隨著春節(jié)假期的臨近,消費又成了人們備受關注的話題。不一樣的市場環(huán)境,又讓消費的趨勢發(fā)生了一些新的變化。我們可以明顯的看出,目前已經處于了一個當之無愧的新消費黃金時代,新消費無疑也將成為2021牛年的最大趨勢。
在消費領域進行創(chuàng)新的愛庫存平臺的創(chuàng)始人王敏、聯合創(chuàng)始人冷靜,他們都是80后創(chuàng)業(yè)領袖。2017年,兩位在上海創(chuàng)辦了愛庫存,一邊可以連接供應端,幫助品牌商家通過社群等渠道高效銷售商品,另一邊吸納了數以百萬計的店主,這些店主把愛庫存平臺上高性價比的商品快速銷售給消費者。愛庫存在新消費領域的主要特點就是去中心化,人們購物不再需要去大平臺海量的商品中去尋找,店主將高性價比的商品篩選出來直接向消費者進行推薦,極大提升了購物的效率。
實際上,店主這個角色在愛庫存中異常重要。如果說騰訊通過微信等社交工具連接了人和人,傳統(tǒng)電商平臺連接了人和商品,那么店主實際上就是新消費時代連接商品、服務和消費者的角色。
隨著電商的繁榮,人們目前購物的“主要矛盾”似乎已經變成了個人有限的時間精力與海量的商品信息之間的矛盾。愛庫存店主這個專屬的“個人購物管家”,除了根據消費者的需求篩選商品以外,還在整個消費過程中提供全程服務,消費者無需從眾多的商品中進行挑選,也無需對商品信息進行比對研究,就可以輕松買到想要的東西,輕松解決了自己的選擇困難癥,讓“剁手”變得更容易。這就不難理解,愛庫存為什么一直將店主放在極其重要的位置。
愛庫存還在創(chuàng)造崗位、推動就業(yè)上發(fā)揮了積極作用。愛庫存則基于“品牌商家-店主-消費者”的商業(yè)模式,幫助人們實現靈活就業(yè)與創(chuàng)收。面對那些新加入平臺的新店主,平臺提供體系化的培訓課程,并在店主具體經營時提供精細化指導。全鏈路的培訓賦能可以讓店主在愛庫存平臺快速獲得穩(wěn)定的收入。
通過依托上海的市場優(yōu)勢、場景優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,“四小龍”一邊通過數字化賦能實體商業(yè),另一邊又通過技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,引領上海在線新經濟取得進一步的突破。
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