摘 要:黨的十九屆五中全會(huì)對(duì)科技自立自強(qiáng)作出戰(zhàn)略部署，我國(guó)“十四五”時(shí)期以及更長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展對(duì)加快科技創(chuàng)新提出了更為迫切的要求。為推進(jìn)重型燃?xì)廨啓C(jī)國(guó)家科技重大專項(xiàng)和“卡脖子”工程，中國(guó)重燃要以“十四五”規(guī)劃建議為指引，高質(zhì)量推進(jìn)重燃專項(xiàng)任務(wù)，確保“2023年后墻不倒”；要用好政策紅利、抓實(shí)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，積極融入到國(guó)家電投綜合能源服務(wù)整體布局之中；要充分利用好新型舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“科研工程化”落實(shí)落地，在國(guó)內(nèi)大循環(huán)中發(fā)揮更大價(jià)值；要構(gòu)筑與專項(xiàng)實(shí)施相適應(yīng)的、與“科研工程化”相匹配的重燃精神、重燃價(jià)值、重燃力量。
關(guān)鍵詞:“十四五” 新型舉國(guó)體制 科研工程化
【中圖分類號(hào)】F204 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
以“十四五”規(guī)劃建議為指引，高質(zhì)量推進(jìn)重燃專項(xiàng)任務(wù)，確保“2023年后墻不倒”
黨的十九屆五中全會(huì)提出，堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。這一重要論述把創(chuàng)新提到了前所未有的高度，對(duì)廣大科研工作者來(lái)說(shuō)十分振奮。重型燃?xì)廨啓C(jī)是典型的“卡脖子”工程，中國(guó)聯(lián)合重型燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)重燃”）如何在“十四五”期間高質(zhì)量完成重燃專項(xiàng)、確保“2023年后墻不倒”，對(duì)于國(guó)家能源安全及裝備制造業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
積極推動(dòng)組織變革實(shí)現(xiàn)有限資源高效利用。“十四五”規(guī)劃建議中有一個(gè)新詞叫“揭榜掛帥”，彰顯了中央對(duì)改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式的重視。結(jié)合優(yōu)質(zhì)人才稀缺的現(xiàn)狀，為確保有限資源的高效利用，中國(guó)重燃積極打破原有直線職能式組織機(jī)構(gòu)，變革為項(xiàng)目式、矩陣型管理，創(chuàng)造性提出“P+P”模式，破解了矩陣型運(yùn)作下的雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙重管理難題，讓優(yōu)質(zhì)、稀缺的資源流動(dòng)起來(lái)，好鋼用在刀刃上。組建重燃專項(xiàng)項(xiàng)目總、項(xiàng)目副總，成立項(xiàng)目管理辦公室、300MW項(xiàng)目部、400MW項(xiàng)目部、先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目部、綜合設(shè)計(jì)能力建設(shè)項(xiàng)目部、試驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè)項(xiàng)目部、試驗(yàn)電站項(xiàng)目部等，形成共同推動(dòng)專項(xiàng)的有機(jī)整體，為專項(xiàng)實(shí)施提供了科學(xué)的組織保障。組織變革讓人力資源充分涌流，過(guò)去很多課題往往由一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，現(xiàn)在則由若干個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理牽頭承接一系列課題，不但突破了“雙重領(lǐng)導(dǎo)”的瓶頸，還進(jìn)入了“多重領(lǐng)導(dǎo)”階段，稀缺人才在不同課題里擔(dān)任不同角色；此外，很多優(yōu)秀青年簽訂績(jī)效合約，在多個(gè)項(xiàng)目中發(fā)揮關(guān)鍵核心作用，已成為“揭榜掛帥”的典型。
積極將數(shù)字化轉(zhuǎn)型融入設(shè)計(jì)制造一體化過(guò)程。全球疫情大流行推動(dòng)百年未有之大變局加速演進(jìn)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重塑世界。在科技革命和產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)動(dòng)下攻破“卡脖子”瓶頸，對(duì)于中國(guó)重燃來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，綜合來(lái)講機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。目前，美國(guó)通用電氣、日本三菱重工、德國(guó)西門子以及意大利安薩爾多等幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的大型制造企業(yè)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是剛剛起步，中國(guó)重燃要在基于智能算法基礎(chǔ)上，把握好數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一契機(jī)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“換道超車”。比如增材制造技術(shù)直接將數(shù)字化模型制造為精密的實(shí)體零件，為燃?xì)廨啓C(jī)行業(yè)提供了一種新的生產(chǎn)方式，將大幅降低設(shè)計(jì)和加工成本，縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，提高生產(chǎn)效率，這也將成為重燃在今后數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)中重點(diǎn)研究發(fā)展的方向。
積極開(kāi)展國(guó)際合作完善自主創(chuàng)新體系。黨的十九屆五中全會(huì)提出，實(shí)行高水平對(duì)外開(kāi)放，開(kāi)拓合作共贏新局面。面對(duì)新時(shí)代全面對(duì)外開(kāi)放新局面，參與國(guó)際競(jìng)合是中國(guó)重燃的必然選擇。除了通過(guò)加強(qiáng)國(guó)際科技合作構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新體系和服務(wù)體系外，還要深度挖掘國(guó)際專家的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和潛在價(jià)值。有時(shí)候技術(shù)突破就隔了一層窗戶紙，國(guó)際專家習(xí)以為常而我們不以為然的東西，很可能就是中國(guó)重燃技術(shù)空白點(diǎn)、進(jìn)度阻礙點(diǎn)和效率天花板。
用好政策紅利、抓實(shí)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，積極融入到國(guó)家電投綜合能源服務(wù)整體布局之中
2020年，國(guó)家能源局印發(fā)《關(guān)于做好可再生能源發(fā)展十四五規(guī)劃工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了可再生能源發(fā)展為“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)。面向“十四五”新階段，中國(guó)重燃在穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)家科技重大專項(xiàng)的同時(shí)，要積極融入到國(guó)家電投清潔能源開(kāi)發(fā)和綜合能源服務(wù)的整體布局之中，為推動(dòng)我國(guó)可再生能源結(jié)構(gòu)布局不斷優(yōu)化貢獻(xiàn)重燃力量。
用好政策紅利推動(dòng)重燃專項(xiàng)實(shí)施。作為國(guó)家科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目，相關(guān)技術(shù)攻關(guān)備受國(guó)家重視，并作出相應(yīng)體制性變革，出臺(tái)多項(xiàng)支持政策，持續(xù)推動(dòng)高端裝備制造業(yè)發(fā)展。圍繞燃?xì)廨啓C(jī)的攻關(guān)，組建由國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司總牽頭和控股，哈爾濱電氣股份有限公司、東方電氣股份有限公司、上海電氣（集團(tuán)）總公司共同出資的中國(guó)重燃，作為重型燃?xì)廨啓C(jī)重大專項(xiàng)的具體實(shí)施單位，承擔(dān)重型燃?xì)廨啓C(jī)設(shè)計(jì)、研發(fā)等工程項(xiàng)目，形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的燃?xì)廨啓C(jī)核心技術(shù)。用好政策紅利不負(fù)黨和國(guó)家信任和重托，是所有重燃人的心聲。要從零開(kāi)始、放下包袱，全力打好重大專項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，蹚出一條自主研發(fā)的新路。
用戶牽頭研發(fā)最具競(jìng)爭(zhēng)力的商品。中國(guó)重燃與具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的清潔能源企業(yè)國(guó)家電投，既有控股隸屬關(guān)系，又有技術(shù)開(kāi)發(fā)和能源供應(yīng)的強(qiáng)耦合關(guān)系。重燃專項(xiàng)作為由用戶牽頭的重大專項(xiàng)攻關(guān)任務(wù)，將政產(chǎn)學(xué)研用中的“用”落到了實(shí)處。第一，解決了“用”的問(wèn)題，即所研發(fā)的產(chǎn)品不愁銷路。第二，形成了倒逼機(jī)制，即倒逼技術(shù)成果直面用戶，使產(chǎn)品真正成為商品。這就要求中國(guó)重燃積極面向市場(chǎng)進(jìn)行重大專項(xiàng)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，產(chǎn)生利國(guó)利民利企的綜合效益。第三，將政產(chǎn)學(xué)研用中的“用”落地之后，有助于打破國(guó)外維修壟斷局面，推動(dòng)燃?xì)廨啓C(jī)維修維護(hù)市場(chǎng)健康發(fā)展。國(guó)家電投仍有多臺(tái)在役重型燃?xì)廨啓C(jī)由國(guó)外企業(yè)維護(hù)，關(guān)于燃?xì)廨啓C(jī)使用、故障以及運(yùn)維情況，我國(guó)研發(fā)人員得不到直接、具體、對(duì)稱、真實(shí)的信息。國(guó)家電投以用戶身份牽頭，可將使用意見(jiàn)直接反饋給研發(fā)人員，基于用戶的使用體驗(yàn)來(lái)改進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)迭代，形成真正意義上的閉環(huán)。
發(fā)揮優(yōu)勢(shì)融入國(guó)家電投戰(zhàn)略布局。國(guó)家電投不僅是重燃專項(xiàng)的實(shí)施責(zé)任主體，更是一個(gè)以電為核心、一體化發(fā)展的綜合性能源集團(tuán)公司，擁有核電、水電、太陽(yáng)能等豐富的能源發(fā)電類型。中國(guó)能源資源特征是“富煤、缺油、少氣”，燃?xì)廨啓C(jī)即便制造好，如果西方在石油上“卡脖子”，也會(huì)造成燃?xì)廨啓C(jī)燃料欠缺危機(jī)。中國(guó)風(fēng)電和光伏資源豐富，還有非常可觀的地?zé)?、生物質(zhì)、海洋能、太陽(yáng)能熱利用以及固體廢棄物的資源化利用，隨著近年來(lái)技術(shù)的進(jìn)步，可再生能源的發(fā)電成本越來(lái)越具有競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò)，大規(guī)模儲(chǔ)能技術(shù)還沒(méi)有發(fā)展到一定水平，太陽(yáng)能、風(fēng)能發(fā)電間歇性、波動(dòng)性、不穩(wěn)定性較大，不能作為常規(guī)支撐能源。通過(guò)實(shí)現(xiàn)電-氫-電的轉(zhuǎn)化，將燃?xì)廨啓C(jī)燃料替換為氫，實(shí)現(xiàn)從化石能源向低碳能源的過(guò)渡，是未來(lái)發(fā)展新趨勢(shì)。西方雖然也在研究“綠氫”燃料，但在能源稟賦支撐上中國(guó)更具優(yōu)勢(shì)。特別是國(guó)家電投擁有國(guó)際領(lǐng)先的清潔低碳能源供應(yīng)和能源生態(tài)系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)重燃研究綠色氫能燃?xì)廨啓C(jī)提供了良好條件和有力保障。中國(guó)重燃要牢牢抓住這一優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)融入國(guó)家電投清潔能源開(kāi)發(fā)和綜合能源服務(wù)整體布局，找準(zhǔn)定位、彌補(bǔ)弱項(xiàng)，在推進(jìn)能源新技術(shù)的應(yīng)用示范領(lǐng)域發(fā)揮更大作用，同時(shí)，以此反向推動(dòng)重型燃?xì)廨啓C(jī)科研攻關(guān)與商業(yè)應(yīng)用。
依托新型舉國(guó)體制，推動(dòng)“科研工程化”落實(shí)落地，在國(guó)內(nèi)大循環(huán)中發(fā)揮更大價(jià)值
重燃專項(xiàng)并不是常規(guī)意義上的科研創(chuàng)新，而是在國(guó)外技術(shù)封鎖下通過(guò)高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)專項(xiàng)組織實(shí)施實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”。這種情況下，就要用工程方法系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性地推動(dòng)工作，依托市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新型舉國(guó)體制，發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)。
以“科研工程化”破解“三無(wú)”局面。燃?xì)廨啓C(jī)攻關(guān)中最具挑戰(zhàn)的困難是“三無(wú)”局面，即無(wú)人才儲(chǔ)備、無(wú)技術(shù)儲(chǔ)備、無(wú)試驗(yàn)設(shè)施儲(chǔ)備。重燃專項(xiàng)剛起步時(shí)，據(jù)專家們調(diào)研了解，我國(guó)大部分高校并沒(méi)有專門設(shè)置此專業(yè)，全國(guó)真正從事過(guò)重型燃機(jī)研究的設(shè)計(jì)人員不到兩位數(shù)。然而，早在20世紀(jì)50年代初，我國(guó)科學(xué)家吳仲華先生就創(chuàng)立了國(guó)際公認(rèn)的葉輪機(jī)械三元流動(dòng)理論，奠定了燃?xì)廨啓C(jī)設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)，遺憾的是后續(xù)在技術(shù)上我國(guó)并沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)發(fā)展，對(duì)專項(xiàng)攻關(guān)上的設(shè)計(jì)技術(shù)、制造技術(shù)、材料技術(shù)均沒(méi)有真正掌握。雖然我國(guó)部分高校一直在積極探索，但多屬于學(xué)院式、論文式探索，并沒(méi)有將技術(shù)真正落地。中國(guó)重燃成立之初，團(tuán)隊(duì)大多成員思維方式仍屬于學(xué)院派、發(fā)散性思維。于是，我們提出“科研工程化”概念，要從根源上創(chuàng)新理念，真正樹(shù)立起工程思維、工程意識(shí)，采用系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性工程方法推動(dòng)工作；強(qiáng)調(diào)科研也要保持質(zhì)量的概念，允許試驗(yàn)失敗，但失敗原因要可追溯，可反饋。在遵循知識(shí)活動(dòng)客觀規(guī)律的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，“科研工程化”的最終目的是要研發(fā)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的商品，關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)僅僅是手段。推進(jìn)“科研工程化”就要對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)，解決從科研到應(yīng)用最后一公里的問(wèn)題。
充分利用新型舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)協(xié)同攻關(guān)。新型舉國(guó)體制是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源高效優(yōu)化配置的重要方式。中國(guó)重燃以“科研工程化”為引領(lǐng)，按照“小核心、大協(xié)作、專業(yè)化、開(kāi)放式”要求，由中國(guó)重燃牽頭抓總，制造企業(yè)參與，共同構(gòu)建項(xiàng)目式、矩陣型運(yùn)作的協(xié)同團(tuán)隊(duì)，將研發(fā)貫穿到設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試與運(yùn)維等全生命周期與各環(huán)節(jié)，集全國(guó)、全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈之力搭建好跨越法人、打破組織壁壘的AE協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì)的可制造性，讓新型舉國(guó)體制真正落地。中國(guó)重燃總部基地、研發(fā)創(chuàng)新基地、試驗(yàn)驗(yàn)證基地落戶上海，大大推動(dòng)了AE平臺(tái)的搭建，為構(gòu)建良好產(chǎn)業(yè)布局，全力推進(jìn)設(shè)計(jì)制造一體化，加強(qiáng)能源領(lǐng)域重大項(xiàng)目、科研課題和前沿產(chǎn)業(yè)等方面的合作提供了有效依托。在全國(guó)范圍內(nèi)中國(guó)重燃正積極擴(kuò)大聯(lián)動(dòng)協(xié)同、融合發(fā)展的空間，廣泛集聚要素資源，如與哈電集團(tuán)簽訂“300MW級(jí)F級(jí)首臺(tái)樣機(jī)燃燒室制造和服務(wù)”合同，與中科院金屬所簽訂300MW級(jí)F級(jí)重型燃?xì)廨啓C(jī)首臺(tái)樣機(jī)透平葉片與護(hù)環(huán)供貨合同，在成都召開(kāi)熱端部件產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議等，這些舉措都有助于將“科研工程化”進(jìn)一步落實(shí)落地，全速高質(zhì)量推進(jìn)重燃專項(xiàng)。
中國(guó)重燃在集中力量、協(xié)同攻關(guān)中著力發(fā)揮設(shè)計(jì)引領(lǐng)作用及過(guò)程支撐作用，目前重燃專項(xiàng)正高質(zhì)量按期推進(jìn)，且取得重大突破性進(jìn)展，這是中國(guó)重燃踐行新型舉國(guó)體制取得的可喜成績(jī)。如何加速現(xiàn)有技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)更多商用價(jià)值，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，是中國(guó)重燃今后重點(diǎn)努力的方向。中國(guó)重燃還將積極探索燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)在其他行業(yè)中的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，如探索變形高溫合金技術(shù)能否在石化、汽車、電力行業(yè)轉(zhuǎn)化商用等，爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)大循環(huán)中發(fā)揮更大價(jià)值。
構(gòu)筑與專項(xiàng)實(shí)施相適應(yīng)的、與“科研工程化”相匹配的重燃精神、重燃價(jià)值、重燃力量
中國(guó)重燃職工來(lái)自五湖四海的各科研單位、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，針對(duì)這種復(fù)雜的人員結(jié)構(gòu)，如何構(gòu)筑重燃精神、重燃價(jià)值、重燃力量，使其既成為集體共識(shí)，又能更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，并發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用顯得至關(guān)重要。
帶頭弘揚(yáng)企業(yè)家精神，矢志科技報(bào)國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)。弘揚(yáng)企業(yè)家精神，要牢牢抓住使命與創(chuàng)新兩個(gè)關(guān)鍵詞。第一個(gè)關(guān)鍵詞是使命。永葆愛(ài)國(guó)主義精神、對(duì)黨忠誠(chéng)有擔(dān)當(dāng)是第一位。一代人有一代人的使命，老一輩科技工作者研制出“兩彈一星”，完成了他們的使命；進(jìn)入新時(shí)代，重燃人也必須承擔(dān)起國(guó)之重器的重大使命。使命就是責(zé)任，使命必須擔(dān)當(dāng)。但有使命，萬(wàn)死不辭。要深刻認(rèn)識(shí)到我們所從事的事業(yè)與國(guó)家前途命運(yùn)、國(guó)家重大需求緊密相聯(lián)，牢記使命、協(xié)同攻關(guān)、戰(zhàn)勝困難，最終取得重燃專項(xiàng)的成功。第二個(gè)關(guān)鍵詞是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族發(fā)展的重要力量，是推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的重要力量。中國(guó)重燃在發(fā)展中始終秉持自主創(chuàng)新精神，努力探索實(shí)踐協(xié)同創(chuàng)新模式，發(fā)揮多主體、多元素共同協(xié)作、相互補(bǔ)充、取長(zhǎng)補(bǔ)短的作用，協(xié)同攻克中國(guó)重型燃?xì)廨啓C(jī)自主研發(fā)領(lǐng)域的創(chuàng)新瓶頸，為助力中國(guó)制造向更高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
構(gòu)建“第三種文化”，凝聚協(xié)同合作的精神力量。在英國(guó)劍橋大學(xué)學(xué)習(xí)期間，我曾聽(tīng)到一句精辟的論斷：企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是文化的風(fēng)險(xiǎn)，化解企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)，就要構(gòu)建“第三種文化”，至今印象深刻。中國(guó)重燃職工來(lái)自五湖四海，構(gòu)建凝聚團(tuán)結(jié)力量、服務(wù)專項(xiàng)實(shí)施和企業(yè)發(fā)展的“第三種文化”至關(guān)重要。經(jīng)過(guò)全體重燃人的探索實(shí)踐，最終“科研工程化”成為共同價(jià)值觀。我們通過(guò)系列具體制度建設(shè)，使企業(yè)文化真正落地，從最初按程序工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)將企業(yè)制度內(nèi)化于心、外化于行，達(dá)到以文化人、以文育人的良好效果。現(xiàn)在，中國(guó)重燃已初步構(gòu)建起以“心有大我、科學(xué)報(bào)國(guó)”“自主創(chuàng)新、持續(xù)奮斗”“對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)”“協(xié)同攻關(guān)、眾志成城”“掛圖作戰(zhàn)、精準(zhǔn)執(zhí)行”“敬畏組織、敬畏程序”等為特征的AE文化體系，匯聚起專項(xiàng)推進(jìn)的強(qiáng)勁文化動(dòng)力。
與此同時(shí)，將黨建與文化相互融合，通過(guò)打造高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，以先鋒模范作用引領(lǐng)帶動(dòng)技術(shù)攻關(guān)。健全激勵(lì)機(jī)制，以每半年開(kāi)展黨員先鋒崗創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，將黨建與科研工作深度融合實(shí)效作為年度考核依據(jù)，調(diào)動(dòng)員工積極性。提高黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以組建壓氣機(jī)后半段試驗(yàn)件制造與試驗(yàn)項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)等形式，在關(guān)鍵重點(diǎn)難點(diǎn)工作中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
【本文作者為中國(guó)聯(lián)合重型燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)】
責(zé)編：魏 飛 / 周斯文
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