當前，新的世界經(jīng)濟格局正在形成，中國品牌要在全球化浪潮中贏得更大的發(fā)展，真正蛻變?yōu)槿蚧放?，來自世界的認可絕不能缺席。
在全球化創(chuàng)牌進程中，中國企業(yè)正收獲越來越多的世界認可，這其中，作為全球化最成功的中國品牌之一，海爾智家的成功案例，頗具研究價值。
獲得海外最多認可的海爾智家
全球大型家用電器品牌零售量第一、全球最受贊賞公司、年度“智能家電公司”、產(chǎn)品創(chuàng)新獎……剛剛過去的2020年，海爾智家先后收獲了來自海外市場媒體、機構(gòu)、各地政府以及用戶的多方認可。
上表僅整理出了海爾智家在全球獲得的、極具代表性的14項國際大獎。事實上，海爾智家斬獲的全球化認可，遠不止于此。
2020年全年，海爾智家及旗下品牌GEAppliances、Fisher＆amp；Paykel、Candy、AQUA等全球七大品牌，在各自領(lǐng)域內(nèi)開花結(jié)果，榮譽覆蓋了品牌、產(chǎn)品、科技、智慧家庭、IoT、整體解決方案等各個方面。
真正的全球化跨國品牌應(yīng)該是什么樣？
為什么海爾智家能夠在全球獲得多方認可？這是因為，20多年來，海爾智家一直堅持“真槍實彈”的全球自主品牌創(chuàng)牌之路。
長期以來，我國被冠以“世界工廠”的稱號。海關(guān)總署近日發(fā)布的一組進出口數(shù)據(jù)顯示，2020年我國家電出口增長24．2％，是名副其實的家電制造出口大國。
遺憾的是，我國雖是“制造大國”，但絕非“制造強國”。“世界工廠”的名號，也恰恰反映了中國制造業(yè)“大而不強”的現(xiàn)狀。
在我國，家電產(chǎn)品大多以貼牌形式出海，以賺取大額的外匯。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，通過貼牌生產(chǎn)，中國家電出口年平均增長幅度為47％，近百億元的產(chǎn)值。例如作為全球生產(chǎn)基地的廣東省，家電企業(yè)數(shù)量迅速增長，誕生了一大批出口創(chuàng)匯的企業(yè)。
然而，在國際貿(mào)易中，品牌是隱形的市場競爭指標，也是最大的跨國界屬性。這些價值是貼牌出口創(chuàng)匯所不具備的。
長期以來，在國際社會上，品牌的價值具有“雙維度”影響。
一方面，品牌是用戶對企業(yè)的第一認知。在大部分企業(yè)以“產(chǎn)品”貼牌代工出海時，海爾智家選擇了一條艱辛的道路——自主創(chuàng)牌，以“品牌”出海。海爾智家的選擇并非盲目，而是踏準時代節(jié)拍的戰(zhàn)略選擇。事實也證明，海爾智家創(chuàng)出的是真正的全球化跨國企業(yè)，而不是代工貼牌的加工企業(yè)。
另一方面，品牌已經(jīng)有了國際地位。海爾創(chuàng)出了連續(xù)12年大型家電品牌零售量NO.1的品牌規(guī)模，而不是來源生產(chǎn)的加工規(guī)模。不僅是整體品牌，海爾冰箱品牌零售量連續(xù)13年蟬聯(lián)全球第一；海爾洗衣機品牌零售量連續(xù)12年蟬聯(lián)全球第一；海爾冷柜品牌零售量與海爾酒柜品牌零售量也分別以連續(xù)10年和連續(xù)11年位居全球首位。
海爾智家還通過自主創(chuàng)牌、投資并購等方式，實現(xiàn)“海爾、卡薩帝、Leader、GEAppliances、Fisher＆amp；Paykel、AQUA、Candy”七大世界級品牌布局，不斷發(fā)揮全球戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢，實現(xiàn)真正的全球化運營。
站在新起點，加速場景生態(tài)全球引領(lǐng)
對海爾智家來說，全球12連冠不是已經(jīng)到來的未來，而是被海爾智家內(nèi)部視為一個新起點——一個創(chuàng)場景品牌、生態(tài)品牌全球引領(lǐng)的新起點。
去年9月，海爾智家發(fā)布了全球首個場景品牌三翼鳥。幾個月以來，三翼鳥持續(xù)斬獲大單。開業(yè)僅50天，北京001體驗中心銷售額便突破2600萬、上海001號店客單價達到22萬元，賣場景堪比賣汽車。
在全球，海爾智家全球7大品牌矩陣均已啟動場景化轉(zhuǎn)型升級。例如GEAppliances的未來廚房套系、Candy的互聯(lián)家電多個智慧家庭套系等。
體驗中心001號店也在全球落地開花。在國內(nèi)，截止到2020年底已建成1000余家；在海外，在美國、意大利、俄羅斯等國家累計建成近800家。
當前，海爾智家正成為眾多中國企業(yè)出海創(chuàng)牌的學(xué)習(xí)樣本。在打造出了一個影響全球的世界級品牌后，海爾智家還開啟了場景生態(tài)全球化布局，這將為中國企業(yè)帶來新的經(jīng)驗與啟迪。
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