guò)后,將積分結(jié)果在村莊微信群、村口顯示屏以及村莊宣傳欄進(jìn)行公示,每月公示三天。

在她看來(lái),除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)月“張榜公示”激勵(lì)作用更加明顯。“誰(shuí)家哪一方面存在問(wèn)題一目了然,可以激勵(lì)大家努力養(yǎng)成好習(xí)慣、好家風(fēng)。”潘洪菊說(shuō)。

與此同時(shí),大陡崖村還為每家每戶制作了積分二維碼展示牌,通過(guò)手機(jī)掃碼,可以看到每家的積分情況。

“為了將這種激勵(lì)效應(yīng)發(fā)揮得更大,我們還計(jì)劃在每年年底評(píng)定年度‘五美榮譽(yù)榜’。對(duì)全年積分高的‘十大道德’家庭進(jìn)行年終一次性獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)張榜公布并頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?,樹立道德典型和樣板,引領(lǐng)全村父老鄉(xiāng)親開展學(xué)習(xí)。”楊力說(shuō)。

“好事有人夸、壞事有人管、弘揚(yáng)道德有回報(bào),大陡崖村村風(fēng)、家風(fēng)、民風(fēng)的提升,證明了德育銀行的行之有效,通過(guò)小積分撬動(dòng)了大治理。”胡文國(guó)告訴記者,“目前,我們已經(jīng)將這種模式推廣到了12個(gè)網(wǎng)格村,最終將實(shí)現(xiàn)44個(gè)網(wǎng)格村的全覆蓋。”

[責(zé)任編輯:韓冰曦]