習(xí)近平總書記曾在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),“干部要深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)。”。
近年來,為貫徹以習(xí)近平同志為核心的黨中央在一線鍛煉干部、培養(yǎng)干部的決策部署,各級(jí)各部門結(jié)合實(shí)際,把大量的優(yōu)秀干部選派到基層掛職鍛煉,既給干部提供了一個(gè)鍛煉平臺(tái),又為基層發(fā)展注入了活力。特別是脫貧攻堅(jiān)以來,第一書記、駐村工作隊(duì)員們前赴后繼奔向基層,為消除貧困、實(shí)現(xiàn)全面小康作出巨大貢獻(xiàn)。
然而,一些掛職干部對(duì)自身定位不準(zhǔn),將“煉金”當(dāng)作“鍍金”。有的“名到人不到”,掛職期滿后簡(jiǎn)歷“豐滿”了,其實(shí)依然沒有基層經(jīng)驗(yàn);有的“身到心未到”,工作浮在水面,將“掛職期”當(dāng)作“倒計(jì)時(shí)”,每天盼望“逃離”基層;有的“時(shí)到時(shí)不到”,原本的工作未丟,掛職的工作不實(shí),做不到全身心投入基層。這些干部不僅浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間,辜負(fù)了組織的培養(yǎng),更辜負(fù)了群眾的期望,損害了黨員干部的形象。
“上面千條線,下面一根針”,基層工作繁重已是不爭(zhēng)的事實(shí)。掛職干部在上面是“線”,難免理解不到“針”的感受,只有真正俯下身去甘做一根“針”,踩著泥土、接上地氣,才能了解基層的工作環(huán)境和方式,增加基層閱歷。這也是組織的初衷和掛職的意義。
要讓“基層經(jīng)歷”跳出簡(jiǎn)歷,掛職干部要做到三點(diǎn)。一是要主動(dòng)融入。掛職干部要摒棄“過客”思想,主動(dòng)與基層干部、群眾打成一片,接上地氣;要淡化過去,緊盯現(xiàn)在,不談昨天的成績(jī),只專注今天的作為;要擺正位置,不搞“特殊化”,遵守掛職單位的規(guī)章制度,履行自身的職責(zé)。二是要擔(dān)當(dāng)作為。基層不僅是掛職干部學(xué)習(xí)的平臺(tái),更是掛職干部施展才華的舞臺(tái)。掛職干部要勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)把大事難事拿過來,實(shí)干苦干,力爭(zhēng)在掛職期間實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)群眾關(guān)心的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題,提升群眾的獲得感。三是要修身律己。掛職干部在群眾前代表著干部的形象,在基層干部前代表著上級(jí)單位的形象,這“雙重形象”更加要求掛職干部嚴(yán)以律己、清正廉潔,以過硬的自身素質(zhì)展現(xiàn)掛職干部的良好形象。
習(xí)近平總書記曾深刻指出,年輕干部有培養(yǎng)前途的要放到基層去鍛煉。下去要真下去,而不是去“鍍金”。掛職干部要將“掛職”作為“任職”,讓“基層經(jīng)歷”跳出簡(jiǎn)歷,跳向廣闊的基層土地,真正厚積本領(lǐng),將掛職的基層經(jīng)歷作為行穩(wěn)致遠(yuǎn)的底氣。(作者:徐珩)