打造更加高效、更有活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，集中攻克“卡脖子”技術(shù)難題，確保發(fā)展主動權(quán)掌握在自己手中
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，是中央企業(yè)關(guān)鍵時刻沖得上、頂?shù)米〉母颈ＷC。在抗擊新冠肺炎疫情這場特殊戰(zhàn)役中，中國石化集團貫徹落實以習(xí)近平同志為核心的黨中央的決策部署，舉全集團之力，12天建成一條熔噴布生產(chǎn)線，76天從零開始建成全球最大的熔噴布生產(chǎn)基地，快速打通口罩產(chǎn)業(yè)鏈，展示了石化人的擔(dān)當，再一次彰顯了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)勢。
新時代要有新作為，大企業(yè)要有大擔(dān)當。中國石化集團黨組以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，著眼新發(fā)展格局，圍繞“我們的根在哪里、依仗在哪里、未來在哪里”進行深入思考，研究提出打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司的愿景目標，規(guī)劃構(gòu)建“一基兩翼三新”公司未來發(fā)展格局，不斷厚植和釋放中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢。
要深入推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。更加自覺地與黨中央同心、與歷史大勢同向，始終把成為黨執(zhí)政興國的重要依靠力量作為公司治理最高價值追求。加快完善黨組（黨委）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的體制機制，全面推行直屬企業(yè)董事長（執(zhí)行董事、分公司代表）、黨委書記由一人擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)體制，完善“三重一大”決策制度和程序。落實全面從嚴治黨政治責(zé)任，構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)的大監(jiān)督體系，打造廉潔石化亮麗名片。
要全力以赴履行主責(zé)主業(yè)。深入貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，加快國內(nèi)油氣資源戰(zhàn)略突破，增強海外油氣資源獲取能力，扎實推進能源結(jié)構(gòu)多元化，堅決扛穩(wěn)保障國家能源安全使命重任。要以嚴于國家和行業(yè)標準的志氣，高起點打造綠色能源品牌，加大節(jié)能減排降碳力度，擔(dān)當好潔凈能源供應(yīng)的引領(lǐng)者。
要盡銳出戰(zhàn)攻克關(guān)鍵核心技術(shù)。更加自覺地落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持技術(shù)立企興企強企，著力提升自主創(chuàng)新能力，堅定不移向技術(shù)先導(dǎo)型公司邁進。圍繞油氣資源勘探突破和高效開發(fā)、新能源發(fā)展、煉油產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、化工材料產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級等重大需求，加大原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，加強基礎(chǔ)研究，推進協(xié)同創(chuàng)新，打造更加高效、更有活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，集中攻克“卡脖子”技術(shù)難題，確保發(fā)展主動權(quán)掌握在自己手中。
要深化改革激活力增動力提效率。更加自覺地在深化改革中走在前、作表率，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。抓住落實國有企業(yè)改革三年行動方案的有利契機，加快推進優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、深化混合所有制改革、健全市場化經(jīng)營機制、完善公司治理結(jié)構(gòu)等重點改革任務(wù)，向改革要活力、要效率、要效益。加快轉(zhuǎn)變總部職能，更大力度推動簡政放權(quán)，把精力集中在抓戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌優(yōu)化、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。扎實開展“對標一流管理提升行動”，加強與世界一流企業(yè)、行業(yè)先進企業(yè)對標，努力推進管理能力現(xiàn)代化。
打造世界領(lǐng)先企業(yè)，需要一大批有膽識、勇創(chuàng)新、具有雄心壯志的企業(yè)家。我們要堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、選賢任能，大力弘揚企業(yè)家精神，聚天下英才而用之，培養(yǎng)造就更多更優(yōu)秀人才，一棒接著一棒干，一代接著一代干，奮力跑出發(fā)展加速度，闊步邁向世界領(lǐng)先水平。
——中國石油化工集團有限公司黨組書記、董事長張玉卓在該公司直屬單位黨委書記專題研討班上說
